【正文】 由直接上級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；３天以上一周以內(nèi)者，需所在子公司（部）總經(jīng)理簽署意見；一周以上者，需報(bào)集團(tuán)人力資源開發(fā)中心審批。曠工半天扣發(fā)當(dāng)日薪金，曠工一天扣發(fā)當(dāng)月薪金的20%，曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月薪金的40%，曠工三天或以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金。 遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣發(fā)薪金10元；15分鐘以上兩小時(shí)以下者，每次扣發(fā)薪金20元；遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。 發(fā)現(xiàn)代打卡行為，公司將處罰當(dāng)事人雙方，每人每次扣發(fā)薪金二十元，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，本年度不予加薪。 下班后，員工應(yīng)在離開前將自己的工作崗位清理整潔。 員工使用電話應(yīng)注意禮儀，語言簡明；盡量不打私人電話。 工作時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需短暫離開時(shí)應(yīng)向同事交待；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會議室或辦公室等工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。 工作時(shí)間應(yīng)佩帶胸卡。 一、辦公管理 工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)保持儀表以及衣著服飾的整潔、大方、得體。第二章 員工紀(jì)律 公司的每一位員工都有遵守紀(jì)律和按規(guī)定行事的責(zé)任。 三、工作時(shí)間 公司實(shí)行一周五天工作日，每周工作時(shí)間不超過四十個(gè)小時(shí)的工時(shí)制度。 在試用期內(nèi)，員工所在子公司（部）的管理部門（辦公室）有義務(wù)為其介紹子公司（部）的職能、人員情況，講解工作的內(nèi)容和要求，幫助員工了解子公司（部）的有關(guān)規(guī)定。中層以上管理人員須由集團(tuán)人力資源開發(fā)中心審核，總裁審批。在此期間，員工感到公司的實(shí)際情況與預(yù)期存在較大差距，或因其它原因而決定離開，可隨時(shí)提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；員工的工作無法達(dá)到公司要求，公司也會隨時(shí)終止試用。 公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)虛假，將據(jù)情節(jié)處理。 一、個(gè)人資料： 就職于公司的人士，須向集團(tuán)人力資源開發(fā)中心提供本人的身份證明、學(xué)歷證明、工作證明、結(jié)婚證、獨(dú)生子女證的復(fù)印件及近期免冠照片，并親筆填寫《員工基本情況登記表》。第一章 四、所有在公司工作并領(lǐng)取薪金的工作人員統(tǒng)稱為員工（不含試用期、臨時(shí)聘用人員），具體稱謂如下： 高級管理人員：公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師、總裁助理； 中層管理人員：公司總部各職能中心總經(jīng)理經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理；子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、子公司下屬實(shí)體的第一負(fù)責(zé)人； 普通管理人員：公司總部職能中心業(yè)務(wù)經(jīng)理、子公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理；子公司下屬實(shí)體的其它負(fù)責(zé)人； 普通員工：上述人員以外的其他員工。 二、本條例適用于人事關(guān)系隸屬于公司的員工。 二、公司員工在享受法律和公司所賦予的權(quán)利的同時(shí)，必須為公司的發(fā)展盡以下義務(wù)：完成工作任務(wù)； 遵守勞動紀(jì)律； 維護(hù)公司利益； 執(zhí)行勞動規(guī)程； 提高勞動技能。 企業(yè)精神：“追求卓越，堅(jiān)忍圖成” 員工的權(quán)利和義務(wù) 經(jīng)營目標(biāo)：使企業(yè)始終處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài) 經(jīng)營宗旨：“服務(wù)社會” 核心價(jià)值觀：為社會創(chuàng)造財(cái)富，振興民族經(jīng)濟(jì) 公司理念 公司與員工是唇齒相依的，共同破譯成功企業(yè)經(jīng)營管理秘訣，共同提高企業(yè)“核心競爭力”，共同在風(fēng)雨中進(jìn)行創(chuàng)辦新型“百年老店”的探索?！惫疽詧?jiān)忍不拔的精神在七年的行業(yè)低潮中一步一步艱難前行，建業(yè)人也“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”，逐漸形成了一個(gè)充滿活力、斗志昂揚(yáng)的集體。公司提倡“光明磊落，與人為善”的行為準(zhǔn)則，在強(qiáng)調(diào)合作的基礎(chǔ)上，歡迎他人合理的批評和建議。 公司努力為公司與員工之間、員工與員工之間的坦誠交流和友善溝通提供條件。