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企業(yè)法律顧問考試試卷——企業(yè)管理知識(shí)-展示頁(yè)

2025-07-01 21:05本頁(yè)面
  

【正文】 利息(1一所得稅稅率)247。債務(wù)資本成本是指借款和發(fā)行債券的成本,包括借款或債券的利息和籌資費(fèi)用。前兩種為債務(wù)資本成本,后一種為權(quán)益資本成本。由于從不同來源渠道取得的資金,其成本有所不同,因此資本成本又分為個(gè)別資本成本、加權(quán)資本成本和邊際資本成本。資本成本是財(cái)務(wù)管理中的重要概念,被廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面。在財(cái)務(wù)管理中,資本成本通常用相對(duì)數(shù)表示,即資本成本率。資金籌集費(fèi)是指在資金籌集過程中支付的費(fèi)用,如:發(fā)行股票、債券支付的印刷費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、律師費(fèi)、資信評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)等;資金占用費(fèi)是指因占用資金而發(fā)生的費(fèi)用,如:股票的股息、借款和債券的利息等。在長(zhǎng)期籌資決策中通常使用廣義的資本概念。該債券的資本成本為( )%          【真題解析】  本題所考查的考點(diǎn)是資本的成本。企業(yè)在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品。在顧客許可前提下,向顧客發(fā)送電子郵件進(jìn)行信息發(fā)布和交流。在瀏覽量大的網(wǎng)站,如門戶網(wǎng)站等發(fā)布企業(yè)廣告。指借用網(wǎng)絡(luò)使信息以類似病毒快速?gòu)?fù)制的傳播方式進(jìn)行營(yíng)銷。即分別在自己的網(wǎng)站上放置對(duì)方網(wǎng)站的標(biāo)志,并互設(shè)對(duì)方網(wǎng)站的超級(jí)鏈接。搜索引擎是人們尋找新的網(wǎng)站的基本方法,企業(yè)在主要的搜索引擎上注冊(cè)并且尋求靠前的位置,有利于提高企業(yè)認(rèn)知度。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的一種擴(kuò)展,它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)顧客的直接營(yíng)銷,是直接營(yíng)銷的一種新方式。          【真題解析】  本題所考查的考點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容。正確答案是B.。整體顧客價(jià)值是指顧客購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所期望獲得的一組利益,包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、形象價(jià)值、服務(wù)人員的態(tài)度等。消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),所依據(jù)的往往不是單純的價(jià)格,而真正看中的是顧客讓渡價(jià)值。正確答案是D.  ,不包括( )。產(chǎn)品的延伸含義是指顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)所得到的附加利益,它能給顧客帶來更多的利益和更大的滿足,如維修服務(wù)、咨詢服務(wù)、貸款、交貨安排、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)等能夠吸引顧客的東西。產(chǎn)品的形式含義是指產(chǎn)品向客戶提供的實(shí)體或勞務(wù)的外觀,是擴(kuò)大化了的核心產(chǎn)品,也是一種實(shí)質(zhì)性的東西。從現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看待產(chǎn)品,就滿足消費(fèi)者的需要來說,作為整體產(chǎn)品必須包括以下幾個(gè)層次的含義,即:核心含義、形式含義、延伸含義。(4)堡壘式文化,堡壘式文化則是首先要維持生存。與具有學(xué)院式文化的組織相比,這種組織的主管人員大多為知識(shí)淵博的通才。這類公司喜歡招聘剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生或研究生,對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),然后分配到各職能部門去工作。索涅費(fèi)爾德把企業(yè)文化分為四類,即學(xué)院式文化、俱樂部式文化、棒球隊(duì)式文化和堡壘式文化。正確答案是C.  ,提倡忠誠(chéng)感和歸屬感的企業(yè)文化屬于( )。(4)開發(fā)。(3)評(píng)價(jià)與調(diào)整。(2)保持和激勵(lì)。人力資源管理的職能有以下幾方面:(1)獲取。正確答案是B. ?。?)。將各部門所在日常工作中需要注意的一些重要因素列為考核的內(nèi)容,并給出他們各自成績(jī)的一個(gè)最低可接受的績(jī)效,在所有的指標(biāo)都達(dá)到最低可接受指標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)加權(quán)計(jì)算的結(jié)果來決定各部門的績(jī)效???jī)效考核對(duì)不同的人員要采取不同的方法,(1)對(duì)一般員工的考核主要采取工作記錄法(對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員使用)、配對(duì)比較法、等差圖表法、要素評(píng)定法、關(guān)鍵事件法等。正確答案是D.  ,對(duì)職能部門的考核主要采?。?)。一般認(rèn)為,工作分析是指以企業(yè)的工作職責(zé)為對(duì)象,收集、分析與此相關(guān)的信息,從而確定完成各項(xiàng)工作所需技能、專業(yè)和知識(shí)的管理過程。