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工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系-展示頁(yè)

2025-07-02 03:41本頁(yè)面
  

【正文】 ②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)負(fù)責(zé),組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門,以得到妥善解決。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。2項(xiàng)目副經(jīng)理①負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理,體系運(yùn)行滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,并加以保持。②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工 程 技 術(shù) 部辦 公 室設(shè) 備 物 資 部計(jì) 劃 合 同 部質(zhì) 量 安 全 部試 驗(yàn) 室測(cè) 量 隊(duì)砌體質(zhì)檢工程土方質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師灌漿質(zhì)檢工程師各 作 業(yè) 隊(duì) 圖1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖不合格合格不合格下一個(gè)循環(huán)不合格施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部申報(bào)(分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部檢驗(yàn)(施工材料等)試 驗(yàn) 室檢 驗(yàn) 結(jié) 果分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢施 工 工 區(qū)填報(bào)(隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢查結(jié)果簽證、計(jì)量(質(zhì)量驗(yàn)收單)監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部清退出場(chǎng)返工圖2 質(zhì)量控制流程、各崗位主要質(zhì)量職責(zé)見(jiàn)表91。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé).、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件,建立健全質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實(shí)施全面質(zhì)量管理。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。(1) 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求組織施工,工程合格率100%,各分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到70%以上,杜絕質(zhì)量事故,工程總體質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。.. . . ..工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系質(zhì)量目標(biāo)、方針和原則質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此,在本合同項(xiàng)目施工中,我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求,全面推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 質(zhì)量方針科學(xué)管理,精心施工,過(guò)程受控,質(zhì)量一流。(3) 質(zhì)量原則我公司保證質(zhì)量的原則是:“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”,“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”,“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”,“誠(chéng)信是施工質(zhì)量的保證”。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1,質(zhì)量控制流程見(jiàn)圖2。表1 各崗位主要職責(zé)表序號(hào)職務(wù)或部門職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策,全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。③對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠(chéng)信為本”的教育,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工程序,確保工程質(zhì)量。③掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。④每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要問(wèn)題,親自組織攻關(guān)。3項(xiàng)目總工程師①貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。③對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。④主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的典型及進(jìn)行推廣。⑥主持工程質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程
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