【正文】 進行無損切割；（2）；（3）要求切割一層、破碎一層、渣土外運一層后方可進行下層施工；（4）清運余渣不得從高空隨意傾倒，以免危及地面施工人員及行人的安全；（5）破碎混凝土塊時，工作處掛密網(wǎng)進行圍護，以免有渣塊從高處墜落傷人。二、施工現(xiàn)場通訊施工現(xiàn)場配備4對步話機，加強施工通訊聯(lián)系。項目將加大對本工程的硬件投入，徹底改善工地辦公硬件環(huán)境。第六章　　施工平面組織規(guī)劃一、施工組織規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場情況，把現(xiàn)場劃分為作業(yè)加工區(qū)、辦公區(qū)兩大塊，其中辦公區(qū)、部分作業(yè)加工區(qū)實行分隔管理?？⒐を炇针A段：在該階段，應加強竣工驗收資料的整理、歸檔工作。同時，安全、文明施工問題突出，應采取一定措施，防止各類事故發(fā)生。整個工程內(nèi)外裝飾工作全面展開，是竣工驗收前的重要關(guān)鍵性階段。組織各專業(yè)施工班組，嚴格按照既訂施工總體，分項施工網(wǎng)絡控制計劃進行施工，確保流水順暢。以實現(xiàn)主控制工序有條不紊進行，狠抓施工進度，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。施工中，應作好施工穿插工作，避免與結(jié)構(gòu)施工發(fā)生沖突，進而影響整體施工進度。第二節(jié)　　總體施工順序安排１、本工程安裝內(nèi)容繁雜，專業(yè)眾多，土建與安裝工程配合問題十分突出，安裝工程施工人員應在遵循土建總體施工進度安排上，優(yōu)化各分部分項施工安排，合理劃分流水區(qū)段，順應土建施工流水安排，保障二者實現(xiàn)有序進行。質(zhì)安方面：項目經(jīng)理負責本工程的質(zhì)量安全問題，同時做好生產(chǎn)方面和技術(shù)方面人員的協(xié)調(diào)，是工地創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)標化的現(xiàn)場指揮。生產(chǎn)方面：設土建、安裝項目副經(jīng)理各一人，負責本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，項目的施工進度，生產(chǎn)人員的安排調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列的生產(chǎn)方面的綜合工作。材料部：由項目經(jīng)理負責，由項目材料員、機電工長負責組織工程所需材料、機械、計劃采購、入場、就位。各主要管理部門及控制方面分述如下：技術(shù)質(zhì)量部：由項目技術(shù)總工負責領(lǐng)導，從施工技術(shù)保證措施，工程質(zhì)量保證措施上切實對工程技術(shù)管理負責。嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標的嚴格管理分包單位，嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設備的投入。第五章　　施工總體部署第一節(jié)　　施工部署原則根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標，結(jié)合工程特點進行項目分解，確定各階段目標。2．擇優(yōu)選用合格材料供應商，及時組織周轉(zhuǎn)材料、鋼筋等主要材料的進場，確保工程所需。６．編制施工預算，根據(jù)工程量，按施工各階段將所需材料用量進行分解，對工程成本情況進行預計。除口頭和文字交底處，必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項等進行交底。技術(shù)負責人、工長、班組長。４．在工程合同簽訂以后，由公司預算科就合同條款內(nèi)容，對項目進行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟結(jié)算進行交底，項目經(jīng)理對項目成員進行上述內(nèi)容交底。２．資料員應及時做好前期基礎資料收集與整理，建立本工程各類技術(shù)資料檔案?，F(xiàn)場及文明施工目標：認真貫徹***區(qū)有關(guān)施工現(xiàn)場文明管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司下達各項文明生產(chǎn)標準，確保達到“***區(qū)文明施工樣板工地”。