【正文】 在樓梯拐角、門口處注意慢行，互相禮讓。在緊急情況下快步疾行、注意不發(fā)出大的聲響?！　∠陵幱簟⒕裎??！　　駶庋b艷抹，做作忸怩會(huì)給人以飄浮輕佻的感覺(jué)。給人疲憊憔悴、心緒昏亂的印象。不好的形象或行為　　●衣鞋久不換洗，污垢汗味令人生厭。　　●保持健康的心理：自尊、自信、自愛、自重。　　●提高化妝技巧和審美水準(zhǔn)，為自己設(shè)計(jì)最優(yōu)雅美好的形象。予人精力充沛、清醒干練的感覺(jué)。四、儀表良好的形象或行為　　●經(jīng)常換洗衣服和工作服、靜電鞋，予人潔凈清爽的感覺(jué)。 女士穿超短裙、超短褲、吊帶衣裙或其它過(guò)分裸露的服裝 服裝?！∪纾耗惺看┒萄?、背心、拖鞋；　不好的形象或行為三、衣著良好的形象或行為　　●整潔、得體、大方?！　　　鲈谛l(wèi)生間長(zhǎng)時(shí)間逗留，化妝和洗滌衣物等。　　　■傳播毫無(wú)根據(jù)的謠言?！　　　鰯y帶食品、飲料進(jìn)入生產(chǎn)車間和其他限制區(qū)域?！　　褚磺杏械K觀瞻，有損形象，違背規(guī)范，低于標(biāo)準(zhǔn)的行為?！　　褊`踏草坪、攀花折枝。不理解公司與員工唇齒相依，摩托羅拉的利益實(shí)際上就是全體同事的共同利益。　　●主動(dòng)維護(hù)摩托羅拉的形象、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。　　●愛護(hù)公司一草一木?！　　駩圩o(hù)摩托羅拉財(cái)物，維護(hù)摩托羅拉利益。二、行為良好的形象或行為●堅(jiān)持“對(duì)人保持不變的尊重”的信念?！　　裰v臟話，罵街?！　　裥鷩W吵鬧，既妨礙他人工作，又有損個(gè)人形象?！　　窠o同事亂起外號(hào)?！　　竦玫綆椭恢轮x，妨礙他人不致歉?！　　褡テ痣娫捑蛦?wèn)：“喂!你找誰(shuí)?”態(tài)度粗魯?！　　裱哉Z(yǔ)文明。　　●在辦公場(chǎng)所言語(yǔ)溫和平靜，激動(dòng)時(shí)盡量控制語(yǔ)氣音調(diào)，給人的印象是：成熟，有自制力。給別人帶來(lái)不便時(shí)，不忘表示歉意：“對(duì)不起”，“Sorry”?！　　窠勇犽娫捠紫葐?wèn)好，隨后通報(bào)姓名，或說(shuō)：“這里是摩托羅拉，您好!”　　●談話或打電話時(shí)，語(yǔ)氣和言詞要注意場(chǎng)合掌握分寸，給人好感。但這不要緊，從今天起，請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀這份《員工日常行為規(guī)范》，在了解了正確的行為之后，讓我們相互勉勵(lì)，通過(guò)對(duì)行為的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)道德的完美?！　∶恳晃煌露际莾?yōu)秀的，或渴望成為優(yōu)秀的。因此我們時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該注意規(guī)范自己的行為，使之符合道德和文明的準(zhǔn)繩，只有這樣我們才能相互尊重，和睦相處；才能使大家保持輕松愉快的心情，才能形成相互信任、團(tuán)結(jié)合作的氣氛。這種理想決定了只有在道德上完美的人才能成為這個(gè)家庭的一員?！　∽鳛槟ν辛_拉人，我們每一個(gè)人都應(yīng)該而且必須是道德高尚的人。員工日常行為規(guī)范年銷售額達(dá)到數(shù)百億美元。我們的公司　　摩托羅拉在世界各地?fù)碛惺畮兹f(wàn)名員工，他們?yōu)殚_發(fā)和生產(chǎn)出數(shù)以千計(jì)品種的高科技電子產(chǎn)品，為人類的進(jìn)步和發(fā)展努力地工作著并作出了杰出的貢獻(xiàn)?？萍碱I(lǐng)先　　在我們所從事的各項(xiàng)事業(yè)等領(lǐng)域始終保持科技的領(lǐng)先地位。供應(yīng)商　　保持和發(fā)展與供應(yīng)商之間的關(guān)系，發(fā)揮供應(yīng)商的人才優(yōu)勢(shì)，以他們處理問(wèn)題的方法、技巧和專業(yè)技能使產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)值和做事能力得到進(jìn)一步的完善。戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃　　每一個(gè)業(yè)務(wù)部門都要制定出書面的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃以明確未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)并以此作為衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。主人翁　　我們每一個(gè)業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)線的經(jīng)理都應(yīng)發(fā)揚(yáng)主人翁的責(zé)任感把企業(yè)的發(fā)展看成是個(gè)人發(fā)展的一個(gè)組成部分，只有這樣才能使每個(gè)參與者都能夠認(rèn)清其產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)的成功之所在。參　與　　為所有員工提供參與工作管理的機(jī)會(huì)。組　織　　加強(qiáng)組織的協(xié)調(diào)一致性以實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客優(yōu)化和高效的服務(wù)宗旨?？鐕?guó)公司　　在世界各地進(jìn)行投資、貿(mào)易以便更好地服務(wù)于我們的客戶，充分利用公司所在國(guó)家和地區(qū)的最佳人才以滿足公司長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展和盈利的需求；不斷促進(jìn)和謀求公司與所在國(guó)家人民利益的共同發(fā)展。發(fā)　展　　為了達(dá)成公司的目標(biāo)，繼續(xù)保持在銷售和盈利方面財(cái)政業(yè)績(jī)的不斷鞏固和發(fā)展。企業(yè)家　　鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)企業(yè)家的精神，以企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識(shí)，通過(guò)創(chuàng)造冒險(xiǎn)與創(chuàng)新的環(huán)境為企業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。充分發(fā)揮各方面人才的優(yōu)勢(shì)使摩托羅拉在服務(wù)客戶方面擁有與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)能力。獲得，合并　　采取合并的方式使公司在現(xiàn)存成功業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上獲得補(bǔ)充和壯大以推進(jìn)和滿足公司多樣性計(jì)劃的實(shí)施。我們的主要目標(biāo)(我們必須完成的使命)　?。晕覀兊膬?yōu)勢(shì)達(dá)成日益增長(zhǎng)的全球市場(chǎng)占有率　?。宰罴训摹　　　　　∪瞬拧　　　　　∈袌?chǎng)　　　　　　技術(shù)　　　　　　產(chǎn)品　　　　　　生產(chǎn)　　　　　　服務(wù)　　取得——　?。吭降呢?cái)政業(yè)績(jī)，使我們能夠長(zhǎng)期保持應(yīng)有的利潤(rùn)率和資產(chǎn)使用的回報(bào)率，使摩托羅拉在多樣化產(chǎn)品活動(dòng)中居于世界工業(yè)的領(lǐng)先地位?！　≌\(chéng)實(shí)與道德規(guī)范。我們的基本信念(我們一貫的行為方式)　　以人為本。 　　　　　讓顧客完全滿意　　為每一個(gè)顧客提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)以贏得顧客對(duì)我們不斷持久的信賴和支持。摩托羅拉的目標(biāo)　　摩托羅拉的目標(biāo)就是通過(guò)為顧客提供價(jià)格公道、品質(zhì) 品質(zhì)卓越的產(chǎn)品來(lái)贏得信譽(yù)并滿足社會(huì)的需求；利用所取得的利潤(rùn) 利潤(rùn)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展需要的同時(shí)，也為員工和股東提供實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的機(jī)會(huì)。