【正文】 第 X 頁 共 X 頁 加鼓勵、信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。 其次是員工管理方面 ，作為一個管理者，自己必須要了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己。要想帶好一個班組團(tuán)隊(duì)，除了熟悉流程外，還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù)，要以身作則，充分發(fā)揮自己的工作積極 性，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，共同努力。自年 初勝任夜班主管以來，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也遇到過很多挫折坎坷，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，本以為自己對基層管理已經(jīng)有所認(rèn)識，但結(jié)合自己的年初計劃，回頭看看自己這一年的工作成績，方知自己作為一名基層的生產(chǎn)管理者，在很多方面還有諸多的不足。在實(shí)地實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些涉及產(chǎn)品銷售和管理方面的問題。 漢波公司的 銷售渠道主要為：大型的商超賣場（如美特好超市、沃爾瑪超市，北京華聯(lián)超市等），便利連鎖店（如唐久超市和金虎便利），第 X 頁 共 X 頁 直營（個體商店，食品批發(fā)店，土特產(chǎn)店，孕嬰店等）。 現(xiàn)在是夏季，這種以紅棗為主保健性飲品容易上火，所以其銷量不如秋冬季節(jié)的銷量。根 據(jù)其保健功能性開發(fā)了 12 種產(chǎn)品，針對不同的目標(biāo)消費(fèi)群體，例如紅棗阿膠濃漿補(bǔ)氣養(yǎng)血適用于女性消費(fèi)群體，紅棗龜苓濃漿滋陰補(bǔ)腎，預(yù)防風(fēng)濕適用于男性消費(fèi)群體以及中老年年齡階段的人群，純正山楂濃漿消化健脾適用于消化不良、脾胃虛弱的人群，還有專門為孕婦和產(chǎn)婦研發(fā)的孕婦伴侶和產(chǎn)婦伴 侶。纖薇紅棗魔芋泥是專為時尚年輕人特別是時尚女性這個消費(fèi)群體設(shè)計研發(fā)的，產(chǎn)品的功能性強(qiáng)，富含膳食纖維促進(jìn)腸胃運(yùn)動，增加飽腹感，能夠減肥塑體。這一點(diǎn)漢波公司做的非常好，在產(chǎn)品剛上市時，在賣場做促銷，進(jìn)行產(chǎn)品的試吃活動，體驗(yàn)式營銷讓孩子感受到產(chǎn)品的味道，賣場促銷員的解說和產(chǎn)品宣傳單頁讓家長了解了產(chǎn)品的功能性。像啊嗚一口純正山楂果肉泥、啊嗚一口山楂核桃泥這樣的產(chǎn)品，食用者和購買者相分離：食用者是孩子，購買者是家長。20XX 年個人工作總結(jié)營養(yǎng)泥系列下設(shè)產(chǎn)品有啊嗚一口純正山楂果肉泥、啊嗚一口山楂核桃泥、纖薇紅棗魔芋泥。另外，公司進(jìn)行了產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)了漢波野酸貢棗（富含沙棘），漢波阿膠貢棗 ,漢波木糖醇貢棗 ,滿第 X 頁 共 X 頁 足了市場上不同消費(fèi)者的需求。 在棗系列中有貢棗產(chǎn)品系列和香脆棗產(chǎn)品系列。我實(shí)習(xí)所在的銷售部是山西省的銷售總部，總辦事處主要負(fù)責(zé)太原地區(qū)的市場，下設(shè)大同，朔州，臨汾三個銷售辦事處。公司以國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速調(diào)整的方針和政策為指導(dǎo)，發(fā)掘出山西豐富的棗果和旱地果蔬資源優(yōu)勢，采取“品牌企業(yè) +基地 +農(nóng)戶”的形式，在名棗產(chǎn)地柳林，臨縣，石樓和太原陽曲合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)果蔬基地，圍繞品牌經(jīng)營，形成了以“漢波”品牌為綱，以中國最大的真空低溫紅棗深加工生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，集種植，加工，營銷一體發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，為全國棗果行業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)和營銷規(guī)模最大的企業(yè)之一。 由于采取了以上措施，因此公司的主業(yè)食品業(yè)經(jīng)營全年取得了比較好的水平，全年度出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，且糊類食品第四季度出現(xiàn)供不應(yīng)求的良好局面。第七，設(shè)法為經(jīng)營做好服務(wù)。董事會責(zé)成經(jīng)營班子每季度定期召開經(jīng)營工作專題會議，分析上季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況，總結(jié)取得的成績和存在的問題，分析第 X 頁 共 X 頁 下季度的經(jīng)營形勢，部署下季度經(jīng)營工作的重點(diǎn)；第六，集中有限財力保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。 企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得 20XX 年度公司董事會重點(diǎn)做好了如下幾方面的工作： （一）集中資源做好主業(yè)經(jīng)營，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史性突破 本公司的實(shí)際控制人黑五類集團(tuán)重組廣西斯壯后，將其最具 核心競爭力的糊類和米粉等食品產(chǎn)業(yè)先后注入上市公司，使本公司具有了核心主業(yè)， 20XX 年初，公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位，因此 20XX 年公司集中各方面的資源抓好主業(yè)經(jīng)營。 