對公司、客戶以及整個(gè)社會抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不安于現(xiàn)狀，不斷地超越自我，堅(jiān)持通過“學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”來適應(yīng)社會發(fā)展和公司發(fā)展對自己提出的更高要求。公司希望員工能夠深刻地認(rèn)識到企業(yè)在市場中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人在企業(yè)中的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。公司的發(fā)展證明個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)中才能獲得更好的發(fā)揮，才能取得更大的成就。公司通過和諧的工作環(huán)境、充實(shí)的工作內(nèi)容和對員工無微不至的關(guān)心，使員工的物質(zhì)生活、精神生活協(xié)調(diào)一致，充分享受工作帶給生活的樂趣。公司尊重人才，愛惜人才，一貫提倡“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，秉承“以人為本，利益共享”的管理宗旨。公司利用近六年的時(shí)間，通過艱苦、漫長的過程和一系列非凡的舉動和努力從企業(yè)整體形象和專業(yè)形象兩方面逐步塑造了“河南建業(yè)”這個(gè)聞名全國的企業(yè)品牌，使公司在社會上逐步樹立了事事追求卓越、勇于承擔(dān)責(zé)任、注重回報(bào)社會、操作講究大氣、經(jīng)營樂于穩(wěn)健、管理富于實(shí)效、產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)新的豐滿的企業(yè)形象，并繼續(xù)采取一系列舉措精心維護(hù)之。建業(yè)人注重商品房開發(fā)的研究，并不斷向市場推出品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計(jì)新穎的住宅精品；同時(shí)，教育產(chǎn)業(yè)公司在“精品教育”的方向指導(dǎo)下，在河南教育戰(zhàn)線樹立了“建業(yè)小哈佛精品系統(tǒng)教育工程”的旗幟；物業(yè)管理公司本著“盡善盡美”的服務(wù)思想，于1998年一次性通過ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證；工程公司、裝飾公司不甘落后，努力向ISO9002標(biāo)準(zhǔn)沖刺的行為更充分體現(xiàn)了全體建業(yè)人致力于專業(yè)化水平提高的行動和追求。公司在危難時(shí)刻以對河南體育的熱愛和負(fù)責(zé)的態(tài)度接手河南足球；以鼓舞青年學(xué)生，幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，共同建設(shè)祖國的誠心在鄭州大學(xué)設(shè)立的百萬元獎(jiǎng)學(xué)金；為支持乒乓球事業(yè)長盛不衰而興建的濮陽市乒乓球?qū)嶒?yàn)學(xué)校訓(xùn)練館和為市政建設(shè)修路造橋、支援災(zāi)區(qū)人民重建家園、支援老區(qū)貧困人民發(fā)展致富等等所做的對社會有益的事，正是建業(yè)人回報(bào)社會的體現(xiàn)。公司尊重客戶、理解客戶，與客戶善意溝通，并不斷提高自己的敬業(yè)精神和服務(wù)水平。使企業(yè)始終處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，是建業(yè)人始終如一的追求。七年來，經(jīng)歷了發(fā)展、沖動、彷徨、思考的過程后，公司確定了“以城市居民住宅開發(fā)為主業(yè)，并積極不懈地致力于經(jīng)營專業(yè)化、決策科學(xué)化、管理規(guī)模化水平的提高，時(shí)刻追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)”的發(fā)展方向。公司認(rèn)為，以較強(qiáng)的自我認(rèn)知能力為基礎(chǔ)確定自我發(fā)展方向，是一個(gè)企業(yè)成功的必要條件。公司從成立七年來的實(shí)踐中摸索出自己的價(jià)值觀：以振興民族經(jīng)濟(jì)為己任，以企業(yè)為本位，為社會創(chuàng)造財(cái)富，并不斷完善自我。員工手冊前言 公司成立以來，建業(yè)人在“追求卓越，堅(jiān)忍圖成”的企業(yè)精神指導(dǎo)下，上下一心，勵(lì)精圖治，以“適應(yīng)—利用—改善”的態(tài)度面對市場，成功地把握住了低潮中的機(jī)遇，穩(wěn)定發(fā)展，以艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當(dāng)?shù)睦?，?shí)現(xiàn)了公司規(guī)模的擴(kuò)大，成為欣欣向榮的專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)。 “為發(fā)展而超越”是建業(yè)人求得穩(wěn)定的生存環(huán)境后，吹響的二次創(chuàng)業(yè)的沖鋒號，也是公司“永不妄稱第一，決不甘居第二”的思想的延伸。 公司倡導(dǎo)“一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是”的思想方法，時(shí)刻不忘總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。九四年的“建苑賓館會議”，九六年的“焦作會議”，九八年的“中牟會議”，都是公司發(fā)展過程中具有重要意義的會議。