【正文】 的劃分見附圖12。,應(yīng)按柱和梁板分兩次澆筑。三個施工區(qū)各自組織勞動力分別進行流水作業(yè)，地下室底板澆筑的順序為A→C→B（層數(shù)多的優(yōu)先施工）。 制定項目管理制度：根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001的要求，建立如下管理制度：⑴項目管理人員崗位責任制；⑵項目技術(shù)管理制度；⑶項目質(zhì)量管理制度；⑷項目安全管理制度；⑸項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度；⑹項目成本核算制度；⑺項目材料、機械設(shè)備管理制度；⑻項目現(xiàn)場管理制度；⑼項目例會及施工日志制度；⑽項目分包及勞務(wù)管理制度；⑾項目分配及獎勵制度；⑿項目組織協(xié)調(diào)制度；⒀項目信息管理制度。⑺物資部職責：負責施工所需材料、機械設(shè)備、工具等方面的管理工作。 ⑹內(nèi)業(yè)部職責：根據(jù)工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標完成情況。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施。 ⑷工程部職責：在技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。 ⑶項目工程師職責：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負主要責任。 項目部主要管理人員及職能部門職責 ⑴ 項目經(jīng)理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負全面責任。三條線相輔相成，互為依托，是不可分割的連動整體，每條線都對項目管理負有不可推卸的責任。質(zhì)安控制線由項目工程師、專職質(zhì)量員、安全員組成，主要任務(wù)是在施工中進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，將問題消滅在初始階段；積累質(zhì)安資料，提出質(zhì)量控制方案，進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患；搞好文明施工，進行現(xiàn)場管理。附圖11 項目部組織結(jié)構(gòu)圖根據(jù)本工程特點，為了確保質(zhì)量和按期完工，創(chuàng)業(yè)主滿意工程，項目部建立施工作業(yè)、質(zhì)安控制、協(xié)調(diào)配合三條線。㈡工程的管理組織組建項目部：選派全公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理組成《人才科技大廈工程項目部》，實行項目經(jīng)理負責制，配齊以項目經(jīng)理為核心的全套管理班子，實施對工程的組織與指揮。適時安排外圍護結(jié)構(gòu)和外檐幕墻和石材施工，為室內(nèi)大面積裝修施工創(chuàng)造條件。室外管線要在結(jié)構(gòu)基本完成后即全面開始施工，保證工程整體配套。主樓內(nèi)豎向管道較多，因此豎向管道的安裝、打壓試水、管井封閉是能否及時插入裝修的關(guān)鍵。三個施工區(qū)域各自分段施工，彼此間不穿插流水，勞動力分別配備。文明施工：創(chuàng)天津市文明樣板工地。本工程的總目標為： 質(zhì)量：達到國家驗收合格標準，爭創(chuàng)天津市優(yōu)質(zhì)工程____海河杯。一旦我公司中標，將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場參與對各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)，以利基坑支護能盡早進行。 四、工程目標如我公司有幸中標，該項目將內(nèi)定為本公司重點創(chuàng)優(yōu)項目，確保該工程在質(zhì)量、安全、進度、文明施工，尤其是在質(zhì)量水平上，力求達到天津市先進水平，為創(chuàng)天津市優(yōu)質(zhì)工程海河杯打下扎實基礎(chǔ)。質(zhì)量要求高，公司將本工程的質(zhì)量目標定為天津市優(yōu)質(zhì)工程—海河杯，其主體質(zhì)量必須達到天津市觀摩工程的水平。且工程處在市區(qū)繁華地段，文明施工的要求高，必須處理好環(huán)境保護方面諸多問題。場地窄。工期緊迫，參考1991年北京市建筑安裝工程工期定額，建筑面積在50000以內(nèi)，層數(shù)在30層以下，帶三層地下室的工期為1575天，而本工程僅711天。高層建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，多采用大體積混凝土，由于其設(shè)計強度較高，水泥用量較多，結(jié)構(gòu)配筋較密，整體性要求較嚴，如何控制好溫度應(yīng)力，防止裂縫的產(chǎn)生，則是基礎(chǔ)施工中又一項關(guān)鍵問題。（地下室有三層，）。三、工程特點基坑深。最大平均凍土深度:。極端最高溫度，℃。冬季寒冷，多霧少雪，主導(dǎo)風向為西北風，春季干燥少雨，多大風天。⑶設(shè)備安裝：排水工程、照明電器工程、消防工程、空調(diào)工程等。 ②結(jié)構(gòu)：塔樓為全現(xiàn)澆框架—筒體結(jié)構(gòu)，裙房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，按七度抗震設(shè)防。內(nèi)檐為初裝修，詳見營造做法表。本工程外檐以石材和玻璃幕墻為主，屋面有三種做法，均為三道防水，防水材料為自粘橡膠瀝青防水卷材及聚胺脂涂膜，保溫層采用80厚擠塑聚苯乙烯保溫板。B區(qū)為寫字樓，平面呈U字形，中間10層，兩邊為18層。㈡設(shè)計概況⑴建筑設(shè)計：天津人才科技大廈位于市中心繁華地段南開區(qū)，南為西安道，北有南京路，東臨河北路，西靠山西路，該工程地下室三層，每層面積13557平方米,。 ⑸要求質(zhì)量標準：符合國家驗收規(guī)范合格標準； ⑹要求工期：2005年10月20日至2007年9月30日共711天（日歷日）。 ⑶建設(shè)規(guī)模：176119平方米。二、工程概況 ㈠建設(shè)概況 ⑴工程名稱：人才科技大廈。本施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括施工測量、樁基、基坑支護、降水、挖土。通過調(diào)查研究取得的現(xiàn)場情況，施工環(huán)境情況。本公司有關(guān)施工、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準。目 錄第一章 綜合說明………………………………………………..………………………..1第二章 施工現(xiàn)場平面布置……………………………….…………..………………….7第三章 勞動力計劃……………………………………………………..………………12第四章 施工進度計劃…………………………………………………………………..17第五章 施工進度施工工期保證措施…………………………………..………………22第六章 施工準備……………………………………………………………..…………26主要施工機械設(shè)備………………………………………………..……………..………. 28第七章 施工方案…………………………………………………………………..……30一、基礎(chǔ)工程施工方案………………………………………………………………..…30基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施…………………………………………………………………..……49基礎(chǔ)排水和防止沉降措施…………………………………………………………..……52地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施………………………………………..…54二、主體結(jié)構(gòu)施工方案………………………………………………………………..…54主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施………………………………………………………..…………68采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)…………………………………………………..……71第八章 主要管理和技術(shù)措施………………………………………………………..…72一、各種管道、線路等非主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施…………………………………..…72二、各工序的協(xié)調(diào)措施…………………………………………………………..………75三、冬、雨季施工措施……………………………………………………………..……78四、施工安全保證措施………………………………………………………………..…84五、現(xiàn)場文明施工措施…………………………………………………………..………87六、施工現(xiàn)場環(huán)保措施………………………………………………………………..…92七、施工現(xiàn)場維護措施………………………………………………………………..…93八、工程交驗后服務(wù)措施……………………………………………………………..…97第一章、 綜合說明一、本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)人才科技大廈工程施工招標文件。人才科技大廈工程全套施工圖及圖中引用的標準圖集。 天津市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站頒發(fā)的有關(guān)建筑施工、質(zhì)量、安全、文明施工等文件。預(yù)算定額、勞動定額、工藝標準、高層建筑施工手冊等。公司的質(zhì)量方針，對本項目的管理要求，公司的施工及管理能力?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工的模板、鋼筋、混凝土澆筑和腳手架工程、垂直運輸、水平運輸、砌筑工程、室內(nèi)外裝修、以及水、電、暖設(shè)備安裝以及保證工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、工程交驗后的服務(wù)等措施，將在下面的有關(guān)章節(jié)中作詳細的敘述。 ⑵建設(shè)地點：天津市和平區(qū)南京路與河北路交口。 ⑷結(jié)構(gòu)形式：框剪、筒中筒結(jié)構(gòu)，地下三層，地上十至三十八層。 ⑺資金來源：自籌已落實； ⑻建設(shè)單位：天津北方人才港股份有限公司； ⑼設(shè)計單位：天津市建筑設(shè)計院；⑽施工范圍：包括土建工程（含初裝修、基坑支護）、給排水工程（含所需原材料）、照明電器工程（含電纜、電纜橋架和樓層內(nèi)的分電箱，不含燈具，弱電只做預(yù)留預(yù)埋）、消防工程（含消防栓、噴淋、報警）、玻璃幕墻工程（含窗）、空調(diào)工程等。上部結(jié)構(gòu)由A、B、C三區(qū)組成，A區(qū)為五星級酒店，主樓38層，裙房四層。C區(qū)為人才科技大廈，高25層。門窗以防火門為主，外檐以玻璃幕墻為主。 ⑵結(jié)構(gòu)設(shè)計 ①基礎(chǔ)：采用樁筏基礎(chǔ),樁基為鉆孔灌注樁。墻體采用輕鋼龍骨夾心巖棉水泥中密度板或輕集料砼砌塊。㈢氣象概況:天津地處中緯歐亞大陸東岸，季節(jié)環(huán)流旺盛，氣候?qū)倥瘻貛Т箨懶约撅L氣候，四季分明。主要氣象參數(shù)：月平均最高氣溫：℃。月平均最低氣溫:℃,極端最低溫度，℃。一日最大降水量:,，歷年平均蒸發(fā)量：,歷年最大風速及風向:,歷年最多風向及頻率:SW9,。