【正文】 計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（1） 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)。3）在滿足上述兩個條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4）具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。（2） 總體施工順序上，按照以下幾個原則進行1）為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；2）為了滿足工期要求，將整個工程劃分為兩個施工區(qū)，A幢面積大由于是裝修重點，包括有大廳、會議室、等重點裝修部位，因此單獨劃為一個大施工區(qū)，C幢面積較小為一個小施工區(qū)。（7） 預(yù)算部負責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。4）定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。2) 審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。(6) 安全員1) 組織研究制定各種管理措施。2) 負責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。7) 及時和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。5) 組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。3) 檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。(3) 項目技術(shù)負責(zé)人1) 實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。2) 抓好現(xiàn)場各種方案的落實。5) 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行。3) 對工程的施工管理各方面進行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。(1) 項目經(jīng)理1) 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責(zé)。五、施 工 部 署工程項目組織機構(gòu):為了確保各項目標(biāo)的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“**工程項目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設(shè)8 個職能部門，各職能部門負責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員建設(shè)單位代表其他專業(yè)施工單位監(jiān)理公司施工總協(xié)調(diào)員公司總部項目經(jīng)理作業(yè)班組技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理供應(yīng)部預(yù)算部安全員質(zhì)安部專業(yè)作業(yè)隊水電作業(yè)隊漆工作業(yè)隊泥工作業(yè)隊焊工作業(yè)隊木工作業(yè)隊圖51 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖由具有高水平管理技能和責(zé)任心強的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責(zé)任制，落實到人。不合格材料不得進場。各項主要材料嚴格按照建設(shè)單位指定廠家處購買。然后再對主要材料提前進行預(yù)定準(zhǔn)備。(2) 根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行，現(xiàn)場施工人員平均在125 人左右，高峰期約150 人。(6) 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。(4) 組織所有技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進國外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術(shù)，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。(2) 做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。(5) 施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。(3) 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。四、施 工 準(zhǔn) 備(1) 針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。6. 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進行布置(1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；(2) 施工設(shè)備、成品及半成品堆放；(3) 現(xiàn)場辦公室；(4) 施工人員住宿統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由建設(shè)單位統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理）。4. 凡進入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。2. 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織實施，分片區(qū)包干管理。:我公司承諾四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程一次驗收通過并達到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并爭創(chuàng)為奮斗目標(biāo)。重點在于大廳、大廳欄桿、辦公室、大小會議室、多功能廳、和衛(wèi)生間防水以及專業(yè)線路的鋪設(shè)。7． 工程特點:該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料，設(shè)計簡潔現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。(6)浴衛(wèi)工程:PPR 管、PVC 排水管及部分衛(wèi)生潔具安裝，特別注意衛(wèi)生間防水的處理。辦公和其余空間墻面采用金檀木清漆飾面及白色乳膠漆。衛(wèi)生間采用300*300白色玻化磚及600*600深色?；u。(2)地面工程:公共空間和過道采用采用800800高級亮光白色?；u及皇室啡石材。具體內(nèi)容如下:(1)頂棚工程: 輕鋼龍骨紙面石膏板、礦棉板面層，白色乳膠漆飾面。:工程總建筑面積2499平方米（地上六層）、 建筑高度24M。2. 四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程招標(biāo)文書及補遺、答疑文件3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279 號）4.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 503002001）5.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》(GB 502102001)6.《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第29 號令）7.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB 5019493）8.《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》（GB 5025996）9.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》；（GB 5022295）10.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 503252001）11.《成都市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》:2000 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的20 個相關(guān)程序文件二、工 程 概 況: 四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計圖紙。