吐克　　克瑞斯我們依然在繼續(xù)努力實(shí)施具有積極意義的行動(dòng)計(jì)劃以確保通過(guò)不斷更新來(lái)完善和支持我們的指導(dǎo)性的方針和原則。我們的立場(chǎng)我們的立場(chǎng)………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)…………………………………………………………31紀(jì)律處罰條例……………………………………………………41附件：違反GMP(Good Manufacturing Practice)條例的有關(guān)規(guī)定 摩托羅拉員工關(guān)系手冊(cè)目錄有關(guān)目標(biāo)、原則和道德規(guī)范的陳述　　這本小冊(cè)子代表了摩托羅拉自成立以來(lái)在宣傳我們的基本信念和目標(biāo)方面所作出的杰出努力以及我們?cè)跇I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所采取的行為方式?！　∩w瑞高爾文　　副主席兼首席　總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官高級(jí)行政官我們的基礎(chǔ)目標(biāo)(每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任)　　尊重和善待每一個(gè)員工；保持公開及直接的溝通環(huán)境和氣氛使員工能夠主動(dòng)和最大限度發(fā)揮自己的潛能并為摩托羅拉貢獻(xiàn)出自己的聰明才智；為每一個(gè)員工提供個(gè)人培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)以確保最富于能力和高效率的人力資源；尊重資深的員工；為員工提供公平和具有激勵(lì)的薪資與福利；根據(jù)個(gè)人才能為員工提供晉升的機(jī)會(huì)；實(shí)施并推行人人機(jī)會(huì)均等和主動(dòng)參與的政策。　　在我們與顧客、供應(yīng)商 供應(yīng)商、員工、政府部門和社會(huì)打交道的過(guò)程中始終堅(jiān)持誠(chéng)信不渝和操守完美的最高道德標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守所在國(guó)家和社區(qū)的法律和法規(guī)。　　為了實(shí)現(xiàn)我們的基礎(chǔ)目標(biāo)，達(dá)到我們的主要目的，我們將以下列行為方式作為摩托羅拉運(yùn)行的指南。合　作　　全面推行和加強(qiáng)組織間及內(nèi)部工作的密切配合與合作。多樣化　　參與選擇混合多樣化相一致的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式，以確保企業(yè)的不斷發(fā)展，并從公司整體方面減少不必要的波動(dòng)。財(cái)政優(yōu)勢(shì)　　加強(qiáng)財(cái)政管理；避免高額貸款；把握時(shí)機(jī)，將貸款投入未來(lái)事業(yè)的發(fā)展，保持雄厚的運(yùn)營(yíng)資本和應(yīng)有的借貸及償付能力。管理能力　　培養(yǎng)并保持管理人員的高素質(zhì)與能力，使之能夠達(dá)到或代表世界最佳企業(yè)的管理水平；并且確保這些管理人員能夠填充全球企業(yè)管理的各個(gè)層面。客觀環(huán)境　　在整個(gè)公司和全球摩托羅拉保持和營(yíng)造客觀的工作環(huán)境，鼓勵(lì)并注意聽取不同的觀點(diǎn)和意見。為了做到這一點(diǎn)，我們必須把責(zé)任和權(quán)利下放在基層并通過(guò)適當(dāng)?shù)募泄芾砗驼{(diào)控措施取得和諧統(tǒng)一以確保在世界范圍內(nèi)達(dá)成理想化的協(xié)調(diào)，更有效地利用我們的資源。通過(guò)鼓勵(lì)員工全面參與員工在參與管理的過(guò)程中明確自己的職業(yè)前途，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。