【正文】 理工作。c、項目部各部門和生產班組依照各相關法規(guī)和各自職能，負責相關類別的突發(fā)事件的管理工作，由項目經理和各班組、部門共同制專項的和部門的應急預案并實施，落實各決定事項。（1）組織體系a、項目部是應急事件處理的領導機構，在公司經理領導下，由項目經理負責突發(fā)事件的應急管理工作。b、高程施測采用S3水準儀。e、垂直位移監(jiān)測點觀測頻率為每月二次，如出現(xiàn)異常情況， 應加密觀測。垂直位移觀測采用精密水準儀進行，等級為二等。（3）垂直位移監(jiān)測a、水準基點埋設在遠離影響范圍的基巖上，三點為一組進行埋設。c、水平位移監(jiān)測點觀測頻率為每月二次，如出現(xiàn)異常情況，應加密觀測。將觀測 與觀測墩布設成有結點的導線網(wǎng)，等級為三等。基準點每15天觀測一次。危巖治理施工監(jiān)測預案（1）監(jiān)測依據(jù)a、《省第三批（平武）18（一期）地質災害治理工程施工4標段施工設計圖》；b、《國家水準測量規(guī)范》；c、《國家三角測量和精密導線測量規(guī)范》；d、《大地變形測量規(guī)范》；e、《巖土工程測量技術》；f、《巖土工程測試技術》；g、《建筑變形測量規(guī)程（JGJ/T897）》(1997)；（2）水平位移監(jiān)測a、在治理區(qū)域后緣及兩側外部，先埋觀測墩，觀測墩應落在基巖上，用砼澆筑，其大小為：下口60cm60cm，上口30cm30cm，砼表面保持平整，中間埋設強制對中裝置。（5）施工期雨水的截排，回填的土石方在未施工護坡前，下大雨時進行覆蓋，將水引流到排水溝及時排放。（3）施工現(xiàn)場清方時，清理一段后即修筑簡易臨時排水溝，排除施工區(qū)積水，保持場地清潔。施工截排水采取以下措施：（1）進場后業(yè)主拿出地表障礙物清除方案和清除地表障礙物期間，進行施工區(qū)外圍臨時排水溝施工，在正式開工前作好外圍截排水。施工截排水預案施工截排水關系到施工期間施工安全、施工能否正常進行和施工質量。各施工點根據(jù)設計方案、合同約定施工工期，合理安排施工人員、機械設備、施工材料。三、施工段劃分及順序施工段劃分因本治理工程戰(zhàn)線長，工期短、施工任務緊，按照各施工區(qū)段分布情況，為確保在規(guī)定的工期內完成施工任務。砂石料的雜質及有機物的含量應符合《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》的有關規(guī)定。按工程要求進行備料。找測量控制點，準備放線?！豆こ虦y量規(guī)范》（GB5002693）；《建筑邊坡工程技術規(guī)范》（GB503302002）；《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50042002)；《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》(GB502032002)；《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ332001）；其他與本工程施工相關的規(guī)程、規(guī)范。定期組織項目工程質量檢查評比。定期組織召開質量分析會，檢查質量體系運行情況，及時研究處理質量活動中的重大技術問題。組織項目的科研工作，推廣應用新工藝、新技術，努力提高施工工藝水平和操作技能。審核材料需用計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關單位和人員做好進貨的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨質量控制符合標準和有關要求。負責解決項目工程全過程中的一切技術疑難問題；組織編寫實施性施工組織設計，對關鍵工序和特殊施工工藝編制作業(yè)指導書，以滿足施工需要。對項目的人力、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。項目副經理的主要職責項目副經理協(xié)助項目經理；完成項目經理交辦的工作；做好技術設計、質量、安全和物資工藝的管理工作；當項目經理不在時，項目副經理全權代表項目經理處理一切項目經理職權范圍內的事務。組織項目進行成本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。認真履行工程承包合同，強化項目管理的“工期控制、質量控制、成本控制”，保證施工進度、工期、質量、安全滿足業(yè)主合同要求。生活用水可同當?shù)仄髽I(yè)和居民用水處接入。施工用水經調查，各工點均可從倒陰溝溝內直接取水。各個辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室）均安裝固定電話、接通internet網(wǎng)絡，并配備一定數(shù)量的傳真機，方便參建各方進行信息溝通、收集和處理，加強協(xié)作。施工通訊本工程施工通訊設施主要包括固定電話、移動電話、internet網(wǎng)絡、傳真機、步話機等，新舊技術結合。（2）施工照明本工程生活區(qū)照明選用白熾燈、日光燈照明；加工場等生產場地照明選用氙燈、碘鎢燈；施工道路照明選用白熾燈。