【正文】 做好材料供應(yīng)計(jì)劃。各施工作業(yè)隊(duì)人員數(shù)量依現(xiàn)場(chǎng)施工需要安排而定，施工高峰時(shí)施工人員數(shù)量達(dá)到120人。加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備完好率在90%以上。目前已經(jīng)有1臺(tái)挖土機(jī)、1臺(tái)推土機(jī)、1臺(tái)壓路機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī)進(jìn)場(chǎng)。做好后勤保障工作。準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)，以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員工資、勞保、統(tǒng)籌等三項(xiàng)基金的管理。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)量，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表。 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督保證安全保證體系的運(yùn)行。開(kāi)展質(zhì)量安全宣傳教育，編制質(zhì)量安全技術(shù)交底。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)發(fā)新成果。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性，不合格品的控制，質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行編制總體施工組織設(shè)計(jì)及主要分項(xiàng)工程施工方案。4）、工程技術(shù)部 （質(zhì)量安全部）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。3）、項(xiàng)目副經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理具體地組織工程項(xiàng)目的施工，負(fù)責(zé)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等的實(shí)施，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。（7）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)。（5）、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果。（2）、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及IS09000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和有效實(shí)施。（8）、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并有權(quán)對(duì)事故直接人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。（6）、保障項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。（4）、科學(xué)組織施工，及時(shí)正確地做出項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，對(duì)合理化建議與設(shè)計(jì)變更等事項(xiàng)做出決策。（2）、制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）工作機(jī)制及主要人員分工實(shí)行二級(jí)管理體系，減少中間環(huán)節(jié)，工區(qū)直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)進(jìn)行管理。（三）擬組建的施工隊(duì)及任務(wù)劃分工區(qū)根據(jù)工程施工任務(wù)、工期及現(xiàn)場(chǎng)情況將設(shè)立二個(gè)路基施工隊(duì)、一個(gè)橋涵施工隊(duì)、一個(gè)防護(hù)排水施工隊(duì)，各施工隊(duì)及施工任務(wù)劃分如下：路基施工一隊(duì)：K4+320～K6+320路基及二灰土底基層路基施工二隊(duì)：K6+320～K8+365路基及二灰土底基層橋涵施工隊(duì)：K4+320～K8+365涵洞、通道及橋梁防護(hù)排水施工隊(duì)：K4+320～K8+365防護(hù)及排水工程本工區(qū)工程施工中，工程測(cè)量任務(wù)，由工區(qū)測(cè)量組負(fù)責(zé)完成。工區(qū)下設(shè)四科一室：工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科（下設(shè)測(cè)量組和試驗(yàn)室）、材料機(jī)械科、經(jīng)營(yíng)科、辦公室。江陰市長(zhǎng)山大道一期工程沿線共分為四個(gè)工區(qū)，各工區(qū)按要求亦成立“五科、一室”組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)每工區(qū)的施工組織，確保工區(qū)施工的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái) 務(wù) 部： 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)往來(lái)、發(fā)放工資、成本核算，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制資金。工程技術(shù)部（包括質(zhì)量安全部）：全面負(fù)責(zé)工程計(jì)劃的實(shí)施，以及全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量控制及質(zhì)量管理，并負(fù)責(zé)中心試驗(yàn)室、測(cè)量組的管理、安全。綜 合 部：全面負(fù)責(zé)工地的后勤保障、宣傳教育、環(huán)境保護(hù)、職工培訓(xùn)、等工作。負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)施工方案、各項(xiàng)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)交底文件，主持重大變更設(shè)計(jì)及配比的設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目總部下設(shè)四部二室。見(jiàn)下圖：以總承包方成立“中交三航局江陰公路建設(shè)項(xiàng)目總部”，成立“五部、二室”組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目總部全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工組織，確保工程施工的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）計(jì)劃工期本項(xiàng)目總體工期為230天具體的分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 見(jiàn)附表1主要技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)下表：序號(hào)項(xiàng) 目單位技 術(shù) 指 標(biāo)1道路等級(jí)二級(jí)公路2設(shè)計(jì)速度km/h603路基寬度m154圓曲線最小半徑m4005緩和曲線最小半徑m1506最大縱坡%7豎曲線最小半徑（凸型）m/處5000/28豎曲線最小半徑（凹型）m/處5000/29路面類型瀝青混凝土10車道寬度m2*11荷載等級(jí)公路—Ⅱ級(jí)12路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載雙輪組單軸100KN13設(shè)計(jì)洪水頻率大、中橋1/100,小橋涵、路基1/5014安全設(shè)施防護(hù)等級(jí)B級(jí)主要工程規(guī)模，主要工程數(shù)量見(jiàn)下表。由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，安排有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，按照業(yè)主的要求組織專業(yè)化施工。制定切實(shí)可行的施工方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，質(zhì)量保證措施，采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，大力推行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，確保工程質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料（二）編制原則根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況、特點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)分項(xiàng)工程項(xiàng)目，周密部署，合理安排施工順序?！豆饭こ虈?guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》、現(xiàn)行《設(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)文件。金井大道工程實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)金井大道工程K0+000～K3+實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 目 錄一、編制依據(jù)及原則 4二、工程概況 4三、施工組織規(guī)劃 7四、 設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng) 11五、資金需求計(jì)劃 14六、施工準(zhǔn)備 14七、主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法 15（一）路基工程 15特殊路基的處理 15一般路基施工 21構(gòu)造物兩側(cè)路基填筑特殊段落施工 25取土坑 25路基防護(hù)及排水工程施工 26（二）路面工程 28二灰土底基層 28（三）管涵、箱涵施工 31圓管涵施工 31箱通、箱涵施工 32（四）橋梁工程 33（五）測(cè)量工程 44（六） 試驗(yàn)工程 46八、各分項(xiàng)工程的施工順序 47九、確保工程質(zhì)量和工期的措施 48十、重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的分析和措施 52十一、 質(zhì)量、安全保證體系 53十二、 環(huán)境保護(hù)與文明施工 59十三、冬雨季施工措施 62一、編制依據(jù)及原則（一）編制依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、政策等。