質(zhì)　量崇尚顧客至上，以卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得顧客的廣泛信賴。同時(shí)還要具備對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)修改的能力以確保公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。通過(guò)互惠互利達(dá)成雙方利益的鞏固和發(fā)展。把科技成果及時(shí)迅速地轉(zhuǎn)變成高質(zhì)量的產(chǎn)品并運(yùn)用于服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)域。這些電子產(chǎn)品從半導(dǎo)體到雙向無(wú)線電通訊設(shè)備，從自動(dòng)化電子、移動(dòng)電話、信息程序和數(shù)據(jù)通訊到政府服務(wù)設(shè)施和太空探測(cè)系統(tǒng)，在過(guò)去的60多年的發(fā)展歷程中，摩托羅拉在這些領(lǐng)域中都一直處于國(guó)際領(lǐng)先地位。序　　“堅(jiān)持高尚操守”和“對(duì)人保持不變的尊重”一樣，同是摩托羅拉企業(yè)文化對(duì)人的價(jià)值觀的基石之一。一般的企業(yè)是靠鐵的紀(jì)律和上級(jí)對(duì)下級(jí)的嚴(yán)格管束來(lái)維持其運(yùn)轉(zhuǎn)的，而摩托羅拉的理想?yún)s是要把我們的工作集體營(yíng)造成為一個(gè)和睦、愉快、團(tuán)結(jié)、主動(dòng)、勤奮的大家庭?！　∪说膬?nèi)在品德必然外化成為人的行為，人們總是根據(jù)一個(gè)人的行為來(lái)判斷他的內(nèi)在品德的。也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)大家庭和每一位成員的共同理想。但金無(wú)足赤，人無(wú)完人，有時(shí)我們或我們中的幾位同事也會(huì)因觀念的模糊而出現(xiàn)一些低水準(zhǔn)的行為。一、言語(yǔ)良好的形象或行為●上班初次見面，彼此問(wèn)好致意：“您好”、“早上好”等?！　　窠邮軇e人幫助時(shí)，衷心表示謝意：“謝謝”，“Thanks”?！　　穹Q呼同事或冠以“先生”“小姐”或直呼其名，注意親切有禮。　　●研究工作時(shí)，坦誠(chéng)發(fā)表意見，論事不論人地交換意見，進(jìn)行討論。不好的形象或行為　　●冷面相向，匆匆而過(guò)?！　　癫蛔⒁鈭?chǎng)合分寸令人難堪，也有損自己的形象。給人以驕傲輕狂，以自我為中心，漠視他人的印象。傷人自尊，惹人反感?！　　癞?dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)；不分公私，以人論事?！∑降却?、友善待人；　　　以禮相待，以誠(chéng)相待?！　　駞栃泄?jié)約，以最少的耗費(fèi)爭(zhēng)取最好的效果?！　　駮r(shí)刻維護(hù)廠院衛(wèi)生整潔。不好的形象或行為　　●猜忌他人，劃小圈子，粗魯狹隘偷竊或故意損壞公司財(cái)物。　　●大手大腳、鋪張浪費(fèi)；投入與效果不成比例?！　　駚y扔紙屑、煙頭等雜物，在非吸煙區(qū)吸煙，工作時(shí)間在廠院內(nèi)逗留，有礙觀瞻。如：　　　■隨地吐痰，亂扔雜物?！　　　鲈诠ぷ鲌?chǎng)所嬉戲打逗?！　　　鑫廴拘l(wèi)生間地面，將茶根、手紙或其他雜物扔入洗手池，不隨手沖水等?！≡诼≈?、莊嚴(yán)的正式場(chǎng)合：　　男士穿西裝，結(jié)領(lǐng)帶；　　女士著職業(yè)裝?！　　衽K亂、輕浮、隨便?！　　耦^發(fā)保持適當(dāng)長(zhǎng)度，經(jīng)常修剪指甲、刮胡須?！　　褡⒁怙嬍承l(wèi)生，保持良好的體型。贏得人們的尊重和喜愛。精神振作?！　　衲惺堪l(fā)長(zhǎng)過(guò)耳、胡須滿面，女士頭發(fā)蓬亂，指甲常不修剪?！　　癖╋嫳┦常珦衿?，不注意營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生，肯定不會(huì)有好的體型。　　