【正文】 )A．通過實施5S或清掃工作，先清除現(xiàn)場的臟、亂、差，暴露出許多改進的機會；B．開展精益生產培訓，使所有員工具備消除浪費的意識；C．考慮應該在那些地方需要應用超市拉式系統(tǒng)；D．考慮應該在哪里使用連續(xù)流的加工過程。D. 以上皆是。：( )A. 是不小心才會產生的B. 是輸入變異造成的結果C. 是輸出變異造成的結果D. 以上皆是，若標準差的值愈大，表示？( )A. 過程能力愈好B. 可能的缺點愈多。C. 流程的最佳水平是流程短期績效水平的最好狀態(tài)，此時流程中所有的輸入變量都得到集中和控制。、人員、設備 、人員 、設備 、設備“價值流圖析”的實施階段描述錯誤的是（ ）：A．將注意力集中在所有的產品上來開展價值流分析B．了解目前的生產現(xiàn)狀，建立當前狀態(tài)價值流圖C．設計一個精益的價值流未來藍圖D．制定達到未來精益的價值流未來藍圖的實施計劃“價值流圖析”描述錯誤的是（ ）：“學會去發(fā)現(xiàn)”的手段，幫助精益實踐者去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)浪費，并找出需要改善的流程，幫助避免沒有全局觀的改善D. 幫助你看到不僅僅是生產的單個工序層面，如裝配、焊接等，而是整個流程，其中不包括（ ）（ ），使用超市控制生產？（ ）A. 從了解客戶開始B. 收集供應商信息C. 收集過程信息D. 根據現(xiàn)場基本數(shù)據得到() ( ) ( )角度運營 ( ) ( ) ( )確定. ( ) B價值流 四、六西格瑪簡單講 Six Sigma Literally Speaking（ ） C. 西格瑪水平越高,不良率越低 D. 西格瑪水平低,不良率越高(COPQ)？（ ）A. 售后質保 B. 法律訴訟 C. 產品召回 D. 以上皆是(COPQ)？（ ）B. 延遲交付 B. 現(xiàn)金的時間價值 C. 售價降低 D. 法律訴訟4. 因為質量不良所導致的預防成本或失敗成本稱為( ) C. DPU D. Sigma level( )A. 短期能力 = 長期能力 + B. 短期能力 = 長期能力 C. 長期能力 短期能力 = ？( ) A. 報廢(Scrap) (Rework) (Sales discount) (Delay)？( ) A. 不良設計造成的變異 D. 以上皆是、短期變異說法錯誤的是？( ) A. 流程基線是流程的長期平均績效，此時流程的所有輸入變量將自由的運行。 （　 ）。D. Improve階段是在透過實驗設計的方法，尋求對X的改進。B. Measure階段是在描述現(xiàn)況，故所描述及沖量的對象為Y。沃麥克（James Womack）2012年eYB試題庫一、精益管理概論 Introduction to Lean,非增值的過程是( ) C. 塊煤粉碎 2．以下不是持續(xù)改善活動的是 ( )A. 精益六西格瑪活動 B. PDCA C. 提案改善活動 D. 購買新機器 E. 以上都不是( )A. 客戶是否愿意付錢 B. 價值由員工決定 C. 價值由供應商決定 ( )A. 形狀發(fā)生改變 C. 搬運 D. 庫存 E. 隱型工廠 （ ） （ ） C. 提升顧客滿意度 D. 降低員工勞動強度( ) C. 親和圖 ，下列不屬于諾基亞的外部顧客的是？ ( ) C. 學生 (Standard Work)下列描述哪項是錯誤的？( ) “工作方法”、質量和安全目標的主要元素D. 一旦有改善，標準就得改變（TPS）之父？( )福特（Henry Ford）（Taiichi Ohno） （Genichi Taguchi）( ) （） ( ) ( ) B鋼鐵 ( ) 二、六西格瑪概述 Six Sigma from 50,000 feet( ) B關注客戶 D跨部分合作 E以上全對( )A. 質量檢驗統(tǒng)計質量控制全面質量B. 統(tǒng)計質量控制質量檢驗 全面質量C. 統(tǒng)計質量控制全面質量質量檢驗D. 以上都不對？( )A. 只要是工作中的問題,都可以用六西格瑪DMAIC來解決B. 與提高客戶滿意度有關C. 能降低一個組織的內部成本 D. 結構化的問題解決方法論E. 尋求突破性的流程改善？( ) C. 分析 D. 改進 E. 控制？( )A. 定義 ( )A. 99% B. 100% % D. 85%( ) B. 一個觀念 C. 一個管理體系 D. 一個雄心勃勃的計劃 E. 以上都是？( )A. 精益通過消除浪費來改善流動,六西格瑪通過減少變異改善流程能力B. 精益通過消除浪費來改善流動,六西格瑪通過消除浪費改善流程能力C. 精益通過減少變異來改善流動,六西格瑪通過消除浪費改善流程能力D. 精益通過減少變異來改善流動,六西格瑪通過減少變異改善流程能力 sigma 估計值為( )A. B. C. D. ( )A. 皆利用缺陷(減少變異)減少進而改善流程B. 焦點都是關注流程改進C. 都大量使用統(tǒng)計學D. 都起源于業(yè)務領域？( ) A. 認知 ？( ) ？( ) E. 尋求突破性的流程改善? ( ) ？( ) B. IBM公司 （GE）=f(X)關聯(lián)性的描述，以下說法哪個是錯誤的( )A. Define階段在于將問題澄清及描述清楚，故是在?定義? Y。C. Analyze階段是在分析各因子與問題或沖量指標間的關連性，以期能及早找到關鍵少數(shù)的X。E. Control階段系在透過各項標準化的作業(yè)及流程控制的方法來控制Y的變異：A. 50% B. 60%C. 70%D. 80%三、精益五大原則 The Five Principles of Lean“單件流”生產的要點的是（ ）。 （　 ）合理配置，使產品在生產時，每個工序最多只有一個在制品或成品。B. 流程基線考慮了所有操作人員、所有供