成本會計學(xué)課后習(xí)題答案-展示頁
2025-07-01 02:33本頁面
【正文】 80２）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用 。管理費用 9200 貸：輔助生產(chǎn)———機修車間 27500 ———機修車間 600基本生產(chǎn)成本——— 產(chǎn)品 （直接燃料及動力） 15000（４）根據(jù)以上計算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計劃成本分配法）， 見表３—１４。機修車間成本差異 ＝27420－27500＝－80（元）機修車間實際成本 ＝25620＋（1200＋600）＝27420（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費 ＝40005＝20000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費 ＝ 5000＝ 3000（元）機修車間動力用電應(yīng)分配電費 ＝2000＝1200（元）３ 采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用 借：制造費用———基本生產(chǎn)車間 31572 管理費用 7428２）對外分配?！〗瑁狠o助生產(chǎn)成本——— 修理 950 ——— 運輸 750 貸：輔助生產(chǎn)成本———修理 750 合計 7428（元）（４）根據(jù)以上計算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）， 見表313?！ 『嫌嫛 ?1572（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費 ＝3000＝2968（元） 修理勞務(wù)分配率＝＝ 運輸勞務(wù)分配率＝＝ 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費 ＝16000＝15832（元） 運輸車間實際費用 ＝20000+950－750＝20200（元）運輸車間應(yīng)分配的修理費＝1000＝950（元）（１）交互分配?！ ?乙產(chǎn)品 5220 貸：原材料 8715２）借：材料成本差異 貸：基本生產(chǎn)成本———甲產(chǎn)品 ———乙產(chǎn)品 ?。ǎ福└鶕?jù)原材料費用分配表，編制會計分錄如下 ：（７）根據(jù)以上計算結(jié)果可編制原材料費用分配表 （見表３—１２）。 甲產(chǎn)品實際原材料費用＝3495－＝（元）（６）計算甲、乙兩種產(chǎn)品的實際原材料費用?！ 〖桩a(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的原材料成本差異＝3495（－2％）＝－699（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ材料計劃價格費用 ＝12122＝3636（元） 合計 5220（元） 合計 3495（元） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料計劃價格費用 ＝9902＝1980（元）（４）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計劃價格費用 ?！ 〖桩a(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ材料實際數(shù)量＝500＝505（千克） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料實際數(shù)量 ＝1000＝990（千克） ?。?材料消耗量分配率 ＝＝ Ｂ材料消耗量分配率 ＝＝（３）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量。＝2006＝1200（千克） 合計 1700（千克） 甲產(chǎn)品定額消耗量 ＝1005＝ 500（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量 ＝200 4＝800（千克） 合計 1800（千克）Ａ 材料：（１）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。第3章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配四、教材練習(xí)題答案１ 按定額消耗量比例分配原材料費用甲產(chǎn)品定額消耗量 ＝10010＝1000（千克）Ｂ 材料：乙產(chǎn)品定額消耗量（２）計算原材料消耗量分配率?！ ∫耶a(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料實際數(shù)量 ＝800＝792（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ材料實際數(shù)量＝1200＝1212（千克） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ材料計劃價格費用 ＝5053＝1515（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料計劃價格費用 ＝ 7922＝1584（元）（５）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的原材料成本差異 ?！ ∫耶a(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的原材料成本差異＝5220（－2％）＝－1044（元） 乙產(chǎn)品實際原材料費用＝5220－＝（元）１）借：基本生產(chǎn)成本——— 甲產(chǎn)品 3495 ?。勃?采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用修理勞務(wù)分配率＝=運輸勞務(wù)分配率＝=修理車間應(yīng)分配的運輸費＝1500＝750（元）（２）交互分配后的實際費用。 修理車間實際費用 ＝19000+750－950＝18800（元）（３）對外分配。 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運輸費 ＝30000＝15740（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運輸費 ＝8500＝4460（元）（５）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表 （交互分配法）編制會計分錄（本題假設(shè)各項輔助生產(chǎn)費用均分別各受益單位負擔(dān) ）。１）交互分配。 ———運輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本———修理 18800 ———運輸 20200（１）按實際耗用量和計劃單位成本計算分配輔助生產(chǎn)費用 。機修車間照明用電應(yīng)分配電費 ＝1000＝600（元）基本生產(chǎn)車間動力用電應(yīng)分配電費 ＝25000＝15000（元）企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費 ＝ 7000＝ 4200（元） 合計 24000（元） 供電車間應(yīng)分配的修理
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