【正文】 建設管理單位）相關人員獎罰通知書附件11：施工技術準備檢查考核記錄表考核單位類型：□施工單位 □監(jiān)理單位 □建設管理單位 □項目法人（含有關省級建設管理單位）被考核標段名稱考核日期年 月 日序號考核指標檢查內(nèi)容責任單位檢查記錄1圖紙審核圖紙審核及時監(jiān)理單位2形成審核意見，并加蓋監(jiān)理部印簽監(jiān)理單位3圖紙中“錯、缺、碰、漏”等問題已處理監(jiān)理單位4不同專業(yè)圖紙之間相同部位尺寸無差錯監(jiān)理單位5組織落實圖紙審核意見監(jiān)理單位6設計交底組織設計交底,形成交底會議紀要監(jiān)理單位7會議紀要內(nèi)容完整，問題解答明確，滿足施工要求（應包括：建筑物功能、設計意圖、施工技術標準和設計要求、專項工程施工要點、注意事項、主要施工參數(shù)、質(zhì)量標準、不同專業(yè)銜接施工注意事項、對于設計交底會議提出的疑問答疑等）監(jiān)理單位8關鍵工序作業(yè)人員培訓關鍵工序作業(yè)人員技術培訓組織及時，培訓大綱計劃明確、內(nèi)容詳實（應包括：技術要求、質(zhì)量標準、施工措施、操作工藝要點、質(zhì)量評定要求等），有考核記錄施工單位9參加和組織培訓人員有記錄并簽字施工單位10三級交底記錄完整施工單位考核結果被考核單位被考核單位代表（簽字）考核單位考核人員（簽字）注：檢查記錄中填寫“符合要求”或“不符合要求”，不符合要求事項對應《南水北調(diào)工程建設質(zhì)量問題責任追究管理辦法》相應條款逐級進行責任追究。第六章 附 則第二十八條 本辦法由國務院南水北調(diào)辦負責解釋。（二）獎金要兌現(xiàn)到被獎勵的有關單位具體人員。第二十六條 國務院南水北調(diào)辦組織考核確定的獎罰由項目法人（含有關省級建設管理單位）負責實施。第二十五條 項目法人（含有關省級建設管理單位）、建設管理單位實施關鍵工序考核的獎勵資金從工程投資節(jié)余中支出。第五章 獎勵資金來源及獎罰兌現(xiàn)第二十四條 施工單位實施關鍵工序考核的獎勵資金由施工單位自行籌集。表10：項目法人（含有關省級建設管理單位）獎懲標準表獎懲措施考核標準表揚完成季度考核工作量，抽查項目季度“好”和“中”所占的比例≥90%不獎不罰完成季度考核工作量，抽查項目季度“好”和“中”所占的比例≥70%且＜90%批評項目法人（含有關省級建設管理單位）；建議項目法人（含有關省級建設管理單位）對相關責任人誡勉談話完成季度考核工作量，抽查項目季度“好”和“中”所占的比例≥70%且＜80%同上，建議給予相關質(zhì)量管理負責人通報批評未完成季度考核工作量，抽查項目季度“好”和“中”所占的比例＜70%第二十二條 國務院南水北調(diào)辦、項目法人（含有關省級建設管理單位）、建設管理單位抽查關鍵工序的考核指標，按照附件2帶有標識的指標執(zhí)行，并對關鍵工序施工質(zhì)量做出評價。國務院南水北調(diào)辦每季度統(tǒng)計匯總考核結果，對項目法人（含有關省級建設管理單位）進行考核，填寫獎罰通知書（詳見附件57），實施獎懲。季第二十一條 國務院南水北調(diào)辦以抽查方式對關鍵工序施工質(zhì)量進行考核。季考核等級為“好”和“中”所占的比例60%且≤70%對參加考核人員和質(zhì)量管理負責人罰款300元/人表9： 建設管理單位相關人員考核獎懲標準表類別考核情況處罰及獎勵方式獎勵考核等級為“好”和“中”所占的比例≥98%獎勵參加考核人員和質(zhì)量管理負責人600元/人（三）項目法人（含有關省級建設管理單位）按季度對建設管理單位相關人員進行考核，填寫獎罰通知書（詳見附件56）并實施獎懲。