印刷企業(yè)的物流管理分析-展示頁
2025-07-03 03:56本頁面
【正文】 合，應(yīng)用了系統(tǒng)工程的科學(xué)成果，提高了物流系統(tǒng)的效率，從而更好地實(shí)現(xiàn)了物流的時(shí)間效益和空間效益。印刷企業(yè)的物流管理分析物流管理是當(dāng)代最有影響的新型管理理論之一。它以物的動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)過程為主要研究對(duì)象，揭示了物流活動(dòng)（運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息等）的內(nèi)在聯(lián)系，使物流系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中從潛隱狀態(tài)顯現(xiàn)出來。企業(yè)系統(tǒng)活動(dòng)的基本結(jié)構(gòu)是投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出，對(duì)于印刷企業(yè)來講，是印刷材料、燃料、設(shè)備、人力、資本等的投入，經(jīng)過制造或加工使之轉(zhuǎn)換為印刷產(chǎn)品或服務(wù)。投入的是印刷企業(yè)所需設(shè)備和材料的供應(yīng)物流；轉(zhuǎn)換的是印刷企業(yè)的印刷生產(chǎn)物流；相對(duì)于產(chǎn)出的是印刷企業(yè)印刷產(chǎn)品的銷售物流。印刷企業(yè)是為社會(huì)提供印刷產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在印刷企業(yè)營范圍內(nèi)由生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)所形成物流系統(tǒng)稱為印刷企業(yè)物流。印刷企業(yè)物流具體劃分為：供應(yīng)物流，生產(chǎn)物流，銷售物流，回收物流，廢棄物流五個(gè)方面。二、供應(yīng)物流管理供應(yīng)物流是印刷企業(yè)為了保證生產(chǎn)的節(jié)奏，不斷組織印刷材料、設(shè)備、零部件、燃料、輔助材料供應(yīng)的物流活動(dòng)。為此，印刷企業(yè)供應(yīng)物流必須解決有效的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)方式、零庫存等問題。 采購是供應(yīng)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)，是印刷企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃所要求的印刷物資外購的作業(yè)層，需要承擔(dān)市場資源、供貨方、市場變化等信息的采集和反饋任務(wù)。對(duì)于采購批量，可采用經(jīng)濟(jì)批量法，確定最佳進(jìn)貨數(shù)量和進(jìn)貨時(shí)間，大力推廣準(zhǔn)時(shí)制采購。 供應(yīng)計(jì)劃要做到對(duì)各種印刷材料、購入件的需求量（包括品種、數(shù)量）和供貨日期的準(zhǔn)確需求預(yù)測，才能保證印
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