施工設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料。本公司的施工能力及類似施工經(jīng)驗(yàn)。采用流水作業(yè)及均衡施工方法，運(yùn)用總體及分階段計(jì)劃控制施工進(jìn)度，保證施工工期。合理配備生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低工程成本。二、工程概況（一）工程位置本工程位于某縣金井鎮(zhèn)，起點(diǎn)為既有S207線K44+（K0+000），金井鎮(zhèn)街區(qū)東北端，即金井林業(yè)工作站東北約100m處；路線終點(diǎn)為既有S207線K48+100（K3+），金井鎮(zhèn)街區(qū)西南端，某金龍鑄造工業(yè)公司和某金雕服飾有限公司西南側(cè)約100m處。序號(hào)工程項(xiàng)目單位數(shù)量備注12345678910工程建設(shè)條件、地形地貌、工程地質(zhì)（1）（2）（3）、氣候路線、水文（1）（2）、地震、沿線筑路材料、水、點(diǎn)等建設(shè)條件與公路建設(shè)的關(guān)系、于周邊環(huán)境及自然景觀相協(xié)調(diào)情況、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的采用三、施工組織規(guī)劃（一）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程為某縣金井鎮(zhèn)金井大道工程，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我方組織精干、高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，部門設(shè)置能覆蓋項(xiàng)目建設(shè)的工作范圍；人員配備強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口，數(shù)量滿足工作需要，挑選西鄉(xiāng)品德好，技術(shù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟練、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部。項(xiàng)目總部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、總工各1名，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和成本控制管理。項(xiàng)目總部：全面組織項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資控制、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，組織ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。總 工 室：全面組織工程的施工，技術(shù)交底，及會(huì)同業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計(jì)方進(jìn)行施工工藝的改進(jìn)和提高施工技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)汽車安全、項(xiàng)目材料的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理等工作。經(jīng) 營(yíng) 部： 全面負(fù)責(zé)合同的管理，內(nèi)業(yè)工作的管理，計(jì)量支付，工程結(jié)算。工地中心試驗(yàn)室：全面負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和操作規(guī)程，并組織實(shí)施、完成工地各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，編寫試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，整理試驗(yàn)資料。工區(qū)設(shè)工區(qū)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1名，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和成本控制管理。（二）項(xiàng)目部及攪拌場(chǎng)地建設(shè)的設(shè)置具體見(jiàn)平面示意圖（附圖）。工程試驗(yàn)任務(wù)，由工區(qū)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)完成。人員分工1）項(xiàng)目經(jīng)理（1）、按照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。（3）、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員選調(diào)、具體職責(zé)分工。（5）、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。（7）、接受建設(shè)單位和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。2）、項(xiàng)目總工程師（1）、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(含質(zhì)量計(jì)劃)，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。（4）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）、定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。（8）、組織制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，原因分析及制定整改措施。并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)查、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、施工過(guò)程的監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題，參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。負(fù)責(zé)管理測(cè)量組和試驗(yàn)室，做好施工過(guò)程檢測(cè)。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝及交付的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。參加工程驗(yàn)收，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。依據(jù)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定建立健全安全保證體系，制定各項(xiàng)安全規(guī)則。定期或不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)傳達(dá)各級(jí)安全工作精神，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)。6)、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)合同的管理，按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)量，指導(dǎo)各工區(qū)開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放工作7）、綜合部負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理上報(bào)有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)接收、整理、保管文書，質(zhì)量體系文件，科技檔案和其它專業(yè)檔案以及文件、資料的指導(dǎo)、控制工作，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件、資料等妥善保管。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，分析施工形勢(shì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，掌握勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動(dòng)態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。四、設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)施工初期以路基軟地基處理施工、溝塘回填、橋梁樁基為主，優(yōu)先組織進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)施工路基小型結(jié)構(gòu)物（涵洞、通道）和線外橋梁、改路、改渠的施工,根據(jù)施工進(jìn)度安排路基填筑、橋梁下部結(jié)構(gòu)、梁板預(yù)制、鋪架設(shè)備等施工設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，配足設(shè)備和機(jī)具，做好設(shè)備的合理搭配，減少窩工。工區(qū)具體設(shè)備的配置詳見(jiàn)下表：主要機(jī)械設(shè)備配置一覽表設(shè)備類型設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)額定功率或容量或噸位廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量（臺(tái)）新舊程度（％）小計(jì)其中擁有新購(gòu)租賃結(jié)構(gòu)回轉(zhuǎn)鉆機(jī)GPS1559ｋｗ1185發(fā)電機(jī)GF150150KW上海20022290吊車QY1616ｔ徐州20042295切斷機(jī)GQ40Φ40mm上海2000年6690彎曲機(jī)QW640Φ40mm上海2000年6695調(diào)直機(jī)GA414Φ14mm上海2000年6690電焊機(jī)BX100010KW上海2001252590電焊機(jī)直流25KWA上海1999151590千斤頂YCD1200120ｔ開(kāi)封20024490油泵ZB450開(kāi)封20024490千斤頂YCD23023ｔ開(kāi)封20024490木工設(shè)備(套)上海19996690路基挖掘機(jī)PC2001m3日本2002128490裝載機(jī)ZL301m3常州200242290自卸汽車（臺(tái)）10噸南京202095推土機(jī)（臺(tái)）120KW上海42390平地機(jī)PY160A