由于建筑物本身功能的要求和地質(zhì)條件的需要，基礎(chǔ)埋置較深。而本工程四周均為城市道路，建筑物比鄰皆是，不可能按傳統(tǒng)放坡習慣施工，深基坑擋土支護是個突出的問題。工程急。因此在施工過程中，必須采取各種保證工期的措施。本工程道路紅線以內(nèi)，幾乎全部為地下室，僅能勉強布置施工道路，施工機械、現(xiàn)場材料的堆放、生產(chǎn)、辦公、生活設(shè)施布置困難。建筑施工，高空、露天、立體交叉作業(yè)多，安全生產(chǎn)問題突出，必須做好安全控制工作，防患于未然，各項安全防護措施必須及時落實到位，切實避免安全事故的發(fā)生。該工程包括的專業(yè)配合單位多，對總包單位的綜合協(xié)調(diào)能力要求高，施工中需要總包單位協(xié)調(diào)好各方，合理安排好工序，土建施工應(yīng)優(yōu)先安排設(shè)備、管道的施工，以便于設(shè)備提前插入安裝。根據(jù)招標文件，本工程要求于2005年10月20日開工，在2007年9月30日竣工,工期711日歷天。同時，本著搶前不搶后的原則，本公司的進度計劃安排均以上述工期要求為目標，組織好勞動力、材料、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保各項工程目標的實現(xiàn)。 進度：2005年10月20日開工，2007年9月30日竣工，總工期711天（日歷日）； 安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，‰。五、施工部署㈠施工部署原則 因工程面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能多，為了便于組織施工，從地下室施工開始即以后澆帶為界，將整個工程分為A、B、C三個施工區(qū)域。因A區(qū)主樓層數(shù)多，面積大，進度控制應(yīng)以A區(qū)主樓為主控對象。結(jié)構(gòu)施工中豎向管道要及時跟上安裝，分段打壓試水，為裝修施工的插入創(chuàng)造條件。地下室的設(shè)備安裝量大，要在地下室結(jié)構(gòu)完成后，盡快插入隔墻、抹灰等粗裝修和管道安裝，為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。做好冬期施工和雨季施工的安排。其管理體系如附圖11所示。施工作業(yè)線以項目副經(jīng)理、施工員→專業(yè)負責人→工長→生產(chǎn)工人為主線進行管理，主要責任是進行直接施工生產(chǎn)，并在施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出建議。協(xié)調(diào)配合線由項目經(jīng)理及相關(guān)專業(yè)人員綜合負責，主要協(xié)調(diào)與各單位的配合及各工種的力量安排。項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，分級管理，責任到人，確保施工計劃順利實施。 ⑵項目副經(jīng)理職責：協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負責人一起落實施工組織設(shè)計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質(zhì)量與目標的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量負重要責任。負責過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。負責施工過程中的技術(shù)管理工作。 ⑸監(jiān)察部職責：負責質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)和文明施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。負責施工的材料計劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。負責上述物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。 ㈢流水段的劃分及施工流向 地下室施工時,以后澆帶為界，劃分為A、B、C三個施工區(qū)域。塔樓結(jié)構(gòu)施工時，以工程量大致相等為原則，每個塔樓分為兩個施工段，便于鋼筋工和木工各自有工作面，不相互干擾，進行流水作業(yè)，混凝土以一個樓層為單位一次性澆筑，盡量減少施工縫。裝修階段的室內(nèi)粗裝修，采取分段驗收，分段插入的方法進行。因施工場地狹小,A區(qū)裙房待C區(qū)主樓結(jié)構(gòu)完成后再施工,A區(qū)裙房部分的地下室頂板暫作結(jié)構(gòu)施工階段的施工場地使用,當需施工A區(qū)裙房時,施工總平面再作適當調(diào)整。二、施工總平面圖說明 ⑴工地圍墻：按照總平面圖所示的道路紅線和用地分界線，圍墻內(nèi)外粉刷，外刷淺蘭色涂料。 ⑵起重機械布置:A區(qū)主樓設(shè)QTZ5513塔式起重機一臺,C區(qū)為QTZ5512塔式起重機一臺；B區(qū)為兩臺QTZ40塔吊，按圖示位置布置，塔吊在挖土階段就應(yīng)安裝。在B區(qū)的塔吊盲區(qū)，增設(shè)一個高層龍門架，在A、B區(qū)裙房各設(shè)一個龍門架。主體結(jié)構(gòu)施工階段，按主體階段施工總平面布置圖布置。鋼筋工棚采用鋼管骨架，上蓋石棉瓦。A區(qū)裙房部位的臨時設(shè)施拆除，另搭幾個砂漿機棚，垂直運輸以施工電梯為主，龍門架為輔。⑸辦公、生活設(shè)施布置：辦公用房設(shè)在工地主出入口進來左側(cè)，便于上級部門檢查和項目部管理人員就近管理。 ⑹供水設(shè)施的布置：由建設(shè)單位指定接口，采用DN100總管接入工地，在主樓地下室，用磚砌50M3的貯水池，