●不健康的心理：　　自暴自棄、驕傲自滿?！　≥p急狂躁，自以為是。五、行為良好的形象或行為　　●在辦公區(qū)域行走，從容不迫、莊重大方?！　　窨坑倚凶?，為對(duì)面行人留出通道。　　●關(guān)門注意身后，待身后人走過(guò)再松手關(guān)門，尊重他人，彬彬有禮。如在門口，主動(dòng)為對(duì)方開門，直到通過(guò)。不好的形象或行為　　●來(lái)往奔跑，造成嘈雜煩亂的氣氛?！　　癯扇航Y(jié)隊(duì)，阻塞通道?！　　裢崎T而過(guò)，甩手關(guān)門?！　　癫惑w諒他人，爭(zhēng)搶道路，隨手關(guān)門，舉止自私?！　　袢〔蜁r(shí)遵守秩序，不急不躁；排隊(duì)輪候，舉止文明。需多少，盛多少；盛多少，吃多少?！　　袷称吩诓蛷d食用，不隨意帶出餐廳。　　●帶領(lǐng)非公司人員就餐時(shí)，事先按程序辦理手續(xù)。舉止令人側(cè)目。　　●起身就走。　　●不征得餐廳管理人員的同意，隨意將食品或餐飲用具帶出餐廳?！　　翊┲o電服進(jìn)入餐廳，會(huì)污染工作環(huán)境。七、工作良好的形象或行為　　●保持嚴(yán)肅、認(rèn)真、合作、自信的工作態(tài)度?！　　裾J(rèn)真清點(diǎn)物品，完成記錄，做好班前班后的交接工作?！　　駠?yán)格按照操作指導(dǎo)書(WI)進(jìn)行操作。　　●離開工作崗位時(shí)(如就餐、看病、上衛(wèi)生間、喝水等)事先征得主管的同意?！　　駥?duì)主管有不同意見，可通過(guò)IDE、Speak Out等途徑開誠(chéng)布公地進(jìn)行溝通?！　∏謇恚喊延杏玫暮蜎](méi)用的物品分開，并把沒(méi)有用的東西扔掉。　　清掃：清掃工作區(qū)域/工作設(shè)備?！　⌒摒B(yǎng)：牢記并運(yùn)用保持整潔的原則，直至成為習(xí)慣。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做?！　　駠?yán)守職業(yè)道德，工作時(shí)候?qū)Ｐ闹轮?，不做與工作無(wú)關(guān)的其他雜事。不好的形象或行為　　●未做好上崗準(zhǔn)備即進(jìn)入車間。　　●粗枝大葉，掉以輕心，因靜電防護(hù)不得當(dāng)而影響生產(chǎn)和質(zhì)量。如此必然影響工作質(zhì)量和工作效率，也易引起工傷事故?！　　裆秒x工作崗位?！　　癖澈笤u(píng)論他人，予人心胸狹窄、不光明磊落的印象。　　●氣度狹窄，心存猜忌，不利于團(tuán)結(jié)。　　●坐立不安，心有旁騖，做與工作無(wú)關(guān)的私人雜事。八、保安良好的形象或行為　　●出入公司及在公司內(nèi)，自覺(jué)佩戴識(shí)別證，并正確地佩戴在腰部以上的明顯部位?！　　　鍪褂肞OPI箱和碎紙的手段，處理專有資訊文件。隨時(shí)收存好磁盤。　　　■在電話中談?wù)撁舾匈Y訊之前，先了解對(duì)方的“必知事項(xiàng)”如何。把文件份數(shù)控制在最低數(shù)。　　　■對(duì)被允許接觸專有資料的廠商和承包商，實(shí)行保安要求和保密協(xié)議。最后離開辦公室時(shí)關(guān)燈鎖門。　　●忽視或違背保護(hù)專有資訊的安全規(guī)定和程序。嚴(yán)格遵守所有的安全指導(dǎo)?！　　衽囵B(yǎng)牢固的安全觀念，行動(dòng)慎重，避免任何可能給自己和同事帶來(lái)危險(xiǎn)和危害的行為。但在對(duì)設(shè)備的性能特性不了解，對(duì)由此可能產(chǎn)生的后果不能做出正確判斷的條件下，不要采取任何行動(dòng)，以防事態(tài)進(jìn)一步惡化?！　　袷艿絺?，不論輕重立即向主管報(bào)告，以便及時(shí)進(jìn)行救護(hù)和治療?！　　衩髁艘韵禄鹁瘧?yīng)急程序：　　　■發(fā)現(xiàn)火情立即通知主管?！　　　鋈绻赡艿脑挘脺缁鹌鳒缁?。　　●當(dāng)聽到疏散警報(bào)時(shí)，由最近的緊急出口迅速離開所在的建筑物，疏散過(guò)程中：　　　■不要奔跑，不要高聲喊叫?！　　　霾灰褂秒娞荩瑒?wù)必從樓梯下樓。不良的形象或和行為　　●渾渾噩噩，對(duì)安全規(guī)定不知不曉?！　　袢狈Π踩^念，粗心魯莽。　　●遇事驚謊，不知所措?！　　癫恢p重，魯莽冒險(xiǎn)。　　●自己受傷不聲不響