【正文】 就年度的營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃進(jìn)行具體策劃。前言的文字不能過(guò)長(zhǎng)，一般不要超過(guò)一頁(yè)，字?jǐn)?shù)應(yīng)控制在1000字以?xún)?nèi)。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)具體格式一個(gè)完整的策劃案涉及到的方面比較廣，一般來(lái)說(shuō)策劃案主要涉及下面內(nèi)容。其內(nèi)容主要有：注明本專(zhuān)題所引用的文獻(xiàn)資料；列出方案實(shí)施中所需參考書(shū)目和經(jīng)驗(yàn)材料；指出其他注意事項(xiàng)；展示策劃操作日程表及組織機(jī)構(gòu)等。其內(nèi)容主要有：①對(duì)策劃案全文作出簡(jiǎn)要總結(jié)；②對(duì)策劃案實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和最終效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出應(yīng)對(duì)的措施； ③對(duì)策劃案的有關(guān)事宜及其操作提出意見(jiàn)和建議。程序步驟、統(tǒng)計(jì)分析和人員安排可以列表展示。⑦人員責(zé)任安排。⑥統(tǒng)計(jì)分析。⑤程序步驟。明確本專(zhuān)題運(yùn)行的方式方法，選擇操作的科學(xué)手段，落實(shí)實(shí)施的具體措施。指明本專(zhuān)題開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、具體任務(wù)、主要?jiǎng)?chuàng)意及操作要點(diǎn)，并提出有關(guān)要求。并予以分析說(shuō)明。②地點(diǎn)環(huán)境。說(shuō)明本方案計(jì)劃從何年何月何日起開(kāi)始實(shí)施，到何年何月何日止結(jié)束?？偟囊笫牵和怀鲋攸c(diǎn)，明確難點(diǎn)，抓準(zhǔn)關(guān)鍵。1．前言又可稱(chēng)為導(dǎo)言，是策劃案的開(kāi)頭部分。文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡(jiǎn)相一致，文案的形式要圖文并茂，文案的語(yǔ)言要簡(jiǎn)約、流暢、生動(dòng)、繪聲繪色，文案的結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)、完善、層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應(yīng)。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)大格式營(yíng)銷(xiāo)策劃文案或稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，是營(yíng)銷(xiāo)策劃的文字報(bào)告形式。不是所有的策劃書(shū)都應(yīng)如此千篇一律，一應(yīng)俱全。條件過(guò)多，會(huì)使企業(yè)感到無(wú)法實(shí)施而被否決；條件過(guò)于寬松，容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢，影響策劃人的信譽(yù)；在注意事項(xiàng)里，也應(yīng)就策劃書(shū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個(gè)資料平臺(tái)，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。但資料不必太多，可以選擇主要和實(shí)用的資料作為附錄。所以，策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料，對(duì)策劃實(shí)施后的效果進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，并將分析成果體現(xiàn)于策劃書(shū)中，以增強(qiáng)其策劃力度。7．策劃需要的場(chǎng)所、環(huán)境和條件對(duì)在策劃項(xiàng)目操作過(guò)程中，需要何種環(huán)境、提供哪些場(chǎng)所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等，都要在策劃書(shū)中加以說(shuō)明，以保證策劃工作得以順利進(jìn)行。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力，給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時(shí)間進(jìn)度的不同結(jié)果，供企業(yè)選擇。6．費(fèi)用預(yù)算最好列表說(shuō)明實(shí)施策劃書(shū)所需費(fèi)用的細(xì)目及其依據(jù)，排出預(yù)算進(jìn)度時(shí)間表。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確，以讓讀者一目了然為原則。5．策劃內(nèi)容這是策劃書(shū)的文本部分，也是整個(gè)策劃書(shū)的主體部分，主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問(wèn)題與機(jī)會(huì)點(diǎn)、問(wèn)題的原因和機(jī)會(huì)的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進(jìn)方法及其具體措施、策劃要注意的問(wèn)題等。