【摘要】69/70摩托羅拉員工關(guān)系手冊目錄我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準則……………………………………………………12使用計算機資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進………………………………………………
2025-07-02 14:11
【摘要】18/18摩托羅拉-百年大計,培訓(xùn)為本一直被視為世界無線通訊巨人的美國摩托羅拉公司,支配世界無線通訊市場已有多年歷史?!澳ν辛_拉”這個集合了汽車與音響的名字,蘊含著1930年公司生產(chǎn)出第一臺汽車收音機的起步歷史,從30年代的車載通訊、到二戰(zhàn)美國步兵的無線對講,直到今天的宇航通訊,摩托羅拉的“移動之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤。?1993年,近10萬員工
2025-07-02 03:23
【摘要】193/194摩托羅拉內(nèi)部控制手冊一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財務(wù)報告制度,以及保證本公司業(yè)務(wù)活動和記錄的完整。“摩托羅拉內(nèi)部控制制度”及與之相關(guān)的外部環(huán)境的概述如下。此版標準的頒布,旨在保證控制標
【摘要】摩托羅拉中國公司培訓(xùn)辦法一、培訓(xùn)條例第一條為配合本公司發(fā)展目標,充實從業(yè)人員的知識技能,發(fā)揮潛在智能,以提高效率,特訂定本辦法。第二條從業(yè)人員的培訓(xùn)由管理部統(tǒng)籌執(zhí)行下列各項:1、綜合并直轄市各單位培訓(xùn)計劃,擬定全年度培訓(xùn)計劃;
2025-06-14 15:14
【摘要】111/112摩托羅拉內(nèi)部控制手冊一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財務(wù)報告制度,以及保證本公司業(yè)務(wù)活動和記錄的完整?!澳ν辛_拉內(nèi)部控制制度”及與之相關(guān)的外部環(huán)境的概述如下。此版標準的頒布,旨在保證控制標
2025-07-02 17:56
【摘要】75/76MOTOROLA內(nèi)部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)
2024-07-29 21:48
【摘要】MOTOROLA內(nèi)部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營
2024-07-29 22:06
【摘要】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望?風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場份額下跌至13%NOKIA則高達35%2.銥星計劃上損失了數(shù)十億美元3.2023年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性
2025-03-14 00:52
【摘要】16/16摩托羅拉-百年大計,培訓(xùn)爲本一直被視爲世界無線通訊巨人的美國摩托羅拉公司,支配世界無線通訊市場已有多年歷史?!澳ν辛_拉”這個集合了汽車與音響的名字,蘊含著1930年公司生産出第一臺汽車收音機的起步歷史,從30年代的車載通訊、到二戰(zhàn)美國步兵的無線對講,直到今天的宇航通訊,摩托羅拉的“移動之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤。?1993年,近10萬員工
2025-04-15 03:32
【摘要】MOTOROLA內(nèi)部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財
【摘要】單元二讓“顧客完全滿意”(TCS–TotalCustomerSatisfaction)成為你的信念摩托羅拉對“顧客完全滿意(TCS)的定義是:超越顧客的期望,使我們顧客成為市場的贏家。云云人海,每天接待的顧客各不相同,每天處理的問題無奇不有,你能讓每一位顧客完全滿意嗎?當TCS的理念成為你的追求和信念,它就是真心為顧客
2024-07-29 21:37
【摘要】1摩托羅拉告警手冊2020年12月28日湖南移動衡陽分公司2前言本手冊提供了摩托羅拉公司GSM系統(tǒng)產(chǎn)生的告警描述及處理步驟,適合于負責BSS系統(tǒng)故障處理的OMC-R操作維護員,參閱了摩托羅拉公司中的
2024-11-28 09:17
【摘要】SOE304OH-VI-1.第六部分企業(yè)基準評價單元一基準評價概述單元二企業(yè)基準評價模式第六部分企業(yè)基準評價質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理瑪質(zhì)量全滿意周期管理SOE304OH-VI-2.課程目標在
2025-01-16 00:28
【摘要】摩托羅拉在中國的短短時間內(nèi)取得巨大成就的關(guān)鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素?!ν辛_拉(中國)電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳最寶貴的資源是人才——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃Intranet的妙用瑞典愛立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備,提供電訊問題的解