而人力資源部門負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)各類職業(yè)的人員開發(fā)與管理,但最關(guān)鍵的仍是員工本人,他對(duì)自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的成功負(fù)主要責(zé)任,正確答案是C.  ,重要的常規(guī)技術(shù)性基礎(chǔ)工作是( )。在員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理中,員工、管理者、組織等分別扮演著不同角色,這對(duì)職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)起著重要作用。正確答案是A.  ,員工、管理者、組織等分別扮演著不同的角色,但是最關(guān)鍵的是( )。企業(yè)的戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的決策者根據(jù)內(nèi)部和外部環(huán)境因素,確定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo),進(jìn)行資源的重點(diǎn)配置,制定戰(zhàn)略規(guī)劃并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程。正確答案是B.  ( )。混合集團(tuán),這是以實(shí)力雄厚的大中型骨干企業(yè)為核心,聯(lián)合有關(guān)行業(yè)的工業(yè)、商業(yè)、金融和科研企業(yè)(單位)組成的企業(yè)集團(tuán)。職能集團(tuán),這是以不同部門的設(shè)計(jì)、科研單位或第三產(chǎn)業(yè)部門組成的以提供某些服務(wù)為內(nèi)容的企業(yè)集團(tuán)?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是常見企業(yè)戰(zhàn)略中集團(tuán)化戰(zhàn)略的相關(guān)知識(shí)。正確答案是D.  ,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)大致可分為四種類型。前沿企業(yè)一般可以采取6種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:拾遺補(bǔ)闕戰(zhàn)略、專業(yè)化戰(zhàn)略、求優(yōu)戰(zhàn)略、追隨戰(zhàn)略、獨(dú)特形象戰(zhàn)略、吃“蝦米”戰(zhàn)略等。前沿企業(yè)是市場(chǎng)地位僅次于主導(dǎo)企業(yè)的企業(yè)。處于前沿地位的企業(yè)通常選擇的戰(zhàn)略是( )。因而A不屬于數(shù)學(xué)分析法。決策樹法中的決策樹由決策結(jié)點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)、概率枝四個(gè)要素組成,用樹枝分叉形態(tài)表示各種方案的期望值,剪掉期望值小的方案枝,最后剩下的方案即是最佳方案。該法由會(huì)議主持人先把決策問題向會(huì)議成員作籠統(tǒng)的介紹,然后由會(huì)議成員(即專家成員)討論解決方案;當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到適當(dāng)時(shí)機(jī),決策者將決策的具體問題展示給小組成員,使小組成員的討論進(jìn)一步深化,最后由決策者吸收討論結(jié)果進(jìn)行決策。一般而言,定量分析方法屬于數(shù)學(xué)分析法。( )不屬于數(shù)學(xué)分析法。其中產(chǎn)權(quán)明晰的內(nèi)涵是指出資人與企業(yè)之間的財(cái)產(chǎn)權(quán)利關(guān)系明確,與之相應(yīng)的責(zé)任界限清晰?! 。?zé)任界限清晰  ,責(zé)任界限清晰  ,責(zé)任界限清晰  ,責(zé)任界限清晰  【真題解析】  本題所考查的考點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。被管理者訓(xùn)練有素且工作能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,意味著被管理者可以自行解決很多問題,從而可以減少向上司請(qǐng)示的時(shí)間,因而管理的幅度可加大、可以減少管理人員和管理的層次?!          菊骖}解析】  本題所考查的是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中管理幅度與管理層次的考點(diǎn)。非正式組織的特點(diǎn)都是與正式組織相對(duì)而言的,一般而言正式組織都有自己明確的共同目標(biāo)、相對(duì)固定的成員、明確的隸屬關(guān)系,并且成員從事的都是自覺的活動(dòng)。正確答案是B.  ,下列說法錯(cuò)誤的是( )?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是管理的計(jì)劃職能中的計(jì)劃工作的基本特征。學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉技能包括建立共同愿景、系統(tǒng)思考、超越自我、改變心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。圣吉提出的學(xué)習(xí)型組織的修煉技能之一是( )。正式溝通是指按照組織明文規(guī)定的原則、方式進(jìn)行的信息傳遞與交流,如傳達(dá)文件、召開會(huì)議等,而非正式溝通則是正式途徑以外的、不受組織層級(jí)結(jié)構(gòu)限制的溝通方式?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是管理的協(xié)調(diào)職能中的信息溝通的方式。集中控制是有一個(gè)穩(wěn)定的控制中心的控制方式,而分散控制則與之相反。與AB并列的控制方式還有現(xiàn)場(chǎng)控制,這是一種事中控制。A又稱預(yù)先控制、事先控制?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是管理職能中控制的類型。