【正文】 流程按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后其他專業(yè)的總施工順序原則進行部署。（1）時間部署——考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程具體開工時間及工程形象進度，考慮季節(jié)性特點，合理安排施工工序，裝修施工注意天氣變化，以保證工程施工質(zhì)量。第2節(jié)、施工組織部署原則本工程投標總工期為90個日歷天，跨越雨季、高溫、冬天季節(jié)，同時本工程高度大、工程項目多，所以總工期時間還是相對緊張的。5）及時向項目部領導匯報質(zhì)量情況，負責監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護，送檢工作。3）參加隱蔽工程驗收及復核工作，參加工程驗槽、基礎、主體和竣工驗收。（5）、質(zhì)檢員職責1）認真貫徹執(zhí)行，質(zhì)量管理條例，掌握各種檢查驗收規(guī)范及標準，執(zhí)行質(zhì)量，一票否決制度。對腳手架、提升架、大型設備的拆卸有可行的操作措施。3）切實安排好施工班組的任務交底工作，確保人員及時到位，檢查技術交底，安全交底的實施情況，出現(xiàn)問題及時解決。（4）、施工員職責1）組織落實施工方案、進度計劃、質(zhì)量及安全措施。7）積極組織進行新技術推廣應用工作，針對施工中所涉及的新技術、新工藝、新材料，應認真組織試驗并實施。5）組織施工現(xiàn)場的試驗檢驗工作，對進場的各種材料嚴格按規(guī)定組織復檢，對現(xiàn)場試驗要經(jīng)常檢查，對各種材料及各個部位的試驗，復檢數(shù)量心中有數(shù)。3）負責審核技術交底、安全交底及質(zhì)量安全措施的編制工作，及時組織隱蔽工程的檢查及各項復核工作。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作，并負責實施。 4）貫徹國家有關文件、法律、法規(guī)。2）落實施工組織、質(zhì)量規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作的實施工作，有權(quán)對作業(yè)隊施工人員進行調(diào)配。5）全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務。3）對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，有對項目部管理人員、作業(yè)隊進行選擇權(quán)和資金分配權(quán)及項目部資金使用權(quán)。項目部主要管理人員職責（1）、項目經(jīng)理職責1）施工中認真貫徹和執(zhí)行國家及地方政府有關工程建設方面的法律、法規(guī)和條例，自覺維護企業(yè)及職工的利益，與建設單位、監(jiān)理密切協(xié)作，確保各項施工目標的順利完成。按照該標準我們對項目部管理人員進行了選拔和配備，該工程項目部主要管理人員組成見上頁。 （2）、項目部管理層本工程項目部的管理人員按照公司《項目法施工管理辦法》的規(guī)定，采用競爭上崗的辦法在全公司范圍內(nèi)選拔和聘任。該同志具有豐富的高層建筑施工經(jīng)驗，近年來先后組織施工了多個工程項目，其所負責施工的工程均取得過優(yōu)良工程證書，并獲得省、市級文明工地稱號。各部門設置部門經(jīng)理一人及專業(yè)責任人。商務經(jīng)理：經(jīng)濟師，參與過多項大型工程經(jīng)濟核算與合同管理工作。生產(chǎn)經(jīng)理：具有工程師資質(zhì)，完成過多項工程的施工，具有豐富的工程管理經(jīng)驗與協(xié)調(diào)能力。為規(guī)范該項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行本企業(yè)頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊——施工現(xiàn)場分冊》、《項目技術管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》等，以及達到相關的國家管理標準。200 / 200第三章 工程項目管理班子第1節(jié)、項目經(jīng)理部構(gòu)成我公司已成立“金桂林業(yè)中心苗圃建設工程項目經(jīng)理部”，按項目法組織施工，并實行項目經(jīng)理負責制。