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敏孚機械行政總監(jiān)050901-展示頁

2025-06-29 04:39本頁面
  

【正文】 領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,完成董事會下達的年度經營目標;領導各部門開展公司日常的經營活動;建立健全良好的內外溝通渠道,推動高效團隊的建設。二、指揮線: 上級崗位 ( 總經理);下級崗位(財務部經理/經營企劃部經理/采購部經理/人力資源部經理/信息部經理)。A經營計劃的分解執(zhí)行、落實、追蹤公司的計劃分解給各部門,使各部門清晰知曉公司的經營計劃,并參與公司經營規(guī)劃;各部門根據(jù)公司的經營計劃分解部門的計劃;部門確定具體的計劃推動方案;公司與部門層層開展計劃的落實檢討工作;隨時做計劃的整改修訂工作;隨時 經營目標達成狀況 經營目標分解與執(zhí)行狀況 戰(zhàn)備管理知識 目標管理; 計劃管理A 溝通技能; 語言表達能力; 管控能力;AAA日常經營管理工作的執(zhí)行負責公司整體的企業(yè)文化的規(guī)劃與推動;落實公司的人力資源管理工作,并做好核心人員的培養(yǎng)
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