2007年企業(yè)法律顧問考試試卷——企業(yè)管理知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題(每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意)   “治病不如防病,防病不如講衛(wèi)生”這一說法,以下幾種控制方式中( )最重要。AB項(xiàng)屬于一種類型,即按照控制的階段進(jìn)行的分類。B屬于事后控制。CD項(xiàng)是一種類型,即以是否有一個(gè)穩(wěn)定的控制中心為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的分類。本題中強(qiáng)調(diào)的防病和講衛(wèi)生顯然屬于事先控制和預(yù)先控制的范疇,正確答案是A. ?。?)。其中,正式溝通與非正式溝通是相對(duì)應(yīng)的,橫向溝通則與向下溝通、向上溝通、越級(jí)溝通共同組成正式溝通的具體溝通方式。本題中的流言飛語屬于非正式溝通,正確答案是B.            【真題解析】  本題所考查的考點(diǎn)是學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉技能。正確答案是C.  、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃三個(gè)階段的工作過程,其基本特征不包括( )。計(jì)劃工作的基本特征包括目的性、主導(dǎo)性、普遍性、效率性?!     ?、愛好相投,或者由于共同的習(xí)慣而形成的自發(fā)的、自覺的活動(dòng),而且相對(duì)穩(wěn)定  ,都沒有正式的穩(wěn)定的隸屬關(guān)系  【真題解析】  本題所考查的考點(diǎn)是非正式組織的特點(diǎn)。正確答案是C.  ,有較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),則( )。注意本題題干中描述的是“被管理者”,而不是“管理者”。正確答案是D.  ,其主要內(nèi)涵是( )。現(xiàn)代企業(yè)制度具有產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的特征。正確答案是C.  ,決策方案的選擇方法一般分為經(jīng)驗(yàn)判斷法、數(shù)學(xué)分析法和試驗(yàn)法三類?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是決策方法。其中哥頓法是美國(guó)人哥頓于1964年提出的決策方法。期望值法則需要運(yùn)用概率論的方法進(jìn)行數(shù)學(xué)分析。后悔值法則要計(jì)算收益值和后悔值。難確答案足A.  ,采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也有所不同?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是企業(yè)在不同地位上的戰(zhàn)略規(guī)劃。在這類企業(yè)中,有的可能滿足于現(xiàn)狀,甘心充當(dāng)主導(dǎo)企業(yè)的追隨者;有的則不同,它們要求獲得更大的市場(chǎng)份額和更強(qiáng)的市場(chǎng)地位,因而將以挑戰(zhàn)者的姿態(tài),抓住一切機(jī)會(huì),與其他前沿企業(yè)一起和主導(dǎo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。A是主導(dǎo)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、B是衰落地位上的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、C是垂危地位上的企業(yè)的戰(zhàn)略。這四種類型不包括( )。從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容看,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)大致有四類:產(chǎn)品集團(tuán),這是以名優(yōu)產(chǎn)品及其骨干生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為龍頭組建集團(tuán)。行業(yè)集團(tuán),這是以行業(yè)的大型骨干企業(yè)為核心組建的企業(yè)集團(tuán)。故產(chǎn)業(yè)集團(tuán)不屬于我悶的企業(yè)集團(tuán)的類型?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。其內(nèi)容主要有:確定戰(zhàn)略方向——確立戰(zhàn)略目標(biāo)——進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃——戰(zhàn)略實(shí)施——戰(zhàn)略實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估與調(diào)整?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是職業(yè)發(fā)展中職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)。比如,企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人是職業(yè)生涯開發(fā)的組織者,他們組織人力資源部門和職業(yè)生涯委員會(huì)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。          【真題解析】  本題所考查的考點(diǎn)是人力資源管理的基礎(chǔ)工作。它是人力資源管理中一項(xiàng)重要的常規(guī)性技術(shù),是整個(gè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是績(jī)效考核的方法。(2)對(duì)職能部門的考核主要采取平衡記分法。(3)對(duì)管理人員可采取民意測(cè)驗(yàn)法、目標(biāo)管理法、責(zé)任中心法等方法,要求經(jīng)理層能夠最大限度的保持個(gè)人與組織目標(biāo)的一致性?