【正文】 就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計(jì)新穎，新材料、新技術(shù)運(yùn)用較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個(gè)方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。兩個(gè)施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。3. 總體部署原則（1） 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來(lái)的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。5） 嚴(yán)格落實(shí)“成都市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過(guò)程的落實(shí)情況。3) 審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。(5) 供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，材料采購(gòu)供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(4) 質(zhì)安部1) 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。6) 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。4) 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。5) 督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。3) 與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作。4) 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。2) 對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖如圖51 。進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機(jī)電專職對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。(2) 項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。(1) 由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號(hào)，因此供應(yīng)部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。(1) 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。(5) 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好本工程的各項(xiàng)工作。(3) 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過(guò)細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來(lái)。(1) 熟悉四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。(4) 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2) 區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。 (5) 各專業(yè)施工隊(duì)加工區(qū)。5. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。3. 現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理等規(guī)章制度與條款。三、施工總平面布置圖及說(shuō)明1. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工過(guò)程中，由于工程施工面積較大，人員流動(dòng)較多，管理方面比較困難，公司準(zhǔn)備采取封閉式管理。:按招標(biāo)文件要求，在105日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。部分材料新穎獨(dú)特，色彩緊扣政府部分形象，富有人性的空間。5．監(jiān)理單位: （待定）:該工程位于市區(qū)，附近居民較多，施工階段對(duì)噪音方面要緊抓，在不擾民的情況下完成本工程，樹立公司一貫的良好形象。 (4)門窗工程:成品套裝門，現(xiàn)場(chǎng)造型夾板門制作安裝，12mm鋼化玻璃(5)電氣工程:室內(nèi)照明線路鋪設(shè)及開關(guān)燈具插座等的安裝。(3)墻面工程:大廳大部分采用干掛米黃洞石，80mm皇室啡石材踢腳線，衛(wèi)生間采用金檀木清漆飾面及白色墻磚。門衛(wèi)室300300白色玻化磚，開敞辦公室800800白色?；u。大面積采用600mm600mm 礦棉板吊頂 。:本次招標(biāo)范圍為四川里伍銅業(yè)股份有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程，建筑物為1幢室內(nèi)裝飾工程的頂棚、地面、墻面、門窗、電氣及燈具等施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。:本工程位于成都市青羊區(qū)青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)。目 錄編 制 說(shuō) 明一、 編 制 依 據(jù)二、 工 程 概 況三、 施工總平面布置圖及說(shuō)明四、 施 工 準(zhǔn) 備五、 施 工 部 署::9．施工消防安全布置六、工程施工計(jì)劃及其說(shuō)明(降低成本措施)七、 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法（防水地磚）、大理石鋪貼工藝、天花乳膠漆工程施工工藝、排水及衛(wèi)生潔具安裝施工工藝 石英纖維壁布乳膠漆 鋁方扣板、鋁條扣板吊頂施工工藝 金屬表面噴漆施涂工藝 衛(wèi)生間防水工程施工工藝八、 工程質(zhì)量管理目標(biāo)九、 工程質(zhì)量保證措施、資料、信息管理十、 工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施十一、 文明安全施工措施十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理（Rn222）甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施十三、工程竣工驗(yàn)收與交工階段質(zhì)量控制措施1. 工程的竣工與交工2. 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)4. 竣工決算十四、工期保證措施十五、工程保修服務(wù)計(jì)劃1. 施工前期為建設(shè)單位提供的服務(wù)附： 表一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表二 擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖表五 施工總平面圖 編制說(shuō)明一、 編 制 依 據(jù)１. 四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙。2. 四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程招標(biāo)文書及補(bǔ)遺、答疑文件3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279 號(hào)）4.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 503002001）5.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》(GB 502102001)6.《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第29 號(hào)令）7.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB 5019493）8.《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB 5025996）9.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；（GB 5022295）10.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 503252001）11.《成都市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》:2000 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的20 個(gè)相關(guān)程序文件二、工 程 概 況: 四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙。:工程總建筑面積2499平方米（地上六層）、 建筑高度24M。具體內(nèi)容如下:(1)頂棚工程: 輕鋼龍骨紙面石膏板、礦棉板面層，白色乳膠漆飾面。(2)地面工程:公共空間和過(guò)道采用采用800800高級(jí)亮光白色?；u及皇室啡石材。衛(wèi)生間采用300*300白色?；u及600*600深色玻化磚。辦公和其余空間墻面采用金檀木清漆飾面及白色乳膠漆。(6)浴衛(wèi)工程:PPR 管、PVC 排水管及部分衛(wèi)生潔具安裝，特別注意衛(wèi)生間防水的處理。7． 工程特點(diǎn):該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。重點(diǎn)在于大廳、大廳欄桿、辦公室、大小會(huì)議室、多功能廳、和衛(wèi)生間防水以及專業(yè)線路的鋪設(shè)。:我公司承諾四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程一次驗(yàn)收通過(guò)并達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并爭(zhēng)創(chuàng)為奮斗目標(biāo)。2. 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理。4. 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。6. 現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置(1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫(kù)房堆放；(2) 施工設(shè)備、成品及半成品堆放；(3) 現(xiàn)場(chǎng)辦公室；(4) 施工人員住宿統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，絕對(duì)清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由建設(shè)單位統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理）。四、施 工 準(zhǔn) 備(1) 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫(kù)房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。(3) 制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。(5) 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。(2) 做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。把所有設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。(4) 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。(6) 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。(2) 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工人員平均在125 人左右，高峰期約150 人。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。各項(xiàng)主要材料嚴(yán)格按照建設(shè)單位指定廠家處購(gòu)買。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。五、施 工 部 署工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu):為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“**工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設(shè)8 個(gè)職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員建設(shè)單位代表其他專業(yè)施工單位監(jiān)理公司施工總協(xié)調(diào)員公司總部項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理供應(yīng)部預(yù)算部安全員質(zhì)安部專業(yè)作業(yè)隊(duì)水電作業(yè)隊(duì)漆工作業(yè)隊(duì)泥工作業(yè)隊(duì)焊工作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)隊(duì)圖51 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。(1) 項(xiàng)目經(jīng)理1) 遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。3) 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。5) 決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。2) 抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。(3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1) 實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。3) 檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。5) 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。7) 及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。2) 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(6) 安全員1) 組織研究制定各種管理措施。2) 審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。4）定期召開安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。（7） 預(yù)算部負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。（2） 總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行1）為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；2）為了滿足工期要求，將整個(gè)工程劃分為兩個(gè)施工區(qū)，A幢面積大由于是裝修重點(diǎn)，包括有大廳、會(huì)議室、等重點(diǎn)裝修部位，因此單獨(dú)劃為一個(gè)大施工區(qū)，C幢面積較小為一個(gè)小施工區(qū)。3）在滿足上述兩個(gè)條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4）具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長(zhǎng)積級(jí)協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。（1） 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)。2） 主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4） 根據(jù)建設(shè)單位指令，設(shè)計(jì)方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)工作。（2） 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)1） 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。2） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對(duì)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)