（一）項目法人（含有關省級建設管理單位）按照第十六條、附件2和表5按月組織對關鍵工序施工作業(yè)班組和初檢、復檢、終檢人員進行考核，填寫關鍵工序考核記錄表和獎罰通知書（詳見附件4和附件51），按照表7對施工單位質(zhì)量管理負責人、項目經(jīng)理進行考核，填寫獎罰通知書（詳見附件52和附件53），交由建設管理單位負責實施獎懲；施工單位連續(xù)三個月90%（含）以上的關鍵工序考核等級為“好”時，給予施工單位10萬元獎勵。第二十條 項目法人（含有關省級建設管理單位）每月負責對不低于10%的關鍵工序進行考核。建設管理單位要按有關規(guī)定對監(jiān)理單位和當事監(jiān)理工程師實施責任追究。表8：監(jiān)理單位相關人員考核獎懲標準表考核對象獎勵不獎不罰處罰考核等級為“好”和“中”所占的比例考核等級為“好”和“中”所占的比例考核等級為“好”和“中”所占的比例現(xiàn)場監(jiān)理工程師≥98%，給予現(xiàn)場監(jiān)理工程師獎勵600元＜98%，≥80%＜80%，給予現(xiàn)場監(jiān)理工程師罰款500元質(zhì)量管理負責人≥98%，給予質(zhì)量管理負責人、總監(jiān)理工程師獎勵共計1200元＜98%，≥80%＜80%，給予質(zhì)量管理負責人、總監(jiān)理工程師罰款共計1000元總監(jiān)理工程師注：監(jiān)理單位質(zhì)量管理負責人、總監(jiān)理工程師的獎金、罰款分配由監(jiān)理單位確定。（二）對監(jiān)理單位的考核，填寫獎罰通知書（詳見附件54和附件55），并對監(jiān)理單位相關人員實施獎懲。項目經(jīng)理注：施工單位質(zhì)量管理負責人、項目經(jīng)理的獎金、罰款分配由施工單位確定。具體獎懲標準見表7。（一）對施工單位的考核、附件2和表5對關鍵工序施工作業(yè)班組和初檢、復檢、終檢人員進行考核，依據(jù)考核結果填寫關鍵工序考核記錄表和獎罰通知書（詳見附件4和附件51），獎罰通知書一式四份，分送施工作業(yè)班組、施工單位、監(jiān)理單位。（六）監(jiān)理單位對關鍵工序的考核與施工單位的考核不重復實施獎勵，具體措施由施工單位確定。施工單位未按監(jiān)理單位考核結果實施獎懲的，監(jiān)理單位將具體事項及未執(zhí)行獎罰款額上報建設管理單位，建設管理單位按未執(zhí)行獎罰總金額的120%從施工單位下月工程結算款中扣留，將其中的原獎勵金額交由施工單位用于上月關鍵工序考核相關人員的獎勵，監(jiān)理單位對其進行監(jiān)督。獎罰通知書一式四份，由監(jiān)理單位分送施工作業(yè)班組、施工單位、建設管理單位。（三）監(jiān)理單位須填寫關鍵工序考核記錄表和獎罰通知書（詳見附件4和附件51），交由施工單位按照本辦法實施獎懲。 （二）施工單位完成關鍵工序“三檢制”驗收并考核后，提請監(jiān)理單位按照第十六條和附件2進行考核，按照附件3和表5確定獎懲標準。 改性土換填成果驗收其中：鋪料施工、碾壓、層間面結合處理需要旁站。具體要求見表6。監(jiān)理單位按照如下要求開展考核工作。第四章 考核及獎懲第十七條 施工單位按照第十六條和附件2對關鍵工序施工作業(yè)班組和初檢、復檢、終檢人員進行考核，參照附件3和表5對相關人員實施獎懲。檢查指標符合質(zhì)量標準且檢測指標逐項合格率≥70%，其中壓實度全部符合設計要求。檢查指標有不符合質(zhì)量標準項或存在檢測指標合格率＜75%。渠道襯砌工程檢查指標符合質(zhì)量標準且檢測指標逐項合格率≥95%。檢查指標符合質(zhì)量標準且檢測指標逐項合格率≥70%。關鍵工序考核標準分為“好”、“中”、“差”三個等級，詳見表4。