另外，為防止降壓變電站發(fā)生的電網(wǎng)停電事故發(fā)生以及當?shù)仉娏o張而影響生產，計劃配備4臺100KVA的備用電源三組以滿足臨時供電要求。各工點陸路交通就可利用即有公路，交通較為便利。項目經理部現(xiàn)場施工辦公室，主要為生產及現(xiàn)場辦公、生活設施，包括現(xiàn)場施工辦公室、材料庫房、設備庫房、加工房、工地實驗室、食堂、宿舍等。項目經理部將按公司頒布的《項目管理手冊》和《質量保證手冊》規(guī)定內容以及業(yè)主指令規(guī)范項目的管理工作。各施工組結合現(xiàn)場實際情況分設小組或施工班。設置施工技術組、質安組、財務核算組等機構滿足總體要求。 施工、技術、質量安全等工作，由經理部各部門實施。以上人員、機械設備、材料進場，我公司將派出強有力的領導班子對投入本項目的人員、設備的進場進行組織和協(xié)調，確保人員、設備能按時到達施工現(xiàn)場。公司擬安排充足的專項流動資金投入本工程項目，保證項目順利實施。具體機械設備情況詳見“擬投入本標段的主要施工設備表（附表一）及擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表（附表二）”。詳細勞動力安排計劃見《附表三：勞動力計劃表》四、施工機械配備砼攪拌機、砂漿拌合設備及相關配套設備在正式開工前通過汽車運抵工地并安裝就位，及時調試合格，為隨時開始相關項目的施工作好準備。項目經理部管理人員、技術人員、挖掘機及砼攪拌機等關鍵設備操作人員選調我公司具有危巖治理施工經驗的熟練人員，并根據(jù)施工需要，及時進行相關技術培訓，提前組織，盡早進駐施工現(xiàn)場，確保工程如期開工。三、勞動力安排計劃為保證工程質量，安排我公司具有泥石流治理施工經驗的作業(yè)隊承擔施工任務，作業(yè)隊各類人員約260人，其中高級工程師5人，工程師8人，熟悉先進的各種工程機械、質量檢驗檢測設備。二、技術準備內業(yè)技術準備包括認真閱讀施工圖紙和學習施工規(guī)范；編寫各種針對性保證措施和技術管理辦法與實施細則；根據(jù)合同條款、技術規(guī)范的規(guī)定和要求，采集各種需要的符合性數(shù)據(jù)，以及招標合同文件要求的其它資料等?；挛r治理工程施工組織設計第一章 編制依據(jù)及原則一、工程設計依據(jù)本次省第三批（平武）18（一期）地質災害治理工程施工4標段施工圖設計，主要依據(jù)川國土資辦發(fā)（2008）114號《四川省地震災區(qū)重大地質災害防治工程項目管理暫行辦法》的有關規(guī)定進行，同時設計參照了以下現(xiàn)行有關規(guī)程規(guī)范：（1）《建筑邊坡工程技術規(guī)范》，（GB 503302002）；（2）《鐵路路基支檔結構設計規(guī)范》，（TB 100252001）；（3）《滑坡防治工程設計與施工技術規(guī)范》（DZ/T02192006）；（4）《混凝土結構設計規(guī)范》（GB500102002）；（5）《砌體結構設計規(guī)范》（GB50032001）；（6）《公路路基設計規(guī)范》（JTG D302004）；（7）《水利建筑工程概算定額》（2002）；（8）《水利工程施工機械臺時費定額》（2002）；（9）《水利工程設計概（估）編制規(guī)定》（2002）。三、工程施工范圍詳見工程量清單第二章 施工準備一、施工動員開工前先對所有參戰(zhàn)人員進行開工動員會，介紹基本情況和工程建設意義，講述工程施工特點、施工方法技術要求及注意事項；強化安全意識、質量意識、工期意識和環(huán)保意識，并強調城市建設在施工作業(yè)方面的特殊要求，使上場施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣高昂，以實際行動來建好本工程。外業(yè)技術準備包括現(xiàn)場詳細調查，做好測量控制網(wǎng)的交接與復測工作，敷設好施工控制網(wǎng)，并檢校各種測試儀器設備以及掌握施工中所涉及的各種外部技術數(shù)據(jù)。項目部設項目經理1人、項目副經理1人、項目總工1人（高工）、質檢工程師1人、機械工程師1人。工地普工、輔助工主要采用已有多年相關工程施工經驗的成建制的勞動力隊伍，均經過崗前培訓合格后持證上崗參與施工。其他有關設備根據(jù)工程施工需要提前到達現(xiàn)場。五、流動資金安排根據(jù)公司生產經營和資金周轉狀況，在前期準備以及施工各階段中，有可靠的財務能力和充足的流動資金實施本項目。六、材料組織及運到施工現(xiàn)場的方法進場后抓緊會同業(yè)主、監(jiān)理共同進行材料調查，要求材料來源為大型料場，加工設備滿足規(guī)范要求，確保材料質量和供應量滿足工程施工需要。第三章 施工布署及施工組織機構一、施工部署針對“省第三批（平武）18（一期）地質災害治理工程施工4標段”,我司成立“省第三批（平武）18（一期）地質災害治理工程施工4標段項目經理部”。項目經理部設置項目經理1名，負責全面工作；設置項目副經理2名，工程部經理1名，負責治理工程施工生產和安全質量工作； 設置總工辦，總工程師1人，2名技術負責人及2名質檢工程師，負責治理工程的技術工作。根據(jù)施工設計文件，由于工點相互間基本無交叉和影響，因此，總體上各分項工程可平行作業(yè)施工。