安全目標：確保達到“***區(qū)安全優(yōu)良現(xiàn)場”要求，制定完善安全管理責任制，提高全員安全生產(chǎn)意識采取有效安全防范措施，杜絕死亡和重傷事故。本工程質(zhì)量確保達到合格標準。第二節(jié)　　實施目標施工中，采用成熟的施工工藝，嚴格的質(zhì)量要求、科學組織各工種的交叉作業(yè)，以先進的技術(shù)和有效的管理，嚴格履行施工合同，確保實現(xiàn)以下目標。工程質(zhì)量要求黃鶴獎，更對施工的精度和整體配合提出了嚴格的要求。５、在后期工程施工中，業(yè)主分包隊伍較多，作為施工單位，對其統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合能力提出了較高要求，必須采取措施針對各分包施工單位進行統(tǒng)一制度化管理。３、本工程工期十分緊迫，對施工流水進行詳細劃分，對施工進度計劃進行優(yōu)化，提高勞動效率，加快工程施工進度，確保業(yè)主各階段控制工期和總體工期要求。但周邊商鋪林立，異常繁華，人群密集，屬于繁華鬧市區(qū)。第二章　　工程概況第一節(jié)　　建設概況***區(qū)大道房屋風貌、店鋪門頭及店招改造工程第一標段，位于大道劉兵聯(lián)建房至雙江中學學生宿舍樓、加油站至殘聯(lián)聯(lián)建房，對原外墻刷新或清洗、空調(diào)外機歸位、店招制作安裝、門市卷簾門噴新、門市玻璃門制作安裝、門市立柱翻新、地腳石翻新等。目 錄第一章　編制說明第二章　工程概況第三章　基本思路及實施目標第五章　施工總體部署第四章　施工準備第六章　施工平面組織規(guī)劃第七章　主要施工方法第八章　施工進度計劃安排第九章　主要物資投入計劃第十章 施工用水、用電量計算及平面布置第十一章　主要施工機械設備投入計劃第十二章　項目組織機構(gòu)構(gòu)成第十三章　勞動力安排計劃及勞務分承包情況第十四章　工程質(zhì)量技術(shù)組織措施第十五章　工程安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施第十六章　文明施工技術(shù)組織措施第十七章　工程工期技術(shù)組織措施第十八章　工程季節(jié)性施工保證措施第十九章　工程技術(shù)資料管理措施第二十章　工程成品保護措施第二十一章　工程成本控制措施附圖表***區(qū)大道房屋風貌、店鋪門頭及店招改造工程第一標段施工組織設計第一章　　編制說明一、本施工組織設計是根據(jù)***區(qū)城市開發(fā)投資有限公司要求及相關(guān)設計施工圖和施工現(xiàn)場實際情況。二、本施工組織設計在編制的過程中，參照的有關(guān)現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和專業(yè)書藉如下：DB42/2032000《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)外粘鋼板加固技術(shù)規(guī)程》GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB502042002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB502032002《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB502092002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》GB5021291《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》JGJ1896《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ2786《鋼筋焊接接頭試驗方法》GBJ32190《預制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準》GB5016492《混凝土質(zhì)量控制標準》GBJ10787《混凝土強度檢驗評定標準》JGJ5999《建筑施工安全檢查評定標準》JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ3386《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》GB5019493《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB2422002