【正文】 本工程必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料及勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制。 質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下部分項工程盡早插入的關(guān)鍵、本工程由于工期太緊張，分部分項驗收必須及時，必須分段進(jìn)行。為保證室外部分工程盡早完工，對部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。 設(shè)備，材料及施工機(jī)械進(jìn)場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的材料、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)場期限。在此計劃中充分體現(xiàn)對分供方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報審和合同簽訂期限。 分供方和專業(yè)承包商計劃此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應(yīng)商合約最遲簽訂期限?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制標(biāo)準(zhǔn)。所有計劃管理均采用計算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格地動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期地進(jìn)度目標(biāo)，到達(dá)控制進(jìn)度地目的。 周、日計劃是以文本格式和橫道圖地形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計劃安排。為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結(jié)出具體實際操作地多級計劃管理體系。因此我們在編制施工總進(jìn)度計劃時，應(yīng)做到科學(xué)合理、統(tǒng)籌安排，使每道工序均在工期內(nèi)完成。 第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施(見附表2)施工進(jìn)度計劃是施工活動的一個關(guān)鍵文件之一。根據(jù)環(huán)境工程特點，組織管理上重點奮戰(zhàn)節(jié)點工程及各工序間的交叉施工中的協(xié)調(diào)，各施工作業(yè)面進(jìn)行流水交叉作業(yè)，做好工序穿插，確保無閑置工作面。7)確保廉潔工程。5)治安、消防目標(biāo)：達(dá)到與當(dāng)?shù)刂伟?、消防部門簽訂責(zé)任書要求。3)工期：總工期控制在 5 個月內(nèi)完成施工任務(wù)。施工具體目標(biāo)1)質(zhì)量：確保工程一次驗收達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。全面作業(yè)，故各場內(nèi)臨時設(shè)施均考慮移動搭建，以便工程需用地時迅速拆除，搬到不影響施工的地方。現(xiàn)場排水：為確?，F(xiàn)場干凈、清爽、不積水，在適宜位置處（由現(xiàn)場實際情況定）設(shè)置排水溝與市政下水道連接，做到現(xiàn)場排水暢通無阻礙。施工機(jī)械設(shè)備的布置采用移動式，攪拌機(jī)、材料堆場采用臨時堆場，根據(jù)工程情況移動調(diào)整。砂、石子、水泥堆放在攪拌機(jī)附近，不同規(guī)格的砂石之間采用條石圍欄分隔，保證砂、石不受泥土污染，避免砂石混堆，根據(jù)每次砼澆灌量所需材料有計劃組織進(jìn)場。本著滿足工程需要，方便施工，便于管理，安全文明、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約的原則，必備的臨時設(shè)備在現(xiàn)場內(nèi)布置和確定，其余部分在異地租用或安置。項目部及項目部經(jīng)理職責(zé)向公司工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),定期向公司匯報,接受檢查,監(jiān)督和指導(dǎo),保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等全面履約。(四)建立每天碰頭會制度，做好質(zhì)量、安全交底及檢查落實并建立檔案資料。(二)認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件和內(nèi)外部良好的環(huán)境。二、施工組織系統(tǒng)本工程為我司承建，這將是展示企業(yè)綜合實力，表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)形象的重大機(jī)遇。土建、裝飾、園林都要求放線定位準(zhǔn)確.應(yīng)對措施:成立測量專人控制,分析比較選擇合理的測量方法,施工中作好測量記錄,確保施工達(dá)到整體效果要求.第二章 組織機(jī)構(gòu)一、企業(yè)施工宗旨我公司的質(zhì)量方針是“精心施工、塑造精品、竭誠服務(wù)、滿足需求”。為了鼓勵職工和工人積極性，我司增大對夜間加班補(bǔ)貼等一系列措施，以保證工程按時交付使用。