各工點作業(yè)班組由項目副經理部統(tǒng)一指揮，各自獨立施工，項目經理負責總體指揮、協(xié)調。二、施工布置臨時設施本工程項目經理部設置在許家溝工點，該處設置項目經理部及各職能部門辦公室、會議室以及生活、住宿用房等。其余工點在就近村落租用房屋設置臨時辦公室以及生活等，住宿用房、材料庫房、加工房、工地實驗室、食堂、宿舍等在施工區(qū)域外臨時搭建。供電（1）施工及生活用電施工現(xiàn)場用電利用就近的電源接入點，經變壓后分別引至生產區(qū)域及施工營地。項目部隊部用電主要為生活用電，擬采用附近村落就近的生活電源接入。（3）供電安全措施、架設、管理、維護本工程施工供電線路及設備。、接地工作，定期檢查測試接地電阻。步話機主要用于工地指揮和工地情況報告，以便全體施工人員步調一致。內部聯(lián)系可以利用職工現(xiàn)有的手機作為通訊工具，使用過程給以適當補償。在施工場地修建40m3以上容量的蓄水池，以防臨時停水，從蓄水池接φ50塑料管引至施工工作面。三、施工組織機構詳見：省第三批（平武）18（一期）地質災害治理工程施工4標段項目經理部組織機構框架70工程項目經理部組織機構框圖 表3項目經理計劃、組織、協(xié)調技術負責人負責工程施工、檢測項目副經理現(xiàn)場施工組織、管理、質量監(jiān)督、指導執(zhí)法工程部經理現(xiàn)場施工組織、管理、質量監(jiān)督、指導執(zhí)法財務核算組財務管理、核算質安組質量、安全、后勤、物質計劃采購、保管及發(fā)放施工技術組現(xiàn)場技術、培訓、資料總工程師技術工作總負責質檢負責人負責施工質量管理挖孔樁挖孔組土石方外運組施工組備料組施工組附屬組挖孔樁澆筑組砼攪拌組鋼筋加工組施工組本標段工點本標段工點 四、項目組織機構主要人員職責項目經理的主要職責項目部項目經理是單位法人代表在工程項目上的授權代理人，行使工程項目施工的經營管理，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對工程項目質量、安全、進度和成本控制負全面責任。對項目的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。強化安全和質量管理，定期組織項目安全質量檢查、評審和改進，行使質量否決權。工程部經理的主要職責強化項目管理的“工期控制、質量控制”，保證施工進度、工期、質量、安全滿足業(yè)主合同要求?？偣こ處煟椖考夹g負責人）的主要職責組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底工作記錄。組織制定項目質量目標，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、各種質量管理制度、技術管理制度，促進項目技術管理規(guī)范化。組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并檢查驗收措施的落實情況。嚴格項目工程的施工技術和質量管理，并對其工作質量負責；組織編制和實施項目工程質量計劃，實施項目的施工過程控制。對質量持有否決權。第四章 施工方案與技術措施一、地質治理工程施工材料、技術要求地質災害治理工程施工材料、技術要求均滿足本工程招標文件、施工圖紙及以下規(guī)范的規(guī)定。二、施工準備熟悉場地環(huán)境，重點了解場地地質情況，調查材料購買、施工場地安置等情況。設置施工安全警示標志、修建施工區(qū)域防護欄，修建施工便道。水泥宜使用普通硅酸鹽水泥，嚴禁使用受潮過期水泥。平整場地用以修筑臨時用房及堆放機械材料，主要施工機械及材料進場，修筑臨時施工便道。施工順序總體順序各施工點采取平行作業(yè)的施工方式進行施工。充分利用施工場地，分段治理、交叉作業(yè)，據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理、科學的組織和安排：四、施工期截排水、施工期監(jiān)測及施工搶險預案根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體預案》、《省第三批（平武）18（一期）地質災害治理工程施工4標段招標文件》、國家有關法律、法規(guī)的要求，結合現(xiàn)場踏勘結果，依各工點的實際情況編制施工期截排水、時施工期監(jiān)測預案和施工搶險預案。施工期間必須作好施工截排水。（2）做外圍截排水同時，對當?shù)囟杭窘涤赀M行調查，對可能流水進入現(xiàn)場的溝渠、下水道進行疏導，提高行洪能力。（4）施工區(qū)內出現(xiàn)的底下滲水，根據(jù)水的情況將其埋管引流，并做好反濾處理。（6）排水溝基槽內設置積水坑，將滲水和雨水集中排放?；鶞庶c施測采用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）進行，等級為二等，其中點位誤差2mm以內。b、在施工區(qū)內布置觀測點，并中間埋設強制對中裝置。觀測采用全站儀，測角中誤差≤，點位誤差≤5mm。野外資料經驗收合格后，采用嚴密平差法平差，并及時提交中間性資料。b、垂直位移監(jiān)測觀測點布設在水平位移觀測墩上。d、將上述觀測點組成水準環(huán)線，平差采用嚴密平差法平差，精度要求：每公里高差中誤差