【正文】 準的要求。③技術規(guī)范：所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝，應符合技術規(guī)范的要求，并符合國際或國內公認的優(yōu)良工作品質。第四章 工程質量監(jiān)理第一節(jié) 工程質量監(jiān)理概述質量監(jiān)理的依據(jù)和任務(1) 質量監(jiān)理的依據(jù)①合同條件：所有質量保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規(guī)定。檢驗承包人進場材料；審查承包人的施工機械設備；1驗收承包人的施工定線；1監(jiān)督其他有關的施工準備工作；1審查監(jiān)控量測及超前地質預報單位的實施方案。非合同內的事項在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令，因為承包人無權接受合同規(guī)定以外的其他指令，避免發(fā)布不符合合同范圍的指令而導致額外支付，從而引起爭議；監(jiān)理人員不能行使業(yè)主所授職權范圍以外的任何權利；監(jiān)理人員要做好完整系統(tǒng)的監(jiān)理日志記錄并整理保存往來文件、指令、信函等資料。二、監(jiān)理人員須知監(jiān)理人員在履行自己的職責和權利時，應注意如下問題：嚴格執(zhí)行合同是全體監(jiān)理人員的最基本原則；監(jiān)理人員應努力學習專業(yè)知識，不斷加強和提高自己的業(yè)務水平；監(jiān)理人員要熟悉合同文件，了解和掌握監(jiān)理工作的重點；監(jiān)理人員應依靠自身正確公正的判斷能力進行施工監(jiān)理，能及時發(fā)現(xiàn)問題；質量的優(yōu)劣要以試驗和檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)，監(jiān)理人員與承包人在對工程質量的判斷發(fā)生分歧時，切忌感情用事，或憑個人的看法和經驗隨意作出決定；監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質量將受到危害時，應迅速先通知承包人，然后采用勸告、提示的方法引導承包人進行糾正。⑧認真填寫《監(jiān)理日志》，如實反映現(xiàn)場工程實際情況。⑥監(jiān)督承包人的試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄。④進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收。②檢查各種集料的級配、砼配合比及用量與批準的標準試驗通知是否一致?！I(yè)監(jiān)理工程師①熟悉合同條款、技術規(guī)范、設計圖紙和所轄標段的施工現(xiàn)場，對工程質量、進度進行有效控制；②監(jiān)督施工單位對工程實施自控、自檢，對分項工程、工序、預制構件等進行驗收，對重點工序、部位進行旁站監(jiān)理；③建立健全監(jiān)理工作所需的各種臺帳、圖表，認真填寫監(jiān)理日志；④督促施工單位及時報驗工程材料、施工控制點等資料的檢查、落實情況；⑤每日巡視工地，掌握工程進度、質量、計量、變更等方面的詳細情況，及時反映有關問題；⑥初審施工單位提交的各種資料和表格，核實并簽認分項工程檢驗評定表；⑦在總監(jiān)理工程師授權的范圍內，簽發(fā)“監(jiān)理通知”；⑧參加有關的設計交底會、例會、工地會議，按時提交監(jiān)理月報材料。⑤整理好原始試驗記錄，裝訂成冊，完整歸檔，為提供竣工資料所需的數(shù)據(jù)作準備。③隨時檢查現(xiàn)場材料，負責工程的有關材料試樣、材料組合設計，通知各現(xiàn)場監(jiān)理人員，拒絕不合格的材料進場。試驗檢測工程師①對總監(jiān)負責。⑧定期或不定期地向總監(jiān)匯報工作，接受總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)的領導，承辦其交辦的工作。⑥參與對施工計劃、工程變更、單價調整、索賠、罰款的審查。④審查動員預付款、材料預付款及其它合同費用支付項目的報表及資料。③按合同文件規(guī)定參與各工程的收方、丈量；核實工程量；匯集各種質檢簽證。合同計量監(jiān)理工程師①協(xié)助總監(jiān)主持召開開工前的第一次工地會議和主持施工階段的工地例會，整理并簽發(fā)會議紀要，參加承包人為實施合同組織的有關會議、協(xié)調工地各承包人的有關聯(lián)席會議。