鋪裝根據(jù)現(xiàn)場實際完成情況都處于搶工階段，施工單位多數(shù)存在交叉施工（包括夜間）。測量及標(biāo)高的控制是該工程的重點。（二）主要景觀工程 景墻、通透院墻、花崗石鋪裝、小品及綠化種植等內(nèi)容。(四) 防止噪聲,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。(二) 選擇先進(jìn)合理的施工方案,統(tǒng)籌布局,安排切實可行的施工順序、推廣小流水段施工,確保施工均衡,縮短工期。（四）編制依據(jù)參照國家及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)編制，按照以下規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （二）設(shè)計相關(guān)法規(guī)、現(xiàn)場施工規(guī)范、規(guī)程以及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)等。二 、編制依據(jù)（一）由重慶皇朝園林景觀規(guī)劃設(shè)計建設(shè)有限公司提供的建宇《建宇 雍山郡》二期南坡剩余部分29～38 室外景觀工程重慶菁海源生態(tài)園林有限公司二0一五年七月二十日68 / 69目 錄編制依據(jù)及說明一 、編制內(nèi)容及范圍 3二 、編制依據(jù) 3 三 、編制原則 3第一章 工程概況及說明一、工程概況 4二、場地概況及施工條件 5三、工程施工特點及應(yīng)對措施 5第二章 組織機(jī)構(gòu)一、企業(yè)施工宗旨 6二、施工組織系統(tǒng) 6三、項目部組織機(jī)構(gòu) 7第三章 施工平面布置圖一、布置說明 8二、施工平面布置圖 8第四章 施工方案一、施工目標(biāo) 9二、施工方案的確定 9第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 施工進(jìn)度計劃表 10 二、施工進(jìn)度計劃控制目標(biāo) 10三、施工進(jìn)度計劃保障措施 12四、管理計劃的制訂 14第六章 施工技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備工作 15二、施工測量 16三、主要分部、分項工程施工技術(shù)措施 17 四、水電安裝工程 20 五、綠化運輸、植物種植、移植方案及養(yǎng)護(hù) 22第七章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系 36 二、質(zhì)量保證措施 37三、質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制 38第八章 安全文明施工措施一、安全目標(biāo) 40二、安全保證體系 40三、安全管理措施 40四、現(xiàn)場安全施工管理制度 48五、施工安全技術(shù)措施 50六、文明施工措施 57七、雨季施工措施 57八、保護(hù)環(huán)境、不擾民措施 59九、消防保衛(wèi)綜合治理措施 62十、成品保護(hù)措施 65十一、緊急事故上報 66第九章 竣工檔案資料管理措施一、工程竣工檔案資料的收集整理和管理措施 67附表一、施工總平面布置圖 68附表二、工程進(jìn)度橫道圖 69編制依據(jù)及說明一 、編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計作為本工程投入現(xiàn)場的施工依據(jù),內(nèi)容包括項目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工平面布置、施工目標(biāo)、人力、機(jī)械設(shè)備、材料配置及主要項目施工工藝及方法，質(zhì)量、安全和文明施工特點和提供的技術(shù)資料,從工程開工到竣工的全過程組織管理措施。雍山郡二期南坡29～38樓景觀工程施工圖設(shè)計。（三）施工場地條件情況。 1.《工程測量規(guī)范》 (GBJ5002693)2.《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ30188)3.《裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(重慶市標(biāo)準(zhǔn)） (DCQ012796) 4.《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 (CJJ/T 8299)等三、編制原則(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行基本建設(shè)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范及規(guī)程。(三) 維護(hù)施工區(qū)正常生產(chǎn)秩序,確保現(xiàn)場內(nèi)外安全文明施工。第一章 工程概況及說明一、工程概況 概述:本環(huán)境工程位于重慶市江津區(qū)鼎山大道占地約 6000 m178。二、場地概況及施工條件（一）施工場地存在交叉作業(yè)，主要施工道路可到現(xiàn)場.（二）施工用水、用電可接到施工現(xiàn)場.（三）可以提供施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施.（四）施工圖基本完成.（五）施工條件基本具備.