表2： 關鍵工序考核對象表被考核單位考核對象施工單位關鍵工序施工作業(yè)班組，有關的初檢、復檢、終檢人員，質(zhì)量管理負責人，項目經(jīng)理監(jiān)理單位關鍵工序現(xiàn)場監(jiān)理工程師，質(zhì)量管理負責人，總監(jiān)理工程師建設管理單位參加關鍵工序考核人員，質(zhì)量管理負責人，建設管理單位現(xiàn)場負責人、建設管理單位主要負責人項目法人（含有關省級建設管理單位）參加關鍵工序考核人員，質(zhì)量管理負責人、主要負責人其中關鍵工序施工作業(yè)人員詳見表3。表1： 重要施工程序檢查內(nèi)容表重要施工程序檢查內(nèi)容施工技術準備圖紙審查、設計交底、關鍵工序作業(yè)人員培訓等原材料及中間產(chǎn)品對施工單位進場原材料和中間產(chǎn)品的取樣、送樣和檢測進行驗收，并對其中的檢測全過程見證，按照規(guī)定要求進行平行檢測和跟蹤檢測關鍵參數(shù)的確定土料含水率、改性土拌制及填筑、高填方碾壓參數(shù)、壓實度、反濾料壓實、鋼筋焊接、土工膜焊接等關鍵參數(shù)的確定和檢驗實驗室及混凝土配合比施工單位實驗室設備和人員配備，以及資質(zhì)和資格，審核批準混凝土配合比，拌和樓工作期間定期、不定期抽查檢查等第三章 考核對象和考核標準第十五條 關鍵工序被考核單位包括施工、監(jiān)理、建設管理、項目法人（含有關省級建設管理單位）等參建單位。第十三條 施工單位負責對關鍵工序施工質(zhì)量進行考核，并按照監(jiān)理單位關鍵工序考核結果對施工單位相關人員實施獎懲。第十一條 建設管理單位以抽查方式負責檢查關鍵工序施工質(zhì)量，檢查施工、監(jiān)理單位關鍵工序考核情況，對施工、監(jiān)理單位相關人員按月實施獎懲，定期向項目法人（含有關省級建設管理單位）報告關鍵工序考核情況。抽查方式包括質(zhì)量巡查、飛檢、專項稽察和舉報調(diào)查等。第八條 建設管理單位、項目法人（含有關省級建設管理單位）、國務院南水北調(diào)辦獨立進行對關鍵工序的考核，施工、監(jiān)理單位要提供關鍵工序考核的有關工作記錄和資料。第七條 施工、監(jiān)理單位依據(jù)本辦法對關鍵工序的考核與規(guī)程規(guī)范確定的工序驗收同步進行。（三）土石方填筑工程：填方渠道（堤）填筑、改性土換填、穿渠（堤）建筑物周邊回填。所涉關鍵工序包括：（一）建筑物混凝土工程：鋼筋制作及安裝、模板（含止水）安裝、混凝土澆筑、施工縫鑿毛、混凝土養(yǎng)護、預應力張拉及灌漿。施工單位負責對關鍵工序施工作業(yè)班組和初檢、復檢、終檢人員進行考核，監(jiān)理單位負責對施工單位進行考核，建設管理單位負責對監(jiān)理、施工單位進行考核，項目法人（含有關省級建設管理單位）負責對建設管理、監(jiān)理、施工單位進行考核，國務院南水北調(diào)辦負責對項目法人（含有關省級建設管理單位）組織的關鍵工序考核過程進行監(jiān)督檢查并考核。第三條 本辦法所稱建設管理單位系指由項目法人（含有關省級建設管理單位）直接派出或以代建管理模式對土建施工合同和監(jiān)理合同進行管理的單位，以及該單位派到施工現(xiàn)場、具體從事工程建設管理的機構。南水北調(diào)工程建設關鍵工序施工質(zhì)量考核獎懲辦法（試行）第一章 總 則第一條 為加強南水北調(diào)工程建設質(zhì)量管理，進一步明確各參建單位質(zhì)量管理職責，加強施工質(zhì)量過程控制，鼓勵關鍵工序施工作業(yè)人員增強質(zhì)量意識，實現(xiàn)工程質(zhì)量總體建設目標，結合工程建設實際，國務院南水北調(diào)工程建設委員會辦公室（以下簡稱國務院南水北調(diào)辦）制訂本辦法。