臨時路：使用現(xiàn)有的現(xiàn)況路，施工中加以維護。臨時用電：架設變壓器提供施工用電。場地挖好排水溝。 現(xiàn)場平整。(4) 機械準備工程開工前編制機械使用計劃，機械做到提前進場，確保工程需要。做好工人進場教育工作，使工人嚴格遵守各項規(guī)章制度?！　《ㄘ浽矗覐S家，看質(zhì)量，組織好貨源，把好材料關。進場材料加強質(zhì)量檢查驗收，不合格的不能進場，進場后按要求存放，保證材料的完好?！　∽骱眉夹g和安全交底工作，層層落實，并將書面交底存盤。開工前需要認真做好測量儀器的檢測及施工中內(nèi)業(yè)資料的管理工作。組織學習施工技術規(guī)范，編制測量實施大綱。　　編制施工階段施工組織設計。第12節(jié)、施工準備我公司將與建設單位積極配合，盡早做好以下幾方面的準備工作。第11節(jié)、目標管理計劃根據(jù)本工程施工合同承包范圍，嚴格按照設計圖紙和現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范的規(guī)定進行施工。對特殊工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。第10節(jié)、勞動力組織根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工隊伍。其中，豎向管道以軸線、區(qū)段、管井號分系統(tǒng)編碼，水平管道以樓層區(qū)段分系統(tǒng)編碼，設備與室內(nèi)小配件分系統(tǒng)、分樓層對應土建的房間編碼。2）土建裝飾工程建立以房間為計劃統(tǒng)計對象，運用計算機通用數(shù)據(jù)庫技術對房間實行編碼并建立房間裝飾做法數(shù)據(jù)庫，結(jié)合方格網(wǎng)計劃、彩色標識圖案等先進的計劃統(tǒng)計管理技術，編制各期計劃、貫穿施工生產(chǎn)全過程。（2）劃分土建結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝修、機電安裝、外裝修4 個管理階段，建立計算機管理系統(tǒng)。（5）財務管理通過互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)總部進行財務數(shù)據(jù)的實時交換，總部可以對項目財務狀況有詳細的了解，并且通過使用計算機可以減少財務信息的處理時間，做到帳目明確。（4）施工現(xiàn)場形象布置圖使用形象布置圖軟件。項目管理首先從辦公室開始，將Office2000 各項軟件綜合利用，實現(xiàn)各種Office2000 軟件間的數(shù)據(jù)共享，并且可以有序的排列。在工程中可以編制詳細的施工網(wǎng)絡圖計劃和橫道圖計劃，對施工中的每一步驟、每一工序的開始時間、結(jié)束時間都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工進度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已經(jīng)提前完成，可做出工程當前整體的協(xié)調(diào)計劃。我公司為了更好的繪制施工節(jié)點詳圖，確?？焖賰?yōu)質(zhì)的施工，我們將利用該軟件進行施工技術方案、技術交底書中的節(jié)點詳圖的繪制工作。（2）設計變更及時反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠保證資料編目規(guī)范、內(nèi)容齊備，與工程同步。（2）工程施工期間，企業(yè)總部專職技術資料管理責任師將每月一次定期檢查指導，保證資料完整、齊全。根據(jù)工程進度需要，在基礎、主體結(jié)構(gòu)施工時準備攪拌機容量為350升的強制式攪拌機5臺，50t 散裝水泥罐5只及附屬計量設備。二、主要施工機械配置（1）提升架的配備水塔主體施工時采用1臺提升架作為運輸工具，進行材料垂直運輸，能夠保證施工作業(yè)面垂直運輸。第7節(jié)、生產(chǎn)要素配置一、勞動力組織與配備本工程施工工期90日歷天，要求工序安排緊密、合理，因此在工程運作過程中，我們將嚴格遵照施工總控計劃，選擇素質(zhì)精良的勞務作業(yè)層，實行專業(yè)、動態(tài)管理，以保證施工進度和質(zhì)量。