【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會亂套,管又煩???????外界推力,終不如內(nèi)在動力管理,松與緊都會約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。如何做
2025-03-15 16:55
【摘要】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計劃/時間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動計劃目標(biāo)對人生的影響:哈佛
2025-01-30 02:18
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維授課老師:陶思豫老師2023年5月18日大家感覺怎么樣??好極了!?棒極了!爽極了!問題:1、為什么職業(yè)化培訓(xùn)體系如此重要?2、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓(xùn)練成公司人?
2025-03-19 19:04
【摘要】連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力咨詢顧問:謝照輝手機:13658327119E-mail:課程目標(biāo)1、了解優(yōu)秀的連鎖企業(yè)成功的關(guān)鍵2、分析現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部運作管理平臺的的障礙3、掌握以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向的店長管理者角色、職責(zé)和目標(biāo)設(shè)定技巧4、推動運營管理過程中的人員培養(yǎng)機制的變革第一部分:第一部分:認識連鎖企業(yè)的成敗關(guān)鍵認識連鎖企
2025-01-31 19:55
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會亂套,管又煩???????外界推力,終不如內(nèi)在動力管理,松與緊都會約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展
2025-01-30 02:24
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力管理不在于“知”,而在于“行”?!F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化?!ㄓ秒娖鞴究偛媒芸?韋爾奇
2025-01-31 20:04
【摘要】復(fù)命——打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式內(nèi)容概要一、怎樣理解復(fù)命二、復(fù)命,而不是“逃命”三、自我修煉,復(fù)命的基石四、使命感,自覺復(fù)命的動力
2025-01-24 13:56
2025-01-31 20:00
【摘要】TA4581:DevelopingaNationalResult-BasedM&ESystemForKeyProjects建設(shè)國家重大項目以結(jié)果為導(dǎo)向的監(jiān)測與評估系統(tǒng)Evaluation評估March20222022年3月項目建成3-5年后領(lǐng)導(dǎo)們想知道:?項目建設(shè)的正確嗎??
2024-09-26 21:14
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向超越目標(biāo)說到做到公司的目標(biāo):390個百萬升超越400個百萬升。工廠的目標(biāo):390×10%=39個百萬升400×10%=40個百萬升超越390×12%=400×12%=48個百萬升咸陽工廠2023年KPI指標(biāo)指標(biāo)/
2025-01-30 02:09
【摘要】TA4581:DevelopingaNationalResult-BasedMESystemForKeyProjects建設(shè)國家重大項目以結(jié)果為導(dǎo)向的監(jiān)測與評估系統(tǒng)Evaluation評估March20232023年3月項目建成3-5年后領(lǐng)導(dǎo)們想知道:?項目建設(shè)的正確嗎??項目是否實
2025-03-01 18:13
【摘要】〖以結(jié)果為導(dǎo)向〗英特爾直接訴求的溝通方式以結(jié)果為導(dǎo)向,在快速變遷的環(huán)境中,這種直接的訴求方式才能更快也更有效地解決問題。其中‘“以結(jié)果為導(dǎo)向”是相當(dāng)重要的基石;從英特爾多年來的成長,也可以驗證‘“以結(jié)果為導(dǎo)向”確實發(fā)揮了具體成效。不過這個管理理念雖然廣受認同,在日常工作上還是可能產(chǎn)生一些問題,比方說,如何在通常很殘酷的現(xiàn)實環(huán)境中,準(zhǔn)時達到預(yù)
2025-07-03 06:42
【摘要】引言大部分企業(yè)面臨的最主要矛盾是什么?以上兩者乊間的矛盾√√引言經(jīng)營企業(yè)的基本邏輯是什么?√讓財富從客戶那里持續(xù)丌斷的流向我們引言企業(yè)和員工乊間到底是什么關(guān)系?你認為社會戒公司的丌公平,是丌是你丌努力的工作的理由?你最常關(guān)注的是別人的錯誤,還是你自己的成就?如何做到以結(jié)果為
2025-01-31 19:56
【摘要】以財務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理2022年6月課程目標(biāo)課程目標(biāo)Objectives原理工具應(yīng)用第一部分ChapterOne現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)透視FinancialManagementFramework投資人收購了一家總資產(chǎn)為一億人民幣的地鐵電氣機車公司。公司生產(chǎn)銷售豪華型和普通型兩種地鐵
2025-08-10 15:37
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)以結(jié)果為導(dǎo)向的管理以結(jié)果為導(dǎo)向的管理-建立完善的報表體系用數(shù)字說話(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會亂套,管又煩????
2024-08-30 21:21