對所取得的成就的認(rèn)真思考使我們認(rèn)識到：成功是一種可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。 公司秉承“服務(wù)社會”的經(jīng)營宗旨，全力為客戶提供從戶型設(shè)計(jì)、購房到物業(yè)管理，以及幼兒、中小學(xué)教育等全方位、最完備的服務(wù)?！叭≈谏鐣貓?bào)于社會”是建業(yè)服務(wù)社會的出發(fā)點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的輔助條件。 建業(yè)人深刻認(rèn)識到：企業(yè)的核心競爭力表現(xiàn)于企業(yè)的一系列產(chǎn)品和服務(wù)方面的獨(dú)特價(jià)值，而創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的前提是企業(yè)的創(chuàng)新能力。 公司尤其注意企業(yè)品牌意識的樹立。 公司相信：優(yōu)秀的企業(yè)才能吸引優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的人才又可以促進(jìn)公司的更優(yōu)化發(fā)展。公司不僅為員工滿足基本生活需要提供機(jī)會，更要為員工實(shí)現(xiàn)其理想生活方式和奮斗目標(biāo)提供幫助。公司希望員工不僅能力出眾，具備良好的工作技能和持續(xù)的工作熱情，而且能夠避免抱殘守缺或墨守成規(guī)，對新事物、新環(huán)境、新觀念有敏銳的覺察力，在工作中不斷改革創(chuàng)新。公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，任何與公司利益相悖的個(gè)人私利及小團(tuán)體主義都是企業(yè)發(fā)展的障礙，是絕不允許存在的。“懼者生存”的意識應(yīng)時(shí)刻提醒員工“為社會創(chuàng)造財(cái)富，為自己積累資源”的同時(shí)，積極追求進(jìn)步。對于不能適應(yīng)公司發(fā)展而又不肯努力學(xué)習(xí)提高的人員，公司在通過指導(dǎo)、培訓(xùn)等方法仍不奏效后，將利用必要的淘汰機(jī)制，及時(shí)吐故納新?！督I(yè)報(bào)》是反映公司經(jīng)營管理動態(tài)、對外交流和宣傳、展現(xiàn)建業(yè)人形象和思維、豐富員工文化生活的窗口；職委會的建立和規(guī)范化運(yùn)作，也標(biāo)志著公司員工參與、監(jiān)督公司經(jīng)營管理愿望的實(shí)現(xiàn)和公司對全體員工權(quán)益的日益重視。 “知大者遠(yuǎn)者，不拘泥于小者近者。我們在前進(jìn)和“戰(zhàn)爭”中深深領(lǐng)悟到：每一個(gè)建業(yè)人都是公司的主人，只有把我們的企業(yè)精神和文化落實(shí)微微行動中的自覺，才會更大程度地推動公司的前進(jìn)和個(gè)體的進(jìn)步；只有走“決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營專業(yè)化”的道路，才能使公司始終處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，同時(shí)使個(gè)體的事業(yè)得到更大發(fā)展。 任重道遠(yuǎn)，讓我們共同努力。 一、公司奉行人人平等的原則，每一位員工都依法享有以下權(quán)利：取得勞動報(bào)酬的權(quán)利；享受休息和休假的權(quán)利；獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利；接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利； 享受社會保險(xiǎn)和福利的權(quán)利； 提請勞動爭議仲裁的權(quán)利。 員工管理?xiàng)l例前言 一、本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和公司章程，就公司人事管理的基本事項(xiàng)而定，介紹公司內(nèi)部政策、聘用條件、薪金福利及員工紀(jì)律等重要事項(xiàng)，并為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的有關(guān)資料。 三、本條例所稱“公司”指建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司，包括集團(tuán)總部及各子公司。 五、本條例解釋權(quán)歸集團(tuán)總部人力資源開發(fā)中心所有。 入職 當(dāng)員工的個(gè)人資料如有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知集團(tuán)人力資源開發(fā)中心，以確保與其有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： （1）姓名； （2）家庭住址和電話號碼； （3）婚姻狀況； （4）出現(xiàn)事故或緊急狀況時(shí)的聯(lián)系人； （5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)證書。 二、試用和轉(zhuǎn)正 員工試用期一般為三個(gè)月。 試用期滿，并通過入職培訓(xùn)，員工可填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由試用單位負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)集團(tuán)人力資源開發(fā)中心審批。 在試用期內(nèi)如果請假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將順延；如請假超過一個(gè)月，則作自動離職處理。其它有關(guān)工作的具體事宜，如確定辦公位