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工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系-展示頁

2025-07-02 03:41本頁面
  

【正文】 中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。問題,親自組織攻關(guān)。 各崗位主要職責(zé)表、各崗位主要質(zhì)量職責(zé)見表1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。2項(xiàng)目副經(jīng)理①負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理,體系運(yùn)行滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,并加以保持。②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。2 質(zhì)量控制流程序號職務(wù)或部門職理目工果不合格清退出場分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢不合格現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部施驗(yàn)驗(yàn)理目理目隊(duì)圖作2。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé).、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)工程技術(shù)部試驗(yàn)室測量隊(duì)設(shè)備物資部計劃合同部質(zhì)量安全部辦公室砌體質(zhì)檢工程土方質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師灌漿質(zhì)檢工程師根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,以(3(質(zhì)量方針科學(xué)管理,精心施工,過程受控,質(zhì)量一流。70%以上,杜絕質(zhì)量事故,工程總體質(zhì)量等級為優(yōu)良。ISO9000(1(ISO9000工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系質(zhì)量目標(biāo)、方針和原則質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此,在本合同項(xiàng)目施工中,我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求,全面推行系列標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求組織施工,工程合格率100%,各分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到(2(讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。質(zhì)量原則“我公司保證質(zhì)量的原則是:“百年大計,質(zhì)量第一”,上道工序不合“ “格決不允許進(jìn)入下道工序”,質(zhì)量具有一票否決權(quán)”,質(zhì)量重獎重罰”,“誠信是施工質(zhì)量的保證”。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件,建立健全質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實(shí)施全面質(zhì)量管理。1,質(zhì)量控制流程見圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理各業(yè)1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖施工組織設(shè)計、設(shè)備報檢單、開工報告項(xiàng)經(jīng)部申報(分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等)項(xiàng)經(jīng)部檢驗(yàn)(施工材料等)試室檢結(jié)工區(qū)合格填報(隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單)項(xiàng)經(jīng)部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢查結(jié)果不合格返工下一個循環(huán)簽證、計量(質(zhì)量驗(yàn)收單)監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部圖責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策,全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。③對職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工程序,確保工程質(zhì)量。③掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。④每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對主要表91。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并及時報有關(guān)部門,以得到妥善解決。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會,提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)負(fù)責(zé),組織編寫質(zhì)量事故報告。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及重點(diǎn)工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停工。4工程技術(shù)部①負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作,對項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)編制年月度施工計劃;負(fù)責(zé)施
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