②完成總監(jiān)委托和主管的工作。在缺陷責任期鑒定質量問題責任，督促承包人保修。⑨協(xié)調業(yè)主與承包人之間的關系，調解爭議。⑧審查承包人提出的用款計劃，承包人的收方計量及單價費用等，簽發(fā)付款憑證，受理索賠申請，進行索賠調查和審查，處理合同變更，落實變更工程的單價。⑦督促檢查本合同段承包人嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準，組織對單項工程、隱蔽工程和施工前準備工作進行檢查，驗收和簽證，發(fā)布停工和復工令，對施工質量進行評價。⑥督促承包人采取措施實現(xiàn)施工進度目標要求，當計劃變更時，及時提出計劃調整意見，審查承包人的延期申請。④發(fā)布單項工程開工令。②全面主持總監(jiān)理工程師辦公室的業(yè)務工作，組織、領導總監(jiān)理工程師辦公室各專業(yè)監(jiān)理工作，對工程實施有效的監(jiān)理。承辦總監(jiān)辦領導交辦的其他工作。二、中心試驗室主要職責安排監(jiān)理人員與承包人共同對試驗項目現(xiàn)場取樣，以保證試樣的代表性、按技術規(guī)范和監(jiān)理工作程序要求的頻率和方法做好抽查工作，為各專業(yè)工程師、監(jiān)理區(qū)段驗收和檢查提供試樣方面的數(shù)據(jù)；隨時檢查現(xiàn)場材料，負責工程的有關材料試樣、材料組合設計，通知各現(xiàn)場監(jiān)理人員，拒絕不合格的材料進場；對承包人試驗室無條件做的試樣項目，要求送有資質的質檢部門進行試驗；及時為施工單位提供指導性的數(shù)據(jù)；整理好原始試驗記錄，裝訂成冊，完整歸檔，為提供竣工資料所需的數(shù)據(jù)作準備；尊重科學，不弄虛作假，愛護儀器、設備和試樣，做好使用記錄和交接記錄。對設計圖紙和規(guī)范中的實質性修改提出書面評價意見；⑩協(xié)助業(yè)主確保有關指南和貸款協(xié)議所規(guī)定的要求在施工監(jiān)理中得到遵循；如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，應為仲裁委員會或為業(yè)主提供服務；環(huán)保、安全管理方面：①各級監(jiān)理機構及人員，有責任在施工期間對環(huán)境保護和生產安全進行管理；②有權督促承包人遵守國家和地方有關環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料和垃圾等有害物質對河流、水源的污染，防治揚塵、汽油等易揮發(fā)物質和噪音對環(huán)境空氣的污染，把施工對環(huán)境和空氣及居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍內；③督促承包人在施工期間做好防止水土流失和廢料、廢方的處理；④控制在居民集中地區(qū)和靠近學校、醫(yī)院等環(huán)境敏感區(qū)域，進行噪聲較大的施工作業(yè)，若必須作業(yè)時應調整好作業(yè)的時間；⑤由于承包人的過失，造成環(huán)境影響，應指令承包人及時做好保護措施，所導致發(fā)生的費用應由承包人自行負擔；⑥施工時如發(fā)現(xiàn)文物古跡，監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包人不得移動和收藏，保護好現(xiàn)場，并暫停該區(qū)域的施工作業(yè)，及時通報相關單位，未作處理，不得重新開工作業(yè)；⑦監(jiān)理工程師應督促承包人在工程開工之前編制施工組織設計的同時，制定出相關的環(huán)保、安全技術措施、安全應急預案；⑧督促承包人按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機構和制度，設立專職或兼職安全檢查員；⑨督促承包人對操作人員進行崗前安全培訓；⑩應加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴、汛情信息，及時做好防范工作。對不符合合同要求，影響工程工期、質量的機械設備有權提出增加、更換要求；⑦對業(yè)主上報的技術性文件中應附必要的影像資料。在整個施工活動期間，應根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調會；②對工程任何部分的形式、質量、數(shù)量及施工程序做出變更，應按變更的審批程序、權限辦理。合同管理監(jiān)理方面：①主持召開第一次工地會議和施工階段的工地會議。