目前，我公司已按《四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計》的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機具、人員準(zhǔn)備，隨時可開赴施工現(xiàn)場展開施工，確保按期完成本項目施工任務(wù)。四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程 施工組織設(shè)計成都市力達裝飾實業(yè)有限公司2010年3月15日目 錄編 制 說 明一、 編 制 依 據(jù)二、 工 程 概 況三、 施工總平面布置圖及說明四、 施 工 準(zhǔn) 備五、 施 工 部 署::9．施工消防安全布置六、工程施工計劃及其說明(降低成本措施)七、 主要工程項目的施工程序和施工方法（防水地磚）、大理石鋪貼工藝、天花乳膠漆工程施工工藝、排水及衛(wèi)生潔具安裝施工工藝 石英纖維壁布乳膠漆 鋁方扣板、鋁條扣板吊頂施工工藝 金屬表面噴漆施涂工藝 衛(wèi)生間防水工程施工工藝八、 工程質(zhì)量管理目標(biāo)九、 工程質(zhì)量保證措施、資料、信息管理十、 工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施十一、 文明安全施工措施十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理（Rn222）甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施十三、工程竣工驗收與交工階段質(zhì)量控制措施1. 工程的竣工與交工2. 工程項目竣工驗收的依據(jù)4. 竣工決算十四、工期保證措施十五、工程保修服務(wù)計劃1. 施工前期為建設(shè)單位提供的服務(wù)附： 表一 擬投入的主要施工機械設(shè)備表表二 擬配備本標(biāo)段的實驗和檢測儀器設(shè)備表 表三 勞動力計劃表表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖表五 施工總平面圖 編 制 說 明《四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計》是根據(jù)建設(shè)單位方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、發(fā)標(biāo)會、補遺書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和杭州市建設(shè)工程管理條例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本裝修項目的施工重點和難點，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計，對“招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計”做重點描述，而“招標(biāo)范圍以外的施工管理配合計劃”、“為建設(shè)單位提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計劃”等方面則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在施工中進一步深化完善各單項方案，報建設(shè)單位審批后形成正式的《四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計》，實現(xiàn)該工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕?biāo)。一、 編 制 依 據(jù)１. 四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計圖紙。:本工程位于成都市青羊區(qū)青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)。:本次招標(biāo)范圍為四川里伍銅業(yè)股份有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程，建筑物為1幢室內(nèi)裝飾工程的頂棚、地面、墻面、門窗、電氣及燈具等施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。大面積采用600mm600mm 礦棉板吊頂 。門衛(wèi)室300300白色?；u，開敞辦公室800800白色?；u。(3)墻面工程:大廳大部分采用干掛米黃洞石，80mm皇室啡石材踢腳線，衛(wèi)生間采用金檀木清漆飾面及白色墻磚。 (4)門窗工程:成品套裝門，現(xiàn)場造型夾板門制作安裝，12mm鋼化玻璃(5)電氣工程:室內(nèi)照明線路鋪設(shè)及開關(guān)燈具插座等的安裝。5．監(jiān)理單位: （待定）:該工程位于市區(qū)，附近居民較多，施工階段對噪音方面要緊抓，在不擾民的情況下完成本工程，樹立公司一貫的良好形象。部分材料新穎獨特，色彩緊扣政府部分形象，富有人性的空間。:按招標(biāo)文件要求，在105日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。三、施工總平面布置圖及說明1. 施工現(xiàn)場平面布置施工過程中，由于工程施工面積較大，人員流動較多，管理方面比較困難，公司準(zhǔn)備采取封閉式管理。3. 現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。5. 現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗。 (5) 各專業(yè)施工隊加工區(qū)。(2) 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護，入口設(shè)置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。(4) 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。(1) 熟悉四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點及細部做法的推敲。盡量細致深入地配合設(shè)計方深化細部設(shè)計，將建設(shè)單位意圖及先進的設(shè)計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。(3) 針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。(5) 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好本工程的各項工作。(1) 做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。(1) 由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認。(2) 項目部編制“材料計劃”，供應(yīng)部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供應(yīng)廠家進行考察。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質(zhì)量要求。進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖如圖51 。2) 對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負主要責(zé)任。4) 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。(2) 項目副經(jīng)理1) 協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作。3) 與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成。5) 督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。4) 及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。6) 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負責(zé)。(4) 質(zhì)安部1) 對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。(5) 供應(yīng)部負責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負直接責(zé)任。對施工安全負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負責(zé)。3) 審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。5） 嚴格落實“成都市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過程的落實情況。3. 總體部署原則（1） 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計