電子公司環(huán)境控制程序手冊-展示頁
2025-07-02 00:17本頁面
【正文】 技術 部門負責組織培訓以確保操作人員及時適應崗位操作要求，培訓異常情況下的應變能力，減 少污染事故的發(fā)生。(7)新員工及轉崗人員上崗后，本部門應針對不同崗位及時進行相應培訓。(6)新招收的員工及轉崗人員必須經(jīng)過安全教育、環(huán)保知識教育和公司從業(yè)規(guī)則教育 方可安排進入車間。(4)對于從事一般工作的人員，由ISO辦公室成員或本部門的內(nèi)審員對其進行相應培 訓。(2)對于從事環(huán)境管理體系審核的人員，根據(jù)認證有關規(guī)定由具有資格的機構進行培 訓。文 件 名電子公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL002頁 碼203(3)根據(jù)培訓需求及總體培訓計劃，各部門制定本部門下年度培訓計劃并實施，報人 事科備案?！衽嘤栍媱澋闹贫?1)每年年底ISO辦公室制定培訓需求，由人事科發(fā)放至各部門。(4)對體系內(nèi)的其他員工應進行環(huán)境管理體系一般知識的普及宣傳，重點在于提 高他們對發(fā)揮自身作用的認識，通過學習，提高其保護環(huán)境、持續(xù)改進的自覺性、加深對環(huán) 境管理體系ISO14000系列標準的理解。(2)對管理層重點針對生產(chǎn)、技術、環(huán)保、經(jīng)營等部門的管理負責人，進行環(huán)境管理 體系內(nèi)容，法律、法規(guī)，技術方法等方面的培訓，提高自身的環(huán)境意識和管理能力，實現(xiàn)對 環(huán)境行為的持續(xù)改進?！馡SO辦公室負責確定環(huán)境管理體系各類人員的環(huán)境培訓需求 ，并協(xié)助人事科實施培訓計劃；●人事科負責培訓計劃的制定、管理、考核和實施工作；●各部門負責申報培訓計劃并協(xié)助人事科實施。文 件 名電子公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL002頁 碼201環(huán)境培訓管理程序為建立和運行環(huán)境管理體系，應對全員和可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員進行培訓，保證 受培訓的人員能夠勝任所擔任的工作。本程序適用于本公司與環(huán)境管理體系有關人員的培訓?！衽嘤杻?nèi)容與需求的確定(1)對高層管理者應進行國內(nèi)、外環(huán)境發(fā)展趨勢，GB／T24000系列標準概況，法律、 法規(guī)，環(huán)境管理體系的發(fā)文 件 名電子公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL002頁 碼202展背景及基本內(nèi)容，公司建立環(huán)境管理體系的意義和工作計劃，最 高管理層在環(huán)境管理體系建立實施中的職責、作用和要求的培訓。(3)對可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的關鍵崗位人員進行培訓時，應使其明確自己職責及個 人工作效果的好壞對環(huán)境的影響及對其進行本崗位有關程序文件、支持性文件及有關法律、 法規(guī)的培訓，并熟悉本崗位應急準備與響應的要求，使其具備一定的工作能力和工作經(jīng)驗， 確保其能夠勝任所擔任的工作。(5)ISO辦公室根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)、重要環(huán)境因素及確定的環(huán)境方針、目標和指標 等來確定培訓需求，明確培訓內(nèi)容、培訓崗位和人員。(2)根據(jù)培訓需求，ISO辦公室協(xié)助人事科制定公司的年度總體培訓計劃并協(xié)助實施 ?！衽嘤柕膶嵤?1)根據(jù)培訓計劃，對培訓人員進行授課，結束后進行相應的考核。(3)對從事監(jiān)測、測量的人員根據(jù)上級要求，請上級主管部門對其進行專門培訓和資格考核。(5)培訓除課堂教學外，還可以采用本公司的早會、宣傳欄和內(nèi)部刊物等形式在公司 范圍內(nèi)進行教育。環(huán)保教育由ISO辦公室和人事科共同負責，從業(yè)規(guī)則教育由人事科負責 。 (8)各部門內(nèi)部培訓由各部門按照培訓計劃組織實施。(10)當相關方的工作直接涉及影響環(huán)境目標、指標或公司形象文
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