機(jī)加工車間績(jī)效考核-展示頁
2025-07-02 20:35本頁面
【正文】 求產(chǎn)量為1200件。停機(jī)時(shí)間包含：機(jī)床故障，領(lǐng)班首件調(diào)試，停電和停氣。3. 實(shí)施方法： 5S由領(lǐng)班每周抽查兩次并做評(píng)分記錄，評(píng)分結(jié)果公布在每臺(tái)設(shè)備看板上； 5S小組每周抽查一次，評(píng)分結(jié)果公布在每臺(tái)設(shè)備看板上； 每周評(píng)定一次，第一名獎(jiǎng)勵(lì)150元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)50元，最后一名扣除100元； 一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次評(píng)為前三名，除開每周的獎(jiǎng)勵(lì)外，再獎(jiǎng)勵(lì)100元； 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見‘5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表’。三． 5S考核1. 總體目標(biāo)：達(dá)到整理，整頓，清潔，清掃的要求。2. 考核內(nèi)容包括： 當(dāng)月生產(chǎn)過程檢查每次都沒有不合格（檢查內(nèi)容見‘生產(chǎn)過程檢查表’）； 當(dāng)月沒有不良產(chǎn)品流入下工序； 當(dāng)月沒有批量質(zhì)量報(bào)廢； 當(dāng)月沒有判定為批量隔離或者返修的產(chǎn)品； 當(dāng)月所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到要求的目標(biāo)。一． 績(jī)效獎(jiǎng)等于基本工資*30%，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的浮動(dòng)是基本工資*0%到70%。機(jī)加工車間績(jī)效考核制度目的：鼓勵(lì)員工重視產(chǎn)品質(zhì)量，保證一次合格率達(dá)到目標(biāo)，到客戶產(chǎn)品合格率100%，提高生 產(chǎn)效率。適用范圍：機(jī)加工車間所有人員。二． 質(zhì)量考核1. 總體質(zhì)量目標(biāo): %
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1