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002《通風與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5025996《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB5005794《建筑物防雷設計規(guī)范》JGJ/T9896《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》GBJ388《砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》三、從該工程的施工準備、總體部署、施工進度控制、主要分項施工方法、質(zhì)量技術(shù)保障措施、現(xiàn)場安全文明施工方法等方面，對該工程建設做闡述。 第二節(jié)　　工程特點及現(xiàn)場狀況１、本工程位于***區(qū)主城區(qū)內(nèi)大道，交通十分便利。２、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境復雜，屬繁華鬧市區(qū)，道路交叉縱橫，在施工過程中對該區(qū)交通峰值情況應進行摸底調(diào)研，并用以指導施工交通組織方法的確定。４、工程量巨大，對于前期各類周轉(zhuǎn)材料的組織應有一定的保障，確保正常工程施工實現(xiàn)連續(xù)作業(yè)，應從數(shù)量上、計劃措施上、進場組織上進行統(tǒng)一安排，滿足工程進度要求。６、本工程為風貌改造工程，工藝復雜、繁多，施工難度高，因而對安裝施工要求十分嚴格，施工人員的專業(yè)化必須配套。第三章　　基本思路及實施目標第一節(jié)　　基本思路以“安全第一、質(zhì)量為本”為宗旨，認真參照ISO9001系列標準，大力貫徹公司的質(zhì)量方針，建立可靠工程質(zhì)量保證體系，積極推廣“四新”科技成果，不斷開展QC管理活動及形式多樣的勞動競賽，精心組織、科學施工，優(yōu)質(zhì)、高速完成工程施工任務。質(zhì)量目標：嚴格按國家施工驗收規(guī)范及圖紙設計要求施工。工期目標：本工程總工期為40天?！胍詢?nèi)。第四章　　施工準備第一節(jié)　　技術(shù)準備１．技術(shù)負責人組織工程相關(guān)管理人員認真熟悉施工圖紙，理解設計意圖和要求，收集存在疑問，以便圖紙會審時做到心中有數(shù)，保證工程如期開展。３．安全員、質(zhì)檢員完成對進場人員的各項安全技術(shù)教育，質(zhì)量方針及質(zhì)量目標的宣貫工作。５．技術(shù)交底采用三級制。技術(shù)負責人向工長交底，要求細致齊全。對確定的關(guān)鍵工序和特殊過程，要從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行細致交底，對所涉及的新技術(shù)、新工藝，必須對具體做法予以交底。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證明確施工意圖。第二節(jié)　　勞動力、材料、機械設備的準備1．對該工程所需勞務工人，從數(shù)量和質(zhì)量上嚴格把關(guān)。3．機械設備安裝就位、調(diào)試檢查、確保機況良好。在各階段中明確主導工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性的制定相應的技術(shù)管理的施工等保證措施，落實專人跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學的組織流水及交叉施工。根據(jù)本工程的建設規(guī)模、質(zhì)量及工期要求，擬將現(xiàn)場管理人員分為六個主控部門，均在現(xiàn)場設立職能齊全的辦公室。工程部：由項目經(jīng)理負責，由各專業(yè)項目副經(jīng)理督促各專業(yè)工長組織落實，切實對工程技術(shù)方案施工，落實到位，同時滿足項目部對工程施工進度要求。計劃統(tǒng)計部：由項目經(jīng)理負責，由項目財會員、核算員組織落實，切實抓好項目工程資金需用計劃，做到?？顚Ｓ?，保證施工所需，同時狠抓工程成本控制管理，嚴格按照公司成本計劃進行，盡可能為業(yè)主及公司節(jié)約不必要資金投入。技術(shù)方面：項目技術(shù)負責人負責本工程的施工技術(shù)，管理好工地內(nèi)技術(shù)上的難點，同建設單位、監(jiān)理單位及設計院做好技術(shù)問題上的探討，由技術(shù)負責人和土建、安裝施工員組成。