第6節(jié)、環(huán)境保護管理為保證施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境整潔，我公司將認真分析影響現(xiàn)場環(huán)境的因素，針對影響因素制定有效的環(huán)境保護方案，最大限度的降低工地的揚塵和噪音。第5節(jié)、安全文明施工管理本工程的安全文明工作管理目標為“爭創(chuàng)市文明安全工地”，項目經(jīng)理部安全管理部門要依據(jù)廣西壯族自治區(qū)和我公司的現(xiàn)場安全管理標準，編制《安全文明計劃》，作為現(xiàn)場安全防護、安全資料管理、場容管理的依據(jù)文件。項目施工組織設計和施工方案在執(zhí)行前必須通過公司、監(jiān)理、建設單位的審核批準，充分汲取各方面的意見，達到技術先進、成本低、速度快、質(zhì)量好，可以指導施工和保障工程目標實現(xiàn)。項目經(jīng)理部組建后，技術部門首先編制技術方案編制計劃，報送公司批準并執(zhí)行。以先進的施工方法作為技術手段，以完善的制度和程序作為管理手段，貫徹我公司“過程精品”的思想，最終完成我們對建設單位的鄭重承諾。本方案在第七章將詳細闡述施工進度控制的保證措施。第2節(jié)、施工進度控制為早日將工程交付建設單位，我公司計劃在施工期間，采用技術熟練的勞務隊伍、性能優(yōu)良的機械設備等的技術手段，并通過合理的施工部署將各生產(chǎn)要素組織起來，力爭做到“空間連續(xù)、平面占滿”。第1節(jié)、項目管理模式我公司將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的國家一級項目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，對工程施工實施項目管理。第4節(jié)、施工順序工程施工總體部署本工程以機械沉管夯擴灌注樁基礎→基礎底板→主體→裝修為施工主線（水電、防雷預埋安裝與主體同步進行），施工總體部署見下圖：施工準備樁基施工基礎底板施工管線預留、預埋土方回填主體結(jié)構(gòu)施工管線安裝裝修工程外架拆除、清理收尾水塔施工工藝：樁基施工→施工基礎→滑模組裝→滑升筒身→搗制水柜→滑模拆除→裝踏步→提升架組裝→提升水柜→安支承架→拆提升架→搗制小筒身→抹防水層→搗制頂蓋→鋼平臺吊裝→水壓試驗→水柜試水→驗收。主樓結(jié)構(gòu)結(jié)頂后，進行水塔內(nèi)外裝飾。第3節(jié)、施工總體安排由于本工程150T水塔為機械沉管夯擴灌注樁基礎，高度達25m，其施工進度對本工程的總工期起到?jīng)Q定性的作用。筒身采用滑模施工，水柜就地預制，液壓提升安裝。目 錄第一章 總體概述 6第1節(jié)、工程簡介 6第2節(jié)、施工要點、重點和難點 6第2節(jié)、施工段劃分 6第3節(jié)、施工總體安排 6第4節(jié)、施工順序 7第二章 工程施工構(gòu)想 8第1節(jié)、項目管理模式 8第2節(jié)、施工進度控制 8第3節(jié)、施工質(zhì)量控制 8第4節(jié)、施工方案控制 8第5節(jié)、安全文明施工管理 9第6節(jié)、環(huán)境保護管理 9第7節(jié)、生產(chǎn)要素配置 9第8節(jié)、工程技術資料管理 10第9節(jié)、計算機管理擬在工程中的應用 10第10節(jié)、勞動力組織 12第11節(jié)、目標管理計劃 12第12節(jié)、施工準備 12第三章 工程項目管理班子 15第1節(jié)、項目經(jīng)理部構(gòu)成 15第2節(jié)、施工組織部署原則 20第四章 主要施工機械設備使用計劃 22第五章 主要勞動力安排計劃 24第1節(jié)、主要勞動力計劃動態(tài) 24第2節(jié)、主要勞動力計劃 24第3節(jié)、保證措施 25第六章 保證施工進度承諾書 26第七章 施工進度計劃及保證措施 27第1節(jié)、施工進度計劃 27施工進度計劃表 28第2節(jié)、保證施工進度的措施 29第八章 保證施工工期的措施 32第1節(jié)、工期保證體系 32第2節(jié)、工期編制原則 33第3節(jié)、計劃編制形式 33第4節(jié)、施工配套保證計劃 34第5節(jié)、工期保證措施 36第九章 保證工程質(zhì)量承諾書 39第十章 確保工程質(zhì)量的措施 40第1節(jié)、工程施工質(zhì)量等級的承諾和目標 40第2節(jié)、建立工程質(zhì)量保證體系 40第3節(jié)、加強施工過程質(zhì)量管理 