三、工程施工特點及應(yīng)對措施該工程位于車庫結(jié)構(gòu)上方，土方屬于高回填區(qū)域，無法采用機(jī)械碾壓夯實（回填須用挖機(jī)回填分層壓實），且材料需要人工進(jìn)行二次轉(zhuǎn)運（轉(zhuǎn)運距離為200米）。本環(huán)境景觀工程在采用小型機(jī)械（不超過車庫頂板設(shè)計承重）設(shè)備回填至設(shè)計標(biāo)高。本工程綜合了土建、園林、綠化等相關(guān)內(nèi)容,對裝飾、藝術(shù)景觀等有較高的要求,故我司將本工程列為重點工程,針對本工程以上特點,采取有針對性的切實可行的技術(shù)管理措施,并在施工中落到實處,確保工程質(zhì)量并按期交付投入使用.（一）工期非常緊張并加強(qiáng)相關(guān)單位協(xié)調(diào),保證施工順利工程特點:場地條件不具備且有其它項目與本工程同時交叉實施,入場后就對施工道路、邊界安全防護(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào).應(yīng)對措施:我項目要于節(jié)點工程內(nèi)搶完本工程必須增加人材機(jī)的投入，并晚上加班（19:00—22:00）并增加項目管理人員。另本工程設(shè)置一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)相鄰單位關(guān)系協(xié)調(diào),特別在交叉施工、材料堆放、材料運輸時,不能影響其它施工單位正常工作與生活.（二）保證使用功能,防止質(zhì)量通病工程特點:本景觀工程,是土建、裝飾、市政、園林及綠化的集中體現(xiàn),防止地面積水、面層空鼓、電不通等現(xiàn)象影響使用.應(yīng)對措施:嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,嚴(yán)格各分項細(xì)節(jié)把關(guān),作好過程檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理.（三）功能齊全復(fù)雜,加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)本工程是各項工作的綜合體現(xiàn),施工中流水交叉作業(yè)多,因此:建筑與安裝、園林、裝飾等之間的相互配合、協(xié)調(diào)配合工作相當(dāng)重要.應(yīng)對措施:首先各工種技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,作好技術(shù)溝通,項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、溝通工作,施工現(xiàn)場能有條不紊,按計劃正常運行,同時施工中每天召開碰頭會,把各種矛盾及時暴露出來,及時消化處理,為工程順利進(jìn)行打好基礎(chǔ),在進(jìn)度計劃中,充分考慮各種不利因素,在工期關(guān)鍵線路上留出一定時間,以保證計劃能順利完成.（四）施工測量復(fù)雜,要求較高工程特點:本工程面積較大，對土方回填，種植土回填等切實做好施工測量。本工程質(zhì)量要求高，施工配合面廣，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建設(shè)好該工程，因此，我公司將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，以全面質(zhì)量管理和現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理方法，推行項目法施工管理，責(zé)任落實到人，層層把關(guān)，加強(qiáng)工序管理的控制，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程優(yōu)質(zhì)，同時盡量采用新技術(shù)、新工藝以加快施工進(jìn)度，保質(zhì)、保量按期完成工作任務(wù)，同時在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，做到文明施工，接受相關(guān)職能部門及建設(shè)單位的檢查和監(jiān)督，且做到通力合作與配合，向建設(shè)單位交上一個滿意、稱心的工程。從施工組織、施工方案到實施全過程一手抓，確保材料即時到位，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中發(fā)生的問題，確保工程優(yōu)質(zhì)完成，為此我們做出以下安排：(一)組建項目部，全面履行對業(yè)主的承諾及合同要求。(三)實行動態(tài)目標(biāo)管理，層層落實。(五)以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，來提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。負(fù)責(zé)本工程全部施工,并協(xié)調(diào)各參建單位工作,解決施工中出現(xiàn)的各種問題.參與業(yè)主,監(jiān)理等部門技術(shù)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)活動.