第二條 本辦法適用于南水北調(diào)東、中線一期主體工程建設。第四條 關鍵工序考核實行分級負責、分級考核。第五條 關鍵工序考核工程類型分為建筑物混凝土工程、渠道襯砌工程、土石方填筑工程等三類。（二）渠道襯砌工程：透水管安裝、逆止閥安裝、復合土工膜焊接、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護、切縫、嵌縫。第六條 施工單位負責確定關鍵工序考核工程，監(jiān)理單位負責審核確定，建設管理單位、項目法人（含有關省級建設管理單位）負責檢查。在完成工序驗收后，監(jiān)理單位填寫關鍵工序考核記錄表，并執(zhí)行本辦法有關規(guī)定。第二章 職 責第九條 國務院南水北調(diào)辦以抽查方式檢查關鍵工序施工質(zhì)量，對項目法人（含有關省級建設管理單位）組織的關鍵工序考核進行隨機抽查，對施工、監(jiān)理、建設管理、項目法人（含有關省級建設管理單位）等單位相關人員實施獎懲。第十條 項目法人（含有關省級建設管理單位）以抽查方式負責檢查關鍵工序施工質(zhì)量，統(tǒng)計匯總考核情況，對施工、監(jiān)理單位相關人員按月實施獎懲，對建設管理單位相關人員按季度實施獎懲，籌集關鍵工序考核獎勵資金，收繳和管理關鍵工序考核罰款。第十二條 監(jiān)理單位負責對關鍵工序施工質(zhì)量進行考核，檢查施工單位關鍵工序考核情況，責成施工單位按照考核結果實施獎懲，定期向建設管理單位報告關鍵工序考核情況。第十四條 在進行關鍵工序考核前，施工單位要按照表1和附件1自查重要施工程序，監(jiān)理單位、建設管理單位、項目法人（含有關省級建設管理單位）按照表1和附件1進行檢查。各單位具體考核對象見表2。表3：關鍵工序施工作業(yè)人員表工程分類關鍵工序施工作業(yè)人員建筑物混凝土工程鋼筋制安工、模板（含止水）安裝工、澆筑振搗工、施工縫鑿毛工、混凝土養(yǎng)護工、預應力張拉工及灌漿工渠道襯砌工程透水管安裝工、逆止閥安裝工、土工膜焊接工、混凝土澆筑及收面工、混凝土養(yǎng)護工、切縫工、嵌縫工土石方填筑工程鋪料工、碾壓工、層間結合面處理工、泥漿涂刷工第十六條 關鍵工序考核指標分為檢查指標和檢測指標。表4： 關鍵工序考核標準表考核項目考核標準好中差建筑物混凝土工程檢查指標符合質(zhì)量標準且檢測指標逐項合格率≥90%。檢查指標有不符合質(zhì)量標準項或存在檢測指標合格率＜70%。檢查指標符合質(zhì)量標準且檢測指標逐項合格率≥75%。土石方填筑工程檢查指標符合質(zhì)量標準且檢測指標逐項合格率≥90%，其中壓實度全部符合設計要求。檢查指標有不符合質(zhì)量標準項或存在檢測指標合格率＜70%，或壓實度不符合設計要求。表5： 施工作業(yè)班組和初檢、復檢、終檢人員考核獎懲標準表考核對象獎懲標準考核等級為“好”考核等級為“中”考核等級為“差”關鍵工序施工作業(yè)班組責成施工單位實施獎勵不獎不罰責成施工單位實施處罰初檢、復檢、終檢人員責成施工單位按相應施工作業(yè)班組考核獎勵額度的10%實施獎勵不獎不罰責成施工單位按相應工序考核處罰額度的8%實施處罰第十八條 監(jiān)理單位負責每月對不少于80%的關鍵工序進行考核，每次參加考核人員應不少于2人。（一）監(jiān)理單位需派出專職人員，通過旁站、巡視等方式對關鍵工序施工過程進行控制。表6： 關鍵工序施工過程控制檢查要求表考核工程關鍵工序檢查要求備注建筑物混凝土工程鋼筋制安施工巡視模板（含止水）安裝施工巡視其中：止水安裝旁站澆筑振搗施工旁站施工縫鑿毛成果驗收混凝土養(yǎng)護巡視預應力張拉及灌漿旁站渠道襯砌工程透水管安裝施工旁站該項目如實施四方聯(lián)合驗收，可不旁站逆止