倉庫管理基本財務知識-展示頁
2025-07-02 22:17本頁面
【正文】 差異報告單》,經生產公司生產處（科）、財務處（科）等分別簽署意見，報生產公司負責人批準。A類物資每月至少一次，B類物資每兩月至少一次，C類物資一季度至少進行一次。物資盤點，督促倉庫管理員做好“日清、日結、月盤點”工作，隨時掌握倉庫物料存貨狀態(tài)，并根據存貨資金占用、存貨周轉指標的分析，發(fā)現存貨管理的問題，并及時采取對策措施，降低庫存費用。，現場不應當有超過3天以上的物料，凡是超過3天的物料一律應辦理退庫手續(xù)填制《退貨單》退回倉庫，以便倉庫報表能真實反映物料存貨狀況；，生產處（科）組織相關部門進行分析，提出處理意見?！拔屑庸巍鞭k理出庫手續(xù)，經倉庫管理員與領料人共同清點后，簽字確認。（原材料），須填寫《補領單》，寫明補領或更換原因，經車間主任簽字認可，生產負責人審批后，倉庫管理員根據補領數量再次發(fā)料，同時將不合格品予以標識，并入廢品庫。出庫發(fā)放，拒絕未經檢驗合格的原材料、零部件入庫；拒絕沒有經過倉庫員清點且物品沒有經過實地入庫就辦理入庫、出庫手續(xù)的業(yè)務；倉庫發(fā)料應貫徹“先進先出”的原則，有保管期限要求的物資，應在限期內發(fā)完。對規(guī)定有貯存期限的物資，到期要重新送檢。產品防護（庫容整齊、堆放整齊）、三清（數量、質量、規(guī)格）、三潔（貨架、物件、地面）、三相符（帳、卡、物）、四定位（區(qū)、架、層、位，對號入座）、防潮、防變質、防失效、防變形、防損壞等保養(yǎng)工作。同時，應立即清點實物，凡實物與入庫憑據上的數量不符的，不得入庫。（含本公司不具備檢測條件，由供應商出具質量保證資料的外購元器件）由檢驗員用《檢驗報告單》注明后，采購員直接在開單員處辦理開單入庫手續(xù)，倉庫管理員憑《檢驗報告單》和《入庫單》應做好帳務處理?！安缓细衿坊赜茫ù茫┥暾垎巍保洰a品主管設計人員和檢驗人員同意，辦理讓步接收，同時由檢驗員對回用產品作好標識，然后辦理入庫手續(xù)。 基本流程生產公司倉庫管理流程圖開始月度采購計劃、月度生產計劃物資采購、數量、入庫單、緊急放行，回用單驗收帳卡登記控制庫存物資入庫標識、貯存、防護產品防護、型號、數量出庫發(fā)放帳卡物相符物資盤點盈或虧盈虧分析財務處理YNY按審核意見N審核經濟性存檔處理資料結 束
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