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是人力資源管理的職能。這是人力資源管理的首要職能,是指根據(jù)人力資源規(guī)劃確定企業(yè)人力資源需求,通過招聘和錄用方法,保證企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的人才。通過制定公平合理的獎(jiǎng)酬制度,維持有效的工作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。通過對(duì)員工進(jìn)行合理的績(jī)效考核,并以此為依據(jù)對(duì)人力資源進(jìn)行再配置,使員工技能水平和工作效率達(dá)到崗位要求。根據(jù)組織和崗位的要求,對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn),不斷提高他們的知識(shí)和技能,并結(jié)合個(gè)人的特點(diǎn)和期望為他們提供充分發(fā)展的機(jī)會(huì)?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是企業(yè)文化的類型。(1)學(xué)院式文化,對(duì)于那些想做好分內(nèi)工作就能得到穩(wěn)步提升的人來說,具有學(xué)院是企業(yè)文化的公司是最好的選擇。(2)俱樂部式文化,這類組織提倡忠誠(chéng)感和歸屬感的價(jià)值觀,認(rèn)為年齡、資歷和經(jīng)驗(yàn)非常重要。(3)棒球隊(duì)式文化,這類組織的文化提倡冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。正確答案是B.  ,某公司生產(chǎn)的空調(diào)以其服務(wù)在消費(fèi)者中享有良好的信譽(yù),該公司良好服務(wù)屬于產(chǎn)品的( )含義          【真題解析】  本題所考查的考點(diǎn)是整體產(chǎn)品的概念。產(chǎn)品的核心含義是指產(chǎn)品提供給顧客的基本效用或利益,也可以說是產(chǎn)品的基本功能,這是消費(fèi)者需求的核心內(nèi)容。它由五個(gè)標(biāo)志所構(gòu)成:產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、特點(diǎn)、商標(biāo)及包裝。本題題干中強(qiáng)調(diào)該公司的服務(wù),故屬于產(chǎn)品的延伸含義?!          菊骖}解析】  本題所考查的考點(diǎn)是消費(fèi)者行為分析中的顧客讓渡價(jià)值。顧客讓渡價(jià)值是指整體顧客價(jià)值與整體顧客成本之間的差額。整體顧客成本是為購(gòu)買該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)付出的全部代價(jià),包括貨幣成本、時(shí)間成本、體力成本、精力成本等。( )不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也稱互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,是以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷的各種活動(dòng)的總稱。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的營(yíng)銷方式主要有以下一些營(yíng)銷手段:(1)搜索引擎注冊(cè)。(2)交換鏈接。(3)病毒快速?gòu)?fù)制式營(yíng)銷。(4)網(wǎng)絡(luò)廣告。(5)電子郵件營(yíng)銷。(6)網(wǎng)上商店。正確答案是C.  ,票面利率12%,公司所得稅稅率33%,該債券溢價(jià)發(fā)行,發(fā)行價(jià)格為600萬元,發(fā)行費(fèi)率5%。資本,通常是指企業(yè)的權(quán)益資本,包括利用發(fā)行股票所籌集的資金和留存利潤(rùn)形成的資金,廣義的資本還包括負(fù)債。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而支付的費(fèi)用,包括資金籌集費(fèi)和資金占用費(fèi)兩部分。資金占用費(fèi)隨著資金的使用持續(xù)發(fā)生,而資金籌集費(fèi)通常在籌集資金時(shí)一次性發(fā)生,因此在計(jì)算資本成本時(shí)可作為籌資額的扣除項(xiàng)目,一次性全部從籌資總額中扣除。資本成本率是資金占用費(fèi)與實(shí)際籌資總額的比率。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),資本成本是選擇籌資方式、確定籌資方案的重要依據(jù),企業(yè)應(yīng)選擇資本成本最低的方案;當(dāng)企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí),資本成本是評(píng)價(jià)投資方案、決定投資取舍的標(biāo)準(zhǔn);資本成本還可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基本尺度,即企業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬率應(yīng)高于資本成本,否則表明業(yè)績(jī)欠佳?! €(gè)別資本成本,是指某一類資金來源自身的成本,如長(zhǎng)期借款成本、債券成本、普通股成本等。當(dāng)企業(yè)對(duì)各種籌資方式進(jìn)行比較分析時(shí),需要計(jì)算個(gè)別資本成本。由于利息費(fèi)用計(jì)入稅前的成本費(fèi)用,可以起到抵減所得稅的作用。[債務(wù)本金(1-籌資費(fèi)用率)]  或=年利率(1一所得稅稅率)247。籌資費(fèi)用率為5%,該企業(yè)所得稅稅率為33%。100 (15%)=%  或=8%(133%)247。(15%)=%  正確答案是B.  ,所得稅稅率為33%,利息費(fèi)用為l0萬元,則該企業(yè)的利息保障倍數(shù)為( )。利息保障倍數(shù),也稱為已獲利息倍數(shù),指企業(yè)支付利息和所得稅之前的利潤(rùn)(即息稅
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