基于swot分析的中小物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究-展示頁
2025-07-02 00:05本頁面
【正文】 較輕，財務風險較低。管理者的經(jīng)營績效直接與分配成果掛鉤，使得中小物流企業(yè)的辦事效率高，決策效率高。中小物流企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸為一體，即企業(yè)業(yè)主同時從事企業(yè)的經(jīng)營管理，使得企業(yè)在市場運作、成本控制、經(jīng)營管理等方面都采取了經(jīng)濟實惠的模式。１．２中小物流企業(yè)的ＳＷＯＴ分析（１）優(yōu)勢：指中小物流企業(yè)所特有的能提高競爭力的東西。其中，優(yōu)劣勢的分析主要是著眼于研究對象自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境變化對研究對象的可能影響上。１．ＳＷＯＴ分析１．１ ＳＷＯＴ簡介 “ＳＷＯＴ分析”最早是由舊金山大學管理學教授于２０世紀８０年代提出的，廣泛應用于戰(zhàn)略研究與競爭分析，成為戰(zhàn)略管理和競爭情報的重要分析工具。作為企業(yè)發(fā)展靈魂和基礎的發(fā)展戰(zhàn)略對于企業(yè)的生存具有決定性作用。作為物流業(yè)重要組成部分的中小物流企業(yè)是否能在更加開放和競爭更加激烈的物流市場環(huán)境中生存下去，將對我國物流業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生重要影響。加入ＷＴＯ后，一方面，國際物流大鱷們紛紛來華開展業(yè)務，如聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹、德國敦豪、荷蘭天地物流等國際知名物流公司正摩拳擦掌，積極的建立和完善自己在華物流網(wǎng)絡；試圖搶占市場制高點，以增加在華的市場份額。倉儲服務是中小物流企業(yè)的主要利潤來源，其他服務居于從屬地位?；冢樱祝希苑治龅闹行∥锪髌髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中小物流企業(yè)一般由傳統(tǒng)的倉儲、運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來。他們以原有倉庫為依托，主要服務手段是倉儲服務，兼以提供運輸、配送、簡單包裝等輔助經(jīng)營手段。中小物流企業(yè)在業(yè)務上一般與大型物流企業(yè)相配合，在一定的區(qū)域內(nèi)形成組織較為松散的專業(yè)市場，例如北京、上海的幾大鋼材市場。另一方面，我國已經(jīng)發(fā)展起來的大中型物流公司也在有計劃的制定和實施擴張戰(zhàn)略。有數(shù)字顯示，中小物流企業(yè)約占物流企業(yè)總數(shù)的９０％，并承擔著很多干線物流任務，以公路運輸為例，大型物流企業(yè)的運輸能力只占公路運輸總量的１０％左右，而其余９０％的運輸量都是由中小型物流公司承擔。不正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將導致重大損失，正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！埃樱祝希苑治觥睆膬?yōu)勢（Ｓｔｒｅｎｇｔｈ）、劣勢（Ｗｅａｋｎｅｓｓ）、機會（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）和威脅ｆｆｈｒｅａｔｓ）Ａ手，對研究對象的內(nèi)外部條件的各方面內(nèi)容進行歸納和概括，進而分析優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法?！埃樱祝希苑治觥庇米鴺吮硎救缦拢号まD(zhuǎn)型戰(zhàn)略 增長型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略 多種經(jīng)營戰(zhàn)略可以得出４種組合戰(zhàn)略：增長型戰(zhàn)略（ｓＯ）應用于內(nèi)部因素和外部條件都非常好的情況，是一種依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機遇快速發(fā)展的策略；多元經(jīng)營戰(zhàn)略（ＳＴ）應用于內(nèi)部資源豐富、外部威脅嚴峻的情況，可以分散風險、開拓新的發(fā)展領域；扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略何Ｏ）是利用外部機會，克服內(nèi)部弱點的策略；防御型戰(zhàn)略ｆｗｎ應用于內(nèi)外條件均比較差時，既不能進攻也無力扭轉(zhuǎn)的時候所采取的戰(zhàn)略，它強調(diào)積蓄實力，尋求突破。 ①市場反應速度快，適應性強。決策權(quán)的集中統(tǒng)一，避免了決策中的推諉扯皮現(xiàn)象，對市場的需求反應速度快，能靈活適應變化不斷的市場。 ②經(jīng)營壓力小。另外，由于經(jīng)營資金是業(yè)主自有資金，避免向社會公眾公布財務報表及運營等情況，沒有公眾媒體輿論的壓力。中小物流企業(yè)一般由傳統(tǒng)的倉儲、運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，積累了較豐富的庫存管理、運輸、加工裝配或通關(guān)代理等服務的經(jīng)驗，也形成了較成熟的經(jīng)營方式，為中小物流企業(yè)融入現(xiàn)代物流起到極大推動作用。 ④物流服務具有普遍性和實用性。（２）劣勢：指某種會使中小物流企業(yè)處于劣勢的條件。大多數(shù)中小物流企業(yè)倉庫較小、種類單一、倉庫運作方式較為落后、利用率較低。落后的運輸和配送工具還會產(chǎn)生更大的噪聲和環(huán)境污染。很多中小物流企業(yè)還停留在紙筆時代，有些企業(yè)雖然配備了電腦，但還沒有形成系統(tǒng)，更沒有形成網(wǎng)絡，同時在物流運作中也缺乏對ＥＤＩ、個人電腦、人工智能，專家系統(tǒng)、通信、條形碼和掃描等先進信息技術(shù)的應用。中小物流企業(yè)缺乏既通曉理論知識又有豐富實踐操作經(jīng)驗的高素質(zhì)人才。 ④物流服務水平低。信息服務等增值服務涉及很少，也不具備開展網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化物流服務能力，不能形成完整的物流供應鏈。中小物流企業(yè)之間經(jīng)常通過壓價等不正當手段招攬貨源搶占市場，擾亂市場秩序，物流市場呈現(xiàn)一種無序混亂、競爭激烈的局面；很多企業(yè)通過關(guān)系、人情網(wǎng)為主導尋找貨源，破壞以市場經(jīng)濟自由選擇的市場機制，也造成市場的無序。 ①物流需求潛力巨大。一是大型生產(chǎn)制造企業(yè)的物流服務需求旺盛；二是國內(nèi)新興中小生產(chǎn)制造企業(yè)受生產(chǎn)規(guī)模的局限，難以獲得良好的規(guī)模效益，降低流通領域成本的愿望異常迫切，導致對物流服務需求不斷擴大；三是中國境內(nèi)“三資”企業(yè)的現(xiàn)代物流服務需求迫切。物流是貫穿所有經(jīng)濟活動的一個聯(lián)系環(huán)節(jié)。中國政府將出臺《全國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、建立全國物流發(fā)展萬方數(shù)據(jù)科技信息 高校理科研究部際協(xié)調(diào)機構(gòu)和推進物流標準化工作，將為我國物流行業(yè)的發(fā)展提供長遠的戰(zhàn)略規(guī)則和有力保障。 ③物流服務個性化。５個“Ｒｉｇｈｔ”的服務，即把好的產(chǎn)品Ｔｈｅｒｉｇｈｔｐｒｏｄｕｃ０，在規(guī)定的時間（Ａｔｔｈｅｒｉｇｌｌｔｔｉｍｅ），規(guī)定的地點（Ｉｎｔｈｅｒｉｇｈｔｐｌａｃｅ），以適當?shù)臄?shù)量（Ｉｎｔｈｅｒｉｇｈｔｑｕａｎｔｉｔｙ），合適的價格（Ａｔｔｈｅｒｉｇｈｔｐｒｉｃｅ）提供給客戶將成為物流企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的共同標準。＋我國中小物流企業(yè)的威脅主要來自于市場強大的競爭對手，主要表現(xiàn)在： ①大型物流企業(yè)的競爭。這些大型物流企業(yè)的市場占有率高，擁有屬于自己的品牌，中小型物流企業(yè)在與其競爭中處于相對劣勢的地位。部分實力強大的外國物流公司借助中外合資的形勢搶灘中國，外國公司具有豐富的管理經(jīng)驗、雄厚的資金技術(shù)實力、先進的物流設備設施，可以憑借其雄厚的資本迅速擴張，對于處于初級發(fā)展階段的中小物流企業(yè)而言，面
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