其中，原始地面線標高測量、竣工測量、土石方分界線測定和石方數(shù)量確定，清淤回填數(shù)量確定，隱蔽工程等關鍵性的計量工作必須有業(yè)主工程管理部門人員參加簽認；②按合同規(guī)定審查中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書，簽署具體意見后，報業(yè)主辦理。施工計劃調整或修改后，報業(yè)主審批；④定期向業(yè)主報告進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告或采取其它措施的建議。③負責對本轄區(qū)內的全部工程施工進行不間斷、全過程的監(jiān)理，對不滿足合同、招標文件及規(guī)范要求的工程，有權下達返工令或其它指令；對嚴重違規(guī)施工行為，有權下達局部或全部暫停施工令，承包人整改合格經審批后方能恢復施工；④對承包人的試驗、檢測工作進行全面監(jiān)理，需用自備的儀器設備，對工程質量按照規(guī)定和程序進行檢查，憑數(shù)據(jù)對工程質量進行監(jiān)理；⑤對已完工工程進行質量檢測確認。組織機構圖如下：總監(jiān)理工程師曾凡益專業(yè)監(jiān)理工程師呂好好、李云順中心試驗室主任、檢測工程師：黃富全監(jiān)理員向錢、葉夢君試驗員：呂好好（兼）、何小東合同監(jiān)理工程師李云順（兼）目前進場監(jiān)理人員表序號擬任監(jiān)理崗位姓名性別年齡職稱監(jiān)理資格證書名稱編 號1總監(jiān)理工程師曾凡益男46高級工程師監(jiān)理工程師EJGZ00302A2中心試驗室主任黃富全男44工程師試驗檢測工程師檢師0706034CGQ3隧道工程師李云順男30工程師工程師武證中字03020070155合同計量工程師4隧道工程師呂好好男26工程師工程師S073027365監(jiān)理員向 錢男22——————（根據(jù)工程實際需要，將增加人員）第二節(jié) 監(jiān)理機構及人員崗位職責一、總監(jiān)辦職責總監(jiān)辦依據(jù)監(jiān)理合同協(xié)議規(guī)定的條款，在業(yè)主的領導下，承擔監(jiān)理合同規(guī)定的全部監(jiān)理服務，并按與本項目有關的規(guī)范、標準和招標文件等所確定的程序、方式、內容建立健全總監(jiān)辦內部管理制度，處理日常監(jiān)理事宜，其主要職責范圍如下：嚴格按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務合同所授予的職權范圍以及按業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項內容執(zhí)行監(jiān)理工作。業(yè)主、監(jiān)理和施工單位應嚴格履行各自的職責，互相協(xié)調，密切配合，共同搞好本項目的建設。②質量控制、進度控制、費用控制、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、合同管理、信息管理及協(xié)調工作等。監(jiān)理工作范圍：路基、橋涵結構物、隧道、路面、沿線設施（不含房建）、交通安全設施（含機電、消防）、綠化、環(huán)保、水保等工程及施工安全監(jiān)理的全部監(jiān)理工作。在質量上實行“質量終身責任制”，實行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量管理體系，建立完整的企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢、法人管理、社會監(jiān)督的質量控制體系。公路隧道工程監(jiān)理實施細則作者：日期：第一章 　總　則為實現(xiàn)宜巴公路秭歸郭家壩隧道及接線工程的建設總目標，有效地控制工程質量、安全、進度和費用，規(guī)范合同與信息管理，提高項目投資效益和工程管理水平。使本項目施工監(jiān)理工作做到標準化、規(guī)范化、程序化，達到任務明確、標準統(tǒng)一、程序合理的目的，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTG G102006）、《建設工程質量管理條例》（2000年1月30日發(fā)）、《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/1—2004 20050101實施）和FIDIC條款，以及施工、監(jiān)理招標文件的要求，結合本項目的實際情況，特制定本實施細則。