【摘要】第一篇:煤礦修舊利廢管理辦法(模版) 修舊利廢管理辦法 修舊利廢工作是礦井節(jié)能降耗的重要措施,是企業(yè)以較少的投入換取較大利潤的一項生產(chǎn)經(jīng)營活動。為了切實加強修舊利廢工作,進一步發(fā)揮其在經(jīng)營管理中的...
2024-11-14 21:31
【摘要】第一篇:中石化加油站站長在崗管理辦法 零售管理中心泉州零售管理部文件 石化森美泉零?2015?17號 關(guān)于印發(fā)《泉州零管部加油站站長在崗 管理辦法》(試行)的通知 各專業(yè)組、加油站片區(qū): ...
2024-10-20 21:19
【摘要】第一篇:煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法 蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司煤礦廢舊物資回收及修舊 利廢管理辦法 修舊利廢是降低成本,提高物資利用效能的有效方式之一,為加強公司廢舊物資管理,明確其定義、分...
2024-11-16 22:52
【摘要】第一篇:楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法8 楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法 為進一步加強物資回收復(fù)用、修舊利廢管理工作,提高我礦節(jié)支降耗效果,完善內(nèi)部市場化運行機制,特制定如下管理規(guī)...
2024-10-25 00:45
【摘要】進口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)備件改型管理辦法第一條為提高設(shè)備運行質(zhì)量,保證裝置穩(wěn)定運行,降低運行費用,縮短備件采購周期,依據(jù)總部和公司相關(guān)制度制定本辦法。第二條備品配件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型由使用單位設(shè)備管理部門提出計劃并填報《進口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型申請表》和《進口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型計劃表》,其中申請表廠內(nèi)留檔,計劃表報公司設(shè)備
2025-05-28 07:43
【摘要】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-04-21 07:51
【摘要】工程項目管理標準1中國石化集團第五建設(shè)公司企業(yè)標準—2020項目施工技術(shù)管理辦法為加強項目工程技術(shù)管理,提高公司施工技術(shù)管理
2025-06-21 20:12
【摘要】制度名稱合同管理辦法實施細則(試行)制度編號制度文號制度版本主辦部門法律事務(wù)部所屬業(yè)務(wù)類別法律事務(wù)管理/合同項目管理會簽部門監(jiān)督檢查者制度主辦部門等審核部門法律事務(wù)部解釋權(quán)歸屬法律事務(wù)部簽發(fā)日期廢止說明《中國石化集團資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司長嶺分公司合同管理辦法》、《
2024-09-26 02:00
【摘要】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認1、責任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報樣策略收集市場材料信息對接業(yè)主或設(shè)計師與供應(yīng)商達成意向協(xié)議樣品確認3、實施細則:項目管理部(物資)、項目經(jīng)理、項目商務(wù)人員、設(shè)計(技術(shù))人員,必須掌握項目需報樣材料的標準規(guī)范,了解材料市場價格信息,并熟悉項目報樣及認價
2025-04-16 23:28
【摘要】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責權(quán)范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃氣
2025-04-16 23:59
【摘要】 庫存物資管理辦法 第一章總則 第一條為加強物資倉儲管理,確保庫存物資數(shù)量準確、保管完好,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所屬各單位庫存物資的管理。 第二章庫房及貨區(qū)設(shè)置 第三條物資倉庫分為封閉庫、料棚、料場,按類別編號管理,確保標識明顯、循規(guī)有序?! ?、倉庫編號規(guī)則: 倉庫類別代號(1位)+同類別倉庫編號(2位)
2024-08-21 00:12
【摘要】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強物資采購管理,規(guī)范采購流程,降低采購成本,提高采購質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機器設(shè)備、實驗檢測用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導(dǎo)全面負責公司物資采購管理工作。主要職責如下:
2025-04-16 23:30
【摘要】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學(xué)管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機
2024-11-12 09:31
【摘要】物資倉儲管理辦法(試行)為規(guī)范倉儲管理,加強質(zhì)量監(jiān)控,確保進出庫物資質(zhì)量合格,滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要,使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài),降低存貨風險,特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門存貨管理的職責,規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責1
2025-01-15 16:06