【正文】 店子村（B段K10+000）整個施工期內(nèi)施工三分部駐地1300㎡后舊縣村（C段K5K6）整個施工期內(nèi)施工四分部駐地1000㎡東顏張村（D段K1+700）整個施工期內(nèi)145 / 145 項目起點 項目終點 A段起點 D段終點 K0+000 k0+350 注：施工一分部設(shè)置在梁家小莊村，施工二分部設(shè)置在南店子村（B段K10+000）， 施工三分部 圖例： 主線 與項目總指揮部設(shè)置在后舊縣村（C段K5K6），施工四分部設(shè)置在東顏張村 （D段K1+700）， 施工分部駐地 示范段與D段由施工四分部統(tǒng)一管理。，并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。臨時設(shè)施的布置現(xiàn)場臨時設(shè)施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉庫及生活用房。穿越臨時道路采用排水管過路，區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水通過水泵排入明溝中排放。各種材料堆放，必須整齊、規(guī)范，鋪裝面板加工場及堆場計劃分二處設(shè)置，具體見平面布置圖。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方，并且安裝漏電保護(hù)器，配電箱必須使用勞動部門檢驗合格的產(chǎn)品。根據(jù)總用電量，配電電壓380/220V引自建設(shè)方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設(shè)備。臨時供電布置：施工現(xiàn)場用電分動力與照明兩類，照明用電按動力用電的10％計算。配水管網(wǎng)的布置方法根據(jù)本公司以往類似工程經(jīng)驗，主干線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管。臨時供水布置臨時用水包括施工用水、生活用水、消防用水。在倉庫、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設(shè)施，預(yù)防各種安全隱患的放生。所有臨時用房都在科室門牌做出標(biāo)志，墻面及天棚均采用空心板屋面。辦公樓、宿舍樓、食堂設(shè)置周圍，浴室、廁所設(shè)置在最遠(yuǎn)處角落。竣工驗收階段根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過仔細(xì)分析討論，我們擬設(shè)立四個施工分部進(jìn)場施工，每個施工分部包含三個施工處，即土建施工處、水電施工處、綠化施工處。施工準(zhǔn)備階段為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項目管理隊伍外，還特意招集了公司下屬其他項目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭使本項目管理人員能做到時時“成竹在胸”。三、施工階段劃分、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。，通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門的充分合作，綜合運用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施工，確保施工組織的合理性。，核實的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實施性的施工組織設(shè)計，修建生活和工程用房，解決運輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。，公司技術(shù)科，工程科和項目部要全在熟悉設(shè)計文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計單位的取得聯(lián)系。遵循設(shè)計文件，規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。方案針對性，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。，實行樣板引路、試驗先行、全過程監(jiān)控信息化施工。，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序。，統(tǒng)籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能夠打硬仗精干高效的項目經(jīng)理部。安全生產(chǎn)、文明施工。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計劃，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。二、施工組織總體設(shè)想及方案針對性安全目標(biāo)：消滅人身重傷以上事故，消滅設(shè)備大事故，消滅交通責(zé)任事故，消滅火災(zāi)事故，創(chuàng)安全無事故。工期目標(biāo)：根據(jù)根據(jù)要求,本工程工期為260日歷天，具體開工日期以監(jiān)理單位下達(dá)開工日期為準(zhǔn)。第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性和施工段劃分一、工程概況泰安市徂徠山汶河景區(qū)堤防道路工程（一期）包括濱河大道（京滬高速公路～一天門大街）及一天門大街，總寬70米，中央綠化帶3米，兩側(cè)向外依次為11米機(jī)動車道，3米人行道?？倢?0米，其中中央綠化帶3米，兩側(cè)向外依次為11米機(jī)動車道，4米綠化帶。質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)，苗木成活率100%，養(yǎng)護(hù)期一年。指導(dǎo)思想采用新技術(shù)、新工藝，抓重點難點，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意，讓政府放心。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。，若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項條款。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。俗話說“良好的開端是成功的一半”，工程前期準(zhǔn)備工作的好環(huán)將在很大程度上影響工程的順利開展。具體施工設(shè)想如下： ，結(jié)合我公司的實力，我們已選定施工過類似工程，施工經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的項目部進(jìn)場施工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場施工。，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。，以便工程中標(biāo)后能及時進(jìn)場。，所有進(jìn)場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將測量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測核實。