公司 20XX年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 ，比上年同期增長 %，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤 萬元，比上年同期增長 %，實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元，比上年同期增長 %。食品有限公司 年月日 第三篇：某食品集團(tuán)公司 20XX 年 20XX 年工作總結(jié) 第 X 頁 共 X 頁 本篇文章 由好為您精心整理，希望能對您有所幫助，如果您覺得我們站不錯的話，請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。 按時向項(xiàng)目主管部門匯報項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。共萬元； （二）、水電入戶及其設(shè)備安裝，投資萬元； （三）對養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)期，使用經(jīng)費(fèi)萬元。年 5 月底開始項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。 一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度完成情況 項(xiàng)目年月開始立項(xiàng)，年月進(jìn)入前期準(zhǔn)備，在此期間主要完成的工作有：項(xiàng)目選址，土地租用，資金籌措。 （六）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督，預(yù)計使用經(jīng)費(fèi)萬元。 第 X 頁 共 X 頁 （四）建設(shè)消毒室、隔離室、化驗(yàn)室等無害化處理設(shè)施投資萬元。 （二）水電入戶及其設(shè)備安裝，投資萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為： （一）基地（小區(qū)）欄舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) （新建欄舍、道路硬化）等投資萬元。 xxxx 罐頭食品有限公司 20XX 年 12 月 第二篇：食品有限公司工作總結(jié) 食品有限公司 生產(chǎn)基地項(xiàng)目階段性總結(jié)報告 根據(jù)發(fā)年號文件精神，我公司實(shí)施了年“菜籃子” 《生產(chǎn)基地建設(shè)》項(xiàng)目。 各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。 五、存在的問題 員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 抓好廣大員工上、下班交通安全工作。 確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問題來抓，把安全意識時刻貫徹到每個職工的頭腦之中，安全措施層層到位。今年按照上級的一切以安全為重的指示，結(jié)合公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，從以下幾處方面著手開展安全工作。目前，公司先后建立并通過了 iso901 質(zhì)量管理體系， iso9001： 20XX 標(biāo)準(zhǔn)及 haccp體系等相關(guān)認(rèn)證，食品安全生產(chǎn)已引入到我公司各項(xiàng)工作之中，進(jìn)一步規(guī)范和完善。 深入學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例，公司組織各級人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，將產(chǎn)品質(zhì)量安全放在一切工作的首位。做好食品質(zhì)量安全，增強(qiáng)消費(fèi)者營養(yǎng)健康，對食品生產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義。 三、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，確保食品安全。 企業(yè)靠市場，市場靠 經(jīng)營。通過培訓(xùn)，廣大員工的各項(xiàng)素質(zhì)都有較大提高，確保了企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 狠抓廣大員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。 努力提高各管理者的自身素質(zhì)水平。 一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。第 X 頁 共 X 頁 食品公司工作總結(jié) 食品公司工作總結(jié) 正文第一篇：罐頭食品公司 20XX 年工作總結(jié) 20XX 年度 xxxx 罐頭食品 有限公司重點(diǎn)工作總結(jié) 今年以來， xxxx 罐頭食品有限公司在 x 縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各職能部門的大力支持下，我公司根據(jù)集團(tuán)總公司的具體要求，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)習(xí)總書記“中國夢”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，永爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足生產(chǎn)、確保優(yōu)質(zhì)、安全協(xié)調(diào)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，依托主品，面向市場，強(qiáng)化核心競爭力，不斷開拓新市場，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為我公司的持續(xù)發(fā)展和不斷振興曹縣經(jīng)濟(jì)做出了一定的貢獻(xiàn)。 