核算及后勤方面：由辦公室和財務負責本工程的經(jīng)濟核算、工地成本控制、材料供應計劃及辦公室日常工作、職工生活、工地保安等工作。２、對于舊樓的加固、改造、拆除施工采取應先進行結(jié)構(gòu)室內(nèi)外的鏟除、拆除，然后自下而上進行室內(nèi)結(jié)構(gòu)的加固施工，確保在室內(nèi)裝飾開展之前完成全部結(jié)構(gòu)加固任務。三、施工階段劃分與控制重點在工程施工中，將進行統(tǒng)一指揮調(diào)度，分階段、抓重點，對施工流程主線實行強有力的管理與規(guī)劃。在該階段是整個施工過程的控制關(guān)鍵，必須把各類施工用材料按計劃組織到位。在高層作業(yè)中，安全防護問題突出，應加以重點控制。該階段交叉作業(yè)多，必須合理組織工序、搭接，運用質(zhì)量控制技術(shù)把好各工序質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做好施工總承包統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一分配工作。另外應加強成品、半成品質(zhì)量控制。對于室內(nèi)外零星收尾工作，應及時到位。施工現(xiàn)場的布置將嚴格按照公司對于重點項目創(chuàng)文明施工標準化工地的具體實施辦法進行，力求現(xiàn)場衛(wèi)生達到干凈整潔、環(huán)境優(yōu)雅。在現(xiàn)場布置上，注重文明施工管理，嚴格按照公司CI形象設計進行規(guī)劃。第七章　主要施工方法第一節(jié) 無損切割一、施工工序安排（1）對拆除部位梯、井、洞口進行防護，以策安全；（2）搭設拆除部位腳手架，鋪設跳板；（3）在需拆除的部位進行放線、定位；（4）用切割機沿放線處對原結(jié)構(gòu)進行切除；（5）切割完成后采用風鎬進行混凝土破碎；（7）混凝土塊破碎后用小型電錘對原結(jié)構(gòu)進行修邊，并用角磨機打磨齊整；（8）混凝土破碎出渣；（9）拆除順序由底層往上逐層拆除,腳手架逐層搭設。四、考慮到結(jié)構(gòu)的重要性和施工復雜性，確保安全第一，質(zhì)量為主，特作此說明：施工前，對所搭設的施工腳手架及支護系統(tǒng)作嚴格的檢查，保證施工工程中操作的安全。鉆孔深度不小于圖紙中已標注的深度。在澆筑砼前，在表面刷一層高粘結(jié)性能的界面處理劑或純水泥漿，隨涂隨澆；加固用焊條、鋼材及砼結(jié)合面處應干燥無濕氣；結(jié)構(gòu)膠不得摻雜水份和異物；加固后材料表面不得鉆孔、敲擊振動和動火施焊；施工過程中，應注意做好現(xiàn)有成品的保護工作，做到文明施工；實際情況不符，應及時與設計人員聯(lián)系。每隔三步設安全兜網(wǎng)，同時，首層采用竹板網(wǎng)封堵嚴密。施工中整個工程將分三個部分進行施工腳手架的搭設。，對于層高大于標準施工高度的，均沿施工工作面搭設雙排鋼管腳手架。１、搭設參數(shù)，內(nèi)排柱距墻20cm，大橫桿間用竹篙設兩道安全護欄。⑵立柱立好后用大橫桿將同一平面內(nèi)的柱腳連接牢固，柱駁口應交錯，不得全部在同一水平面上。⑷搭設時必須保證立柱與大橫桿小橫桿互成90度，扣接要穩(wěn)固。⑹質(zhì)安部門要嚴格按規(guī)范要求進行檢查，對不合格的要及時提出整改或返工，確保安全。施工人員均從公司《合格勞務承包商名冊》中篩選責任心強、具有長期拆除工程經(jīng)驗人員，并進行入場前短期崗前培訓，確保各崗位人員對工程內(nèi)容了如指掌，嚴格按照施工程序施工。一、門窗拆除 對于結(jié)構(gòu)原有門窗，擬采用分類單體拆除方法，即每一間為一個施工流水段，共分二個班組，逐樘拆除。 拆除窗框時，應首先找出原有窗體固定點，解除固定后，整體窗框四周邊沿，逐點敲打移出窗框，遇墻體粉刷層阻擋時，應先鑿除粉刷層，再敲移窗框。嚴禁野蠻作業(yè)，應切實注意保證原有門窗完整，拆除后，整樘分類碼放。 拆除過程中，應遵循“先器具，后線路；先支線，后干線”原則進行。 拆除線路時，應先將線扣或固定件拆除掉，再逐段分離接頭，再將同一類電線進行纏盤，理順。同一房間拆除后，應及時分類歸堆；對于排水管道，拆除之前，應先用廢舊塑料泡沫團將二層底標高處堵塞牢，以防止拆除過程中垃圾落入堵塞一層管道。盡最大可能保證原有構(gòu)件完整、完好性。對于屋面隔熱板及下砌磚墩，應逐塊拆除再搬運堆放到指定點。包裹鋼筋的砼鑿除完畢后，再用鐵鉤子將綁扎鋼筋鐵線逐一松開，將鋼筋另類堆放，并盡可能理直調(diào)順。 對于現(xiàn)澆大跨度梁，重量大，因此在拆除時，不能直接將該梁落在下層頂板上。即在梁底用Φ48