如改為“截止到2003年12月31日企業(yè)資金利潤(rùn)率提高20％就表達(dá)準(zhǔn)確了。如把策劃目標(biāo)定為“企業(yè)利潤(rùn)率有較大幅度增長(zhǎng)就不符合目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。盡量采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，避免概念含糊不清。如果封面引人注目，序文使人開(kāi)始感興趣，那么目錄就務(wù)求讀過(guò)后能使人產(chǎn)生強(qiáng)烈的了解策劃書(shū)全貌的沖動(dòng)和欲望。這里要注意策劃單位的“信譽(yù)、“名氣和策劃團(tuán)隊(duì)成員的“明星效應(yīng)的運(yùn)用。策劃名稱(chēng)一定要與策劃書(shū)的主題相吻合，用詞要言簡(jiǎn)意賅、一目了然，也要具有鮮明的傾向性，代表策劃的主要意圖一般策劃名稱(chēng)有一個(gè)新穎響亮的主標(biāo)題，還有一個(gè)起解釋說(shuō)明作用的副標(biāo)題?！捌鹈菄?guó)外策劃公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，要盡量避免一般化，同時(shí)名副其實(shí)。一般來(lái)說(shuō)，策劃書(shū)的內(nèi)容及格式有十個(gè)方面：1．封面封面一般由策劃書(shū)的名稱(chēng)、策劃單位、日期、編號(hào)等內(nèi)容組成。但是，這決不意味著策劃書(shū)可以不分層次、不分先后，隨心所欲地去寫(xiě)。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)不易與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)混為一談。(6)何法——策劃的方法與措施。(2)何人——策劃團(tuán)隊(duì)與相關(guān)人員。 一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)知識(shí)了解營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，是對(duì)創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實(shí)、編輯，用文字和圖表等形式表達(dá)出來(lái)所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書(shū)面策劃文件。 　　四宣傳到位，嚴(yán)格督查。 　　優(yōu)化工作堅(jiān)持教育引導(dǎo)為主，既要處理違章人員，又要注意工作方法，防止引發(fā)社會(huì)矛盾。 　　各有關(guān)部門(mén)和單位既要各司其職，又要密切配合，各成員單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。 　　各有關(guān)部門(mén)和單位要充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化交通的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，下大力氣抓緊抓好，抓出成效，確保工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。 　　三鞏固提高階段6月21日至6月30日總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建章立制，確立長(zhǎng)效管理機(jī)制。 　　8督察巡查組。 　　負(fù)責(zé)編印活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)及其他宣傳資料，每天跟蹤采訪(fǎng)，在電視臺(tái)、《報(bào)》設(shè)立專(zhuān)欄，4月20日前每天跟蹤報(bào)道。 　　7宣傳報(bào)道組。 　　由縣信訪(fǎng)辦牽頭，公安局、交委、市政局、鎮(zhèn)政府配合。 　　由商務(wù)局牽頭，發(fā)改委、鎮(zhèn)政府配合，負(fù)責(zé)對(duì)縣城物資供應(yīng)、物價(jià)波動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，保障縣城居民日常生活用品供應(yīng)，嚴(yán)厲打擊借機(jī)哄抬物價(jià)行為。 　　由縣城鄉(xiāng)建委牽頭，市政、交巡警、運(yùn)管配合進(jìn)行整治方案另行制定。 　　由縣交委牽頭，抽調(diào)交巡警6人、運(yùn)管執(zhí)法10人、市政監(jiān)察8人，分3個(gè)執(zhí)法隊(duì)，交巡警、運(yùn)管、市政各明確1人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)縣城內(nèi)交通秩序整治，重點(diǎn)開(kāi)展客運(yùn)市場(chǎng)整治和管理方案另行制定。 　　1．交通設(shè)施完善組。 　　二整治規(guī)范階段4月10日至6月20日，其中4月1030日只規(guī)范不處罰。 　　四、方法步驟優(yōu)化景區(qū)道路交通工作從4月1日起至6月30日結(jié)束，共分為三個(gè)階段。 　　4．蔬菜運(yùn)送車(chē)輛設(shè)固定場(chǎng)所。 　　3．特殊車(chē)輛實(shí)行持證通行。 　　禁限車(chē)型在禁限時(shí)段內(nèi)禁止進(jìn)入禁限區(qū)域。 　　因城東大道改造，進(jìn)出酉興路方向車(chē)輛700至2100經(jīng)酉興路、東風(fēng)壩、縣道875線(xiàn)繞道通行；2100至次日700可經(jīng)城東大道通行。 　　1．指定車(chē)型禁限通行。 　　