工程監(jiān)理的依據(jù)是：①業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務合同文件；②業(yè)主和承包商簽訂的施工合同文件；③經政府主管部門批準的工程項目建設文件；④國家和地方有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定；⑤國家和地方有關工程建設的質量標準、施工規(guī)范和試驗檢測規(guī)范；⑥監(jiān)理、施工合同實施過程中形成的有關會議記錄、函電、指令和其它文件；⑦總監(jiān)辦根據(jù)施工、監(jiān)理合同文件簽發(fā)的所有施工圖紙和指令等。①工程施工的全過程及缺陷責任修復過程中的監(jiān)理。工程監(jiān)理本著“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的原則對整個工程實行質量、進度、費用的監(jiān)控及合同與信息管理。第二章 監(jiān)理機構和職責第一節(jié) 監(jiān)理機構根據(jù)本項目實際情況，采用一級監(jiān)理模式，宜昌市虹源公路工程咨詢監(jiān)理有限責任公司設立秭歸郭家壩隧道工程總監(jiān)辦, 設總監(jiān)一人，專業(yè)監(jiān)理工程師兩人,合同監(jiān)理工程師一人，監(jiān)理員兩人，下設工地試驗室,試驗室主任一人，試驗檢測工程師一人，試驗員兩人。在業(yè)主與承包人來往中，為各方的合法權益提出建議、意見；每月定期向業(yè)主報送工程監(jiān)理月報；審批承包人標段、單位、分部、分項工程的施工組織設計和安全技術措施等；工程質量監(jiān)理方面：①向承包人書面提供圖紙的原始基準點、基準線和基準高程等資料；②對承包人提交的單位工程、分部工程開工報告進行審查，簽署具體意見后報業(yè)主審批。工程進度監(jiān)理方面：①審查承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及根據(jù)總體進度計劃編制的半年進度計劃，報業(yè)主審批；②審查承包人編制的月度進度計劃，報業(yè)主審批③在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當工程未能按計劃進行時，應要求承包人調整或修改計劃，并通知承包人采取必要措施，加快施工進度，以使實際施工進度符合要求。工程費用監(jiān)理方面：①按合同規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質量合格的數(shù)量和價值。對不符合合同文件要求的工程項目費用，有權暫拒支付，直到上述項目的施工質量達到要求。有權參加承包人為實施合同組織的有關會議。③對承包人提出的工期延期或費用索賠，應就其申述的理由查清全部情況 ，并根據(jù)合同規(guī)定程序審定，簽署具體意見后，上報業(yè)主；④根據(jù)合同要求，嚴格控制工程分包，對承包人的任何分包人的資質和分包工程類型、數(shù)量進行審查，簽署具體意見后，上報業(yè)主；⑤審查承包人進入工程現(xiàn)場的技術、管理人員的構成、數(shù)量與合同（投標書）所列清單是否相符，對不稱職的技術、管理人員有權提出更換要求；⑥對承包人的施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行審查。⑧參與業(yè)主與承包人就費率、索賠、有關爭議、工程變更和對工程進度、質量以及極為關鍵的其它問題進行談判；⑨協(xié)助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，其中包括設計圖紙和施工規(guī)范在內。根據(jù)工程需要，制定和完善各項監(jiān)理工作制度；1總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)工作。檢查施工單位工地試驗室。三、崗位職責總監(jiān)理工程師(以下簡稱“總監(jiān)”)的職責總監(jiān)是本項目監(jiān)理的第一負責人，全面負責總監(jiān)理工程師辦公室的各項工作，其主要職責如下：①確定總監(jiān)理工程師辦公室的組織機構設置，審定各級監(jiān)理人員的任免資格，完善各級監(jiān)理機構及人員配備，檢查、考核各級監(jiān)理人員的業(yè)績及決定人事調配、獎勵、處罰。③協(xié)助業(yè)主審查承包人的施工資質，確認承包人的分包，答復承包人提出的建議和意