內(nèi)部優(yōu)先權(quán)及監(jiān)督,激勵制度.A、機(jī)械設(shè)備優(yōu)先配置,確保工程使用.B、材料組織供應(yīng)重點保障權(quán),以保證材料供應(yīng).C、人員優(yōu)先調(diào)配權(quán),有針對性地抽調(diào)高素質(zhì)的技術(shù)人才,滿足工程需要；D、公司在保證現(xiàn)場項目部責(zé)任與權(quán)利的同時,結(jié)合工程進(jìn)度,質(zhì)量管理,將加大監(jiān)督考核力度,并制定結(jié)合本工程質(zhì)量工期安全及文明施工要求的重獎重罰制度,作定期,不定期檢查與考核督促本工程的全面履約. 項目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖磚工組鋼筋工組修剪養(yǎng)護(hù)組材料供應(yīng)組花卉種植園藝工砼工組模工組普工組材料員預(yù)算員質(zhì)檢員安全員土建施工員綠化施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理 第三章 施工平面布置圖一、布置說明施工現(xiàn)場平面的合理布置 ，是確保本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的關(guān)鍵。場內(nèi)封閉施工:因工程施工周期短,為安全施工,便于管理,采用臨時圍欄封閉整個施工現(xiàn)場。庫房應(yīng)嚴(yán)格作好防水、防潮措施，避免水泥受潮。鋼筋采用鋼管架架空，分規(guī)格和型號堆碼整齊，加工成型的鋼筋運到綁扎點。施工道路通暢，利用已有道路進(jìn)行材料運輸。一、 施工平面布置圖（見附表1）第四章 施工方案一、 施工目標(biāo)施工總體目標(biāo)科學(xué)組織、精心施工、業(yè)主滿意、營造建筑精品，針對本次投標(biāo)范圍的單位工程工期緊，質(zhì)量要求高的特點，以優(yōu)質(zhì)、快速、高效、安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程管理，圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目的，采取各種技術(shù)強(qiáng)化措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收各工序質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督、檢查，順利實現(xiàn)預(yù)期的施工目標(biāo)。2)安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按建設(shè)部安全施工有關(guān)規(guī)定組織施工，杜絕死亡、重傷事故，%0。4)文明施工：按照重慶市市級頒發(fā)的“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。6)與建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理單位一起作好推廣新技術(shù)、新工藝。二、 施工方案的確定施工順序及組織安排 土建施工以入口處鋪裝、車庫入口、景墻,在條件允許下,各綠化景觀同時作業(yè),工序小流水作業(yè),插入裝飾、苗木種植等施工。土石方工程以中小型機(jī)械為主，人工為輔的施工方法，場內(nèi)短距離運輸采用人力或小型機(jī)具，種植土用自卸汽車運至施工場內(nèi)，人工松散平整造型。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。為實現(xiàn)各項目標(biāo)，采取四級計劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與相關(guān)各方的工作例會外，每日下午4時召開各工種的日計劃檢查和所安排計劃協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾和問題并安排次日的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃保證總體計劃的實現(xiàn)。表述各專業(yè)工程地各階段目標(biāo)，提給招標(biāo)人、設(shè)計和相關(guān)承包商，采取計算機(jī)進(jìn)行管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，見施工進(jìn)度計劃。通過日計劃、周計劃確保月計劃，月計劃確保階段計劃，階段計劃確?？傮w控制計劃地控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控制計劃地關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，其主要內(nèi)容包括： 方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程進(jìn)度配套。由于本工程工期非常短，所以對分供方的選擇是極其主要的工作。在進(jìn)場后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包商計劃，與工程進(jìn)度配套。對于特殊加工制作和設(shè)備充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為保證此項計劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。此項驗收計劃需招標(biāo)人、設(shè)計方和