二規(guī)范重點(diǎn)。 　　三、優(yōu)化區(qū)域及規(guī)范重點(diǎn)一優(yōu)化區(qū)域。 　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保優(yōu)化景區(qū)道路交通的順利實(shí)施，成立優(yōu)化景區(qū)道路交通工作領(lǐng)導(dǎo)小組以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府副縣長(zhǎng)張力任組長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)陳愛(ài)軍任副組長(zhǎng)，縣政府辦、法制辦、信訪(fǎng)辦、督查巡察辦、公安局、市政局、交委、城鄉(xiāng)建委、農(nóng)委、商務(wù)局、發(fā)改委、旅游局、景區(qū)管委會(huì)、鎮(zhèn)政府為成員單位。 　　3．規(guī)范景區(qū)交通管理，提升國(guó)家級(jí)景區(qū)形象。 　　二目標(biāo)任務(wù)1．優(yōu)化景區(qū)道路交通，禁限大貨車(chē)、拖拉機(jī)、三輪車(chē)貨運(yùn)入城管理?！　榱思涌焯嵘鞘械缆方煌ò踩芾硭?全力打造景區(qū)良好交通秩序，樹(shù)立良好形象,特制定優(yōu)化景區(qū)道路交通實(shí)施措施。 　　一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)一指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以平安、暢通建設(shè)為動(dòng)力，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)山水園林縣城、衛(wèi)生縣城、文明縣城和5級(jí)景區(qū)為載體，按照政府牽頭、部門(mén)包干，聯(lián)合執(zhí)法、疏堵結(jié)合、規(guī)范管理的原則，加強(qiáng)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施科學(xué)精細(xì)化管理，建立健全文明、安全、暢通的交通長(zhǎng)效機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的交通環(huán)境。 　　2．針對(duì)公交車(chē)、出租車(chē)不文明行為，項(xiàng)目施工車(chē)輛冒裝、棄渣沿街散落、野蠻行駛等行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，解決無(wú)序運(yùn)行、管理混亂問(wèn)題。 　　優(yōu)化區(qū)域內(nèi)全面實(shí)施交通大循環(huán)，強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)交通違法違規(guī)現(xiàn)象查處力度，提高駕駛員文明行車(chē)意識(shí)，改善道路交通安全環(huán)境，為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)山水園林縣城、衛(wèi)生縣城、文明縣城和5景區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公安局交巡警大隊(duì)，由縣公室主任，交巡警大隊(duì)長(zhǎng)陳輝任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后。 　　優(yōu)化區(qū)域?yàn)槲铱h景區(qū)范圍路段，即以?xún)?nèi)所有道路。 　　對(duì)拖拉機(jī)、三輪車(chē)貨運(yùn)和核載05噸以上貨車(chē)、車(chē)身高24米以上貨車(chē)實(shí)施禁限通行，規(guī)范景區(qū)交通秩序。 　　禁止拖拉機(jī)、三輪車(chē)貨運(yùn)和核載05噸以上貨車(chē)、車(chē)身高24米以上貨車(chē)在700至2100進(jìn)入優(yōu)化區(qū)域。 　　2．單向循環(huán)通行。 　　禁限時(shí)段以外實(shí)行指定線(xiàn)路單向通行，即以城南三角塔為入口至岔路口路段直行和沿途各路口右轉(zhuǎn)彎至城東大道通行；其他車(chē)輛單向循環(huán)通行線(xiàn)路與以往不變。 　　居民日常生活品配送車(chē)、垃圾清運(yùn)車(chē)、施工車(chē)輛等經(jīng)審批后可持證通行，不受禁限約束。 　　將蔬菜運(yùn)送車(chē)輛中轉(zhuǎn)地轉(zhuǎn)移至城南貨運(yùn)停車(chē)場(chǎng)，進(jìn)出口必須是從三角塔進(jìn)入，卸貨后從停車(chē)場(chǎng)經(jīng)三角塔出城。 　　一宣傳發(fā)動(dòng)階段4月1日至4月9日研究制定優(yōu)化方案，落實(shí)工作人員，召開(kāi)優(yōu)化景區(qū)道路交通工作動(dòng)員大會(huì)，縣電視臺(tái)播放、《報(bào)》刊登《通告》，成員單位召開(kāi)物流及貨運(yùn)等企業(yè)座談會(huì)、發(fā)放宣傳資料、組織車(chē)輛巡回宣傳。 　　優(yōu)化景區(qū)道路交通工作由縣政府組織，職能部門(mén)各司其職、協(xié)同配合，嚴(yán)厲查處各類(lèi)交通違章行為。 　　3城內(nèi)整治組。 　　4施工車(chē)輛規(guī)范組。 　　5信息掌控組。 　　6疏導(dǎo)穩(wěn)控組。 　　負(fù)責(zé)做好群眾的宣傳教育、解釋疏導(dǎo)工作，對(duì)無(wú)理取鬧、尋釁滋事、違法上訪(fǎng)的組織者和挑頭者進(jìn)行教育打擊，同時(shí)提供相關(guān)法律法規(guī)咨詢(xún)工作。 　　