、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。，做好各項交底工作。主體施工階段具體施工任務(wù)劃分及布置見施工總平面布置圖。根據(jù)工程情況，本公司組織內(nèi)部初驗收，對未達(dá)標(biāo)的分部分項工程進(jìn)行整改，整理各項安全，質(zhì)量資料，為工程竣工做足充分的準(zhǔn)備。第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置一、臨時設(shè)置布局說明苗木使用率高，一般為隨到隨栽，為了方便裝卸，設(shè)置在靠近出入口處。二、安排計劃說明結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場平面及臨時設(shè)施進(jìn)行合理布局，實施封閉式管理。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設(shè)面磚，所有生活用房要求文明整潔。臨時施工道路施工主通道由城市道路到施工現(xiàn)場入口進(jìn)出，場外交通道路利用現(xiàn)有城市道路，場內(nèi)施工鋪設(shè)臨時道路。其中施工用水包括砼及砂漿攪拌、養(yǎng)護(hù)、澆磚、模板濕潤等?，F(xiàn)場用水采用環(huán)向封閉布置，優(yōu)點是能保證供水的可靠性，當(dāng)管網(wǎng)某一處發(fā)生故障時，水仍可以正常使用。經(jīng)用電量計算，在高峰施工期，考慮砼攔和、砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用電等共計總用量為250KW。線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路內(nèi)側(cè)，保持線路水平，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。材料堆場根據(jù)本工程的實際情況，鋼筋堆在現(xiàn)場倉庫內(nèi)并設(shè)加工棚。施工場地排水為確保施工期間場內(nèi)排水暢通，施工前必須對本工程排水系統(tǒng)進(jìn)行綜合規(guī)劃：，溝內(nèi)采用10cm細(xì)石砼鋪底，240磚墻護(hù)坡，并且用水泥砂漿粉刷，％。，則考慮在邊溝適當(dāng)位置設(shè)置集水井，利用水泵強(qiáng)制排水，確保施工正常開展。生產(chǎn)車間包括工具庫、鋼筋加工、石材加工等。具體位置見施工平面布置圖。+10厘米C15砼面層。，定期處理，生活垃圾袋裝化。 附圖1:施工總平面布置圖施工四分部施工三分部施工四分部施工四分部項目總指揮部施工二分部施工三分部施工一分部第三章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，在施工組織設(shè)計中起著主導(dǎo)作用。 總工期及各節(jié)點工期目標(biāo) 進(jìn)度計劃編制要求、招標(biāo)文件對工期要求。、以關(guān)鍵線路為主線，合理清晰。、工程量大，施工交叉作業(yè)多，在計劃安排中，加快主體施工進(jìn)度為綠化施工和鋪裝施工盡早插入創(chuàng)造條件。 施工進(jìn)度計劃安排見施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖。工期保證措施 確保工期的組織措施確保工期的具體組織保障措施。 2) 我公司將選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，同時還配備一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術(shù)人員。2分包模式 1) 選擇合理的分包模式。 3) 我公司將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)的土建及安裝勞務(wù)隊進(jìn)行施工。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。4專題例會制度 1） 項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。 2） 項目部隨時召集并提前下達(dá)會議通知單。 3） 工程進(jìn)度分析。勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。 確保工期的管理措施、編制總進(jìn)度計劃或子進(jìn)度計劃時，將進(jìn)行多方案比較并選一個優(yōu)秀、合理的方案，體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。、對進(jìn)度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整。、項目實施過程中遇業(yè)主有特殊要求或遇突發(fā)事件（自然災(zāi)害等）影響個別系統(tǒng)施工進(jìn)度，必須及時向總包項目部匯報，說明影響進(jìn)度的原因，采取挽回工期的措施，工期節(jié)點計劃推移的時間等。將新進(jìn)度計劃通知到各系統(tǒng)，并重新進(jìn)行交底。 確保工期的技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。做好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行。2季節(jié)性施工措施保證雨季、夏季施工的計劃安排，科學(xué)施工。 確保工期的經(jīng)濟(jì)措施。2支出管理 1) 執(zhí)行專款專用制度：建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械、材料的及時進(jìn)場； 2) 執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：同上； 3) 資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。保障資源投入是確保工期的關(guān)鍵所在。依據(jù)計劃，本工程平均勞動力為400人，高峰期勞動力的需求預(yù)計達(dá)到520人，如此大的勞動力需求必然需要強(qiáng)有力的保障措施作保證。 夜間施工保障措施一覽表序號措 施具體內(nèi)容1監(jiān)督管理現(xiàn)場安排專職人員值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。2) 施工準(zhǔn)備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。4) 現(xiàn)場必須有足夠的照明能力。5) 現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性。3安全防護(hù)夜間施工時，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等部位，確保夜間施工安全。6分包管理但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位等，我公司都要求他們作出相應(yīng)的協(xié)作保證。2裝載機(jī)ZL40B2中國2010179。/h11電焊機(jī)400立式4中國20144Kw12切縫機(jī)2中國201513鋼筋切斷機(jī)GJ40 40mm1中國20113Kw14鋼筋彎曲機(jī)GJ4040mm1中國20123Kw15平板振動器4中國201016砼振動棒6中國201317灰漿攪拌機(jī)