控制程序匯總172-展示頁
2025-07-02 05:46本頁面
【正文】 本程序適用于本公司各類產(chǎn)品配套件、原輔材料的采購及外協(xié)加工。F、采購與外協(xié)加工合同(含質(zhì)量保證協(xié)議)的簽訂、管理，并負(fù)責(zé)配套件技術(shù)文件、更改通知的傳遞發(fā)放；G、配合質(zhì)量管理部進行各類產(chǎn)品零部件協(xié)作配套過程質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量改進及改進結(jié)果的驗收，以及質(zhì)量索賠及其它日常管理工作。 技術(shù)部負(fù)責(zé)A、向分供方提供采購、外協(xié)件的完整、正確的技術(shù)文件或/和樣件；B、同分供方簽訂有關(guān)技術(shù)協(xié)議和知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議；C、新產(chǎn)品開發(fā)新增分供方的初選及新增分供方的產(chǎn)品的技術(shù)認(rèn)證；D、必要時與分供方共同進行技術(shù)開發(fā)；程序 分供方初選 配套體系外選點布點 當(dāng)現(xiàn)有配套體系分供方的配套能力、產(chǎn)品質(zhì)量或價格等方面滿足不了公司的配套工作需求時，則需在配套體系外布點。 調(diào)查報告由各部門會簽后，報管理者代表批準(zhǔn)，該分供方即為初選合格 初選分供方的資格審定 經(jīng)初選合格的分供方由生產(chǎn)部填寫“分供方資格審批報告”（見附錄B），送質(zhì)量管理部進行質(zhì)量保證能力評定。 質(zhì)量管理部根椐分供方協(xié)作配套能力調(diào)查評價報告審查分供方質(zhì)量管理保證能力和產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，必要時還可到分供方進行現(xiàn)場重點核查，最后在分供方資格審批報告上簽署意見，報管理者代表批準(zhǔn)。 采購過程的控制 采購計劃的管理 計劃部門負(fù)責(zé)采購和外協(xié)計劃的制定、調(diào)整及考核，采購、外協(xié)計劃需經(jīng)公司CEO批準(zhǔn)后生效。 生產(chǎn)部嚴(yán)格按照采購?fù)鈪f(xié)計劃進行物資的采購和外協(xié)加工，不得在計劃外的分供方采購和外協(xié)加工。 對因生產(chǎn)計劃調(diào)整而造成的采購或外協(xié)計劃的變更，由生產(chǎn)部按月度采購計劃中規(guī)定的系數(shù)進行調(diào)整，并通知相關(guān)分供方。 采購合同的簽訂，采購合同應(yīng)規(guī)定采購或外協(xié)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格（或圖號）、數(shù)量、價格、質(zhì)量保證及技術(shù)要求等。產(chǎn)品改進、改型及及驗證結(jié)果的處理等。 技術(shù)部負(fù)責(zé)簽訂采購技術(shù)協(xié)議書，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：A、雙方共同確認(rèn)的圖樣、技術(shù)條件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)；B、對新產(chǎn)品需簽訂“新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)協(xié)議書”和“知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議書”；C、對于配套產(chǎn)品技術(shù)資料的發(fā)放、更改、回收等應(yīng)按
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