由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)，電視臺(tái)、報(bào)社各派1名記者參加。 　　同時(shí)利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳車(chē)、宣傳資料進(jìn)行多種形式宣傳。 　　由縣委縣政府督查巡察辦負(fù)責(zé)，對(duì)階段工作進(jìn)行督查，確保工作落實(shí)到位。 　　五、工作要求一統(tǒng)一思想，高度重視。 　　二加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。 　　三依法辦事，強(qiáng)力實(shí)施。 　　對(duì)措施不落實(shí)、責(zé)任不到位，未達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)的，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位的責(zé)任。 　　大力宣傳優(yōu)化景區(qū)道路交通的重要意義，加強(qiáng)法律法規(guī)和政策解答，爭(zhēng)取廣大駕駛員和人民群眾的理解、支持和配合，同時(shí)加大工作督查力度，確保優(yōu)化方案順利實(shí)施。策劃書(shū)八大要件：(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。(3)何時(shí)——策劃操作起 (4)何處——策劃實(shí)施環(huán)境場(chǎng)所。(7)預(yù)算——人財(cái)物與進(jìn)度營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)中何法、預(yù)算以及預(yù)測(cè)是營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)策劃書(shū)區(qū)別于營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)和其他報(bào)告的三個(gè)最顯著的特征。策劃書(shū)的內(nèi)容由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對(duì)象不同，策劃書(shū)不應(yīng)該有固定的內(nèi)容與格式。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。封面是一份策劃書(shū)的“臉面，決不能小視，尤其是策劃名稱(chēng)(也叫標(biāo)題、題目)，必須注意簡(jiǎn)單明確、立意新穎、畫(huà)龍點(diǎn)睛、富有魅力。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法，山東綠源集團(tuán)做的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程當(dāng)然，策劃名稱(chēng)要名副其實(shí)，不能金玉其外、敗絮其中。2．序文序文主要描述策劃項(xiàng)目的來(lái)龍去脈、背景資料、策劃團(tuán)隊(duì)的介紹、策劃書(shū)內(nèi)容的概括等，一般要簡(jiǎn)明扼要，讓人一目了然。3．目錄目錄的內(nèi)容必須下功夫。4．策劃目標(biāo)目標(biāo)表達(dá)要求突出準(zhǔn)確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實(shí)性、可衡量性和時(shí)間性。用語(yǔ)盡量數(shù)字化，避免“較多、“廣泛、“大幅度提高’’等含混詞語(yǔ)。因?yàn)槔麧?rùn)率有成本、銷(xiāo)售、資金等多種，不同人對(duì)“大幅度增長(zhǎng)，也有不同的理解，極容易產(chǎn)生誤解。另外，策劃目標(biāo)也要避免大包大攬、盲目許諾。實(shí)際就是調(diào)查報(bào)告、解決方案兩部分。切不可繁雜無(wú)序、含糊其詞，以免給人造成任務(wù)不清，方法不明，不知道策劃者到底想干什么，為什么去干的局面。費(fèi)用必須進(jìn)行科學(xué)、周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)控制在最小規(guī)模內(nèi)，以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動(dòng)優(yōu)化。這樣既方便核算，又便于事后查對(duì)。8．預(yù)測(cè)策劃效果一個(gè)成功的策劃，其效果是可以預(yù)測(cè)的。9．參考資料列出完成本策劃案的主要參考文獻(xiàn)，如報(bào)刊、行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)資料等，以表示策劃者的負(fù)責(zé)態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。當(dāng)然，有的資料不必全盤(pán)托出，類(lèi)似獨(dú)家新聞，有的只公布資料內(nèi)容，不談來(lái)源；有的只談資料來(lái)源的權(quán)威性，不談細(xì)節(jié)。10．注意事項(xiàng)列出企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)利；關(guān)注策劃書(shū)順利實(shí)施的條件。以上十項(xiàng)內(nèi)容，是策劃書(shū)的一般內(nèi)容和格式。不同的策劃書(shū)，因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化，對(duì)此，策劃人應(yīng)該在企業(yè)策劃過(guò)程中靈活運(yùn)用。營(yíng)銷(xiāo)策劃文案從形式上要規(guī)范、鮮明、具體，具有形象性和可操