42第4節(jié)、質(zhì)量管理制度 48第5節(jié)、質(zhì)量檢查控制 49第6節(jié)、質(zhì)量的技術保證措施 50第7節(jié)、保證各分部分項工程質(zhì)量措施 59第8節(jié)、主要工序控制措施 65第9節(jié)、防止質(zhì)量通病措施 74第10節(jié)、土建施工對安裝工程的配合措施 86第十一章 保證安全生產(chǎn)的措施 87第1節(jié)、安全保證體系框圖 87第2節(jié)、施工安全保證機構(gòu) 88第3節(jié)、安全教育制度 88第4節(jié)、安全檢查制度 88第5節(jié)、施工安全管理責任 89第6節(jié)、施工安全管理保證措施 89第7節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施 92第8節(jié)、高空及立體交叉作業(yè)的防護、保護措施 94第9節(jié)、“三寶”、“四口”防護 95第10節(jié)、井架 95第11節(jié)、安全用電和機電設備的保護措施 96第12節(jié)、現(xiàn)場保衛(wèi)措施 98第13節(jié)、現(xiàn)場防火、防爆安全措施 99第14節(jié)、防雷措施 100第15節(jié)、防暑降溫措施 101第16節(jié)、防洪措施 101第17節(jié)、預防自然災害的措施 101第18節(jié)、高空防墜落、防坍塌措施 102第19節(jié)、吊裝安全措施 103第十二章 現(xiàn)場施工平面布置圖 104第1節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置原則 104第2節(jié)、施工總平面布置 104第3節(jié)、臨時用電設計 105第4節(jié)、臨時給排水設計 107施工平面布置圖 109第十三章 主要工程項目施工方法 110第1節(jié)、測量放線 110第2節(jié)、基礎工程 113第3節(jié)、砌磚工程 119第4節(jié)、模板工程 123第5節(jié)、鋼筋工程 132第6節(jié)、混凝土工程 135第7節(jié)、腳手架工程 140第8節(jié)、倒錐殼水塔施工 142第9節(jié)、樓地面工程 149第10節(jié)、裝飾工程 151第11節(jié)、安裝工程 153第12節(jié)、級配碎石基層 160第十四章 文明施工措施 163第1節(jié)、環(huán)境保護保證體系 163第2節(jié)、文明施工措施 164第3節(jié)、施工機械、用具及用電管理要求 165第4節(jié)、辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 165第5節(jié)、現(xiàn)場宣傳與人的精神面貌 165第6節(jié)、施工總平面管理 166第7節(jié)、施工現(xiàn)場環(huán)境保護制度 166第8節(jié)、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 167第十五章 環(huán)境保護措施 168第1節(jié)、防止水污染和大氣污染措施 168第2節(jié)、防止施工噪音污染措施 168第3節(jié)、環(huán)保措施 168第4節(jié)、衛(wèi)生防疫管理 171第十六章 工程服務及回訪措施 172第1節(jié)、目 的 172第2節(jié)、工作程序 172第3節(jié)、回訪質(zhì)量記錄 173第十七章 季節(jié)性施工措施 174第1節(jié)、夏季施工措施 174第2節(jié)、冬、雨季施工措施 175第3節(jié)、農(nóng)忙季節(jié)、春節(jié)期間的施工安排 178第十八章 地下管線及其他地上、地下設備的保護措施 179第十九章 農(nóng)民工工資保障制度 182第二十章 投入本工程流動資金的保證措施 184第1節(jié)、擬投入本工程的流動資金 184第2節(jié)、保證措施 184第二十一章 成品保護的主要措施 186第1節(jié)、成品保護工作的主要內(nèi)容 186第2節(jié)、成品保護責任及管理措施 186第3節(jié)、成品保護的主要措施 187第二十二章　　企業(yè)優(yōu)勢、品質(zhì)及信譽保證能力和總承包管理 190第二十三章 降低工程造價措施 200第一章 總體概述第1節(jié)、工程簡介工程名稱：金桂林業(yè)