公司 20XX 年 度完成生產(chǎn)各類罐頭 萬噸，比去年同期增長 30%以上，上繳各類稅收 1000 多萬元，比去年同期增長 40%以上，圓滿完成總公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。 一年來，公司一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意向重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為重要任務(wù)，實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì) 1 伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。作為一名企業(yè)管理人員，肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)工作的重要職責(zé)，因 此，公司十分注重各級管理人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從中不斷提高自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平，并不斷指導(dǎo)自身的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷推動企業(yè)現(xiàn)代管理新模式。一年來我公司針對員工結(jié)構(gòu)，多次舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，并聘請有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，第 X 頁 共 X 頁 培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)各個方面，如：生產(chǎn)技能、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理等。 二、加大市場管銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。一年來我公司在確保老客戶產(chǎn)品供應(yīng)的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大新市場，開辟新客戶，在外銷的主體中，不斷加大國內(nèi)市場銷售，從以外銷為主，轉(zhuǎn)到以內(nèi)銷為主，為企業(yè)今后的長期發(fā)展打下良好的市場基礎(chǔ)。 食品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，食品安全是食品生產(chǎn)企業(yè)義不容辭的責(zé)任。我公司是主要從 事罐頭食品生產(chǎn)、加工、銷售的為主的綜合大型企業(yè)，自創(chuàng)建以來，企業(yè)堅持以罐頭食品的質(zhì)量安全專業(yè)化、規(guī)?；F(xiàn)代化生產(chǎn)為主線，不斷向更 為縱深的方向發(fā)展，從原料采購驗(yàn)收到生產(chǎn)加工，出廠檢驗(yàn)，從產(chǎn)品出庫到終端銷售，顧客消費(fèi)都嚴(yán)格秉承“食品安全、消費(fèi)者至上”的原則，確保企業(yè)的食品質(zhì)量安全。 加強(qiáng)企業(yè)食品安全生產(chǎn)管理的相關(guān)體系制度建設(shè)。 四、安全管理 安全生產(chǎn) 是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能否得以順利開展的首要保障。 加強(qiáng)員工的安全意識入手，以吸取以往事故教訓(xùn)為主，繼續(xù)強(qiáng)化第 X 頁 共 X 頁 員工的安全意識，做好新員工的安全教育，一年來，我們始終堅持“居安思危，警鐘長鳴”的工作方針，員工安全意識有了顯著提高。 抓好生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場的安全防火工作。 對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度，堅持做到三不放過原則。 個別員工安全意識有待提高。 員工遵守規(guī)章制度的自覺性不強(qiáng)?；仞B(yǎng)殖規(guī)模為年出欄萬羽，項(xiàng)目總 投資萬元。共建設(shè)舍面積平方米，配套設(shè)施面積（含道路建設(shè)）平方米。 （三）建設(shè)化糞池立方米、沉淀池立方米、沼氣池立方米，共投資萬。 （五）引進(jìn)新品種投資萬元。 （七）對養(yǎng)殖戶加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平；申報無公害基地認(rèn)定產(chǎn)品認(rèn)證，預(yù)計使用經(jīng)費(fèi)萬元。年月已完成項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計，設(shè)備選型訂購，施工方案及施工隊(duì)的落實(shí)。 截止年月，項(xiàng)目建設(shè)完成了以下內(nèi)容： （一）基地欄舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：共建設(shè)舍棟面積平方米（萬元）；飼料房等配套面積平方米（萬元）。 二、工作措施 按計劃及時與項(xiàng)目建設(shè)施工方簽訂合同，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 一、 20XX 年的主要工作及取得的成績 20XX 年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當(dāng)中，公司治理不斷規(guī)范，管理改革進(jìn)一步深化，產(chǎn)業(yè)整合效果明顯，核心主營業(yè)務(wù)經(jīng)營取得持續(xù)增長，主要的歷史遺留問題得以順利解決，公司的基本