【正文】 ▲○○○○○☆○○○▲○○☆○○○▲○○☆○○▲○○○○、意識和能力人力資源管理程序☆○○▲○○○○對相關(guān)方施加影響控制程序☆○○○▲○○○文件控制程序☆○○▲○○○○基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序○☆○○○○▲○產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制程序○☆○○○▲○○與顧客有關(guān)過程的控制程序○☆○○▲物資采購控制程序○☆○○▲環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制程序○☆○○▲標(biāo)識和可追溯性控制程序○☆○○▲▲分包控制程序○☆▲○產(chǎn)品防護控制程序○☆○○▲應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序☆○○○○▲○○監(jiān)視與測量裝置控制程序○☆○○▲績效監(jiān)視和測量控制程序顧客滿意度測量程序○☆○○○▲○○○☆○○○▲○○、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施事故/事件/不符合處理及糾正/預(yù)防措施控制程序○○☆▲○▲○○記錄控制程序○☆○▲○○○○內(nèi)部審核管理程序○☆○▲○○○○管理評審程序☆○○▲○○○○注：☆、▲主管職責(zé)；○相關(guān)職責(zé)。（四）一體化管理職責(zé)分配表項目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)分配表 職能（崗位）部門體系要求程序文件名稱項目經(jīng)理項目總工程師專業(yè)工程師辦公室經(jīng)營組工程組物資設(shè)備組質(zhì)量組4質(zhì)量管理體系 總要求○☆○▲○○○○☆○○▲○○○○文件控制程序法律、法規(guī)與其他要求管理程序☆○○▲○○○○記錄控制程序○☆○▲○○○○5管理職責(zé) 管理承諾☆▲ 以顧客為關(guān)注焦點☆○○○○▲○○ 質(zhì)量方針☆○○▲○○○○方針、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案控制程序☆○○▲○○○○☆○○▲○○○○☆○○▲○○○○☆○▲信息溝通和協(xié)商控制程序☆○○▲○○○○ 管理評審管理評審程序☆○○▲○○○○6資源管理 資源的提供☆○○○○▲○○ 人力資源人力資源管理程序☆○○▲○○○○ 基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序○☆○○○○▲○ 工作環(huán)境○○☆○○▲○○7產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制程序○○○▲○○ 與顧客有關(guān)的過程與顧客有關(guān)過程的控制程序☆▲○物資采購控制程序分包控制程序☆▲▲○產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制程序☆▲標(biāo)識和可追溯性控制程序☆○▲○顧客財產(chǎn)控制程序☆▲○產(chǎn)品防護控制程序☆▲○ 監(jiān)視和測量裝置的控制監(jiān)視和測量裝置控制程序☆▲○8測量分析和改進 總則☆☆▲顧客滿意度測量程序☆○○▲○○內(nèi)部審核管理程序○☆○▲○○○○○☆○▲○▲○○產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序☆○▲ 不合格品控制事故/事件/不符合處理及糾正/預(yù)防措施控制程序☆▲○ 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析管理程序○☆○▲○○○○○☆○▲○○○○事故/事件/不符合處理及糾正/預(yù)防措施控制程序○☆○▲○○○○注：☆、▲主管職責(zé)；○相關(guān)職責(zé)。嚴格按照依據(jù)GB/T190012000idtISO9001：2000、GB/T240012005idt ISO14001:2004 、GB/T28001200GB/T503262001標(biāo)準(zhǔn)建立的項目一體化管理體系來運行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以便最大限度地實現(xiàn)公司及本項目經(jīng)理部的一體化管理目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項承諾。（三）項目管理模式本公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部：在公司工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程一體化管理體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，組建“淮安康居花園小區(qū)工程項目部”。第三章 施工部署一、項目組織機構(gòu)及項目管理模式（一）項目組織機構(gòu)及職能本工程為淮安市保障性住房建設(shè)管理中心投資建設(shè)的惠民工程，受到市政府的高度重視。工程采用商品砼。工程量大、質(zhì)量要求高，本公司將合理組織材料供應(yīng)和生產(chǎn)，選用優(yōu)秀管理班子和優(yōu)秀施工隊伍，確保本工程在有效期內(nèi)完成。地下室、屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，必須采用有效的防水技術(shù)保障措施來預(yù)防這類質(zhì)量問題的發(fā)生。我們可以充分利用現(xiàn)有的施工場地，根據(jù)施工用電和施工用水的接入點，合理進行臨時設(shè)施及機械的布置，以保證施工的正常有序的進行。場地較開闊，周邊有道路和城區(qū)主要干道相連，交通便利。~C35三層~六層~C30六層以上C25二、工程特點與施工條件本工程施工現(xiàn)場場地已平整清理，臨時道路已完成使用。結(jié)構(gòu)構(gòu)件砼材料本工程采用商品混凝土，各部位使用砼標(biāo)號如下表：結(jié) 構(gòu) 部 位標(biāo) 高柱、梁、板備 注基礎(chǔ)、地下室177。外墻、分戶墻、內(nèi)隔墻、衛(wèi)生間墻為200/100厚加氣砼砌塊。177。地下室底板、剪力墻、梁柱、頂板為C40抗?jié)B砼。屋面：保溫上人屋面（二）結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)形式及特點擬建工程均為框剪結(jié)構(gòu)。地面：地下室為混凝土防水地面，樓梯間為水泥砂漿地面，衛(wèi)生間為地面磚。本工程由21棟高層建筑組成， m2。四、編制內(nèi)容：淮安康居花園小區(qū)工程的施工圖紙所涉及土建、裝修全部內(nèi)容。三、編制原則：嚴格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。江蘇省、淮安市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。二、編制依據(jù)：無錫輕大建筑設(shè)計研究院有限公司提供的淮安康居花園小區(qū)工程的施工圖。江蘇淮安康居花園小區(qū)工程組織設(shè)計第一章 編制說明一、編制目的：本施工組織設(shè)計大綱系本公司對江蘇淮安康居花園小區(qū)工程施工文件之一。本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化施工組織設(shè)計或施工方案，用以具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。國家、江蘇省、淮安市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。根據(jù)本公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證證書的有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。第二章 工程概況及工程特點一、工程概況：工程名稱：淮安康居花園小區(qū)工程地點：淮安市健康西路設(shè)計單位：無錫輕大建筑設(shè)計研究院有限公司勘察單位：江蘇華信勘測設(shè)計有限公司建設(shè)單位：淮安市保障性住房建設(shè)管理中心監(jiān)理監(jiān)理：江蘇萬源工程咨詢有限公司結(jié)構(gòu)型式：框剪結(jié)構(gòu)。（一）建筑設(shè)計概況擬建的淮安康居花園工程主要經(jīng)濟指標(biāo)如下表所示：項 目級別（類別）結(jié)構(gòu)安全等級二級抗震設(shè)防烈度六級防火設(shè)計類別二類高層民用建筑耐火等級二類室內(nèi)、外裝修：外墻采用擠塑聚苯板外保溫系統(tǒng) 蘇J/T162004（二）室內(nèi)裝修：頂棚：地下室為保溫頂棚，做法參圖集（03J93018/85），其余為噴涂頂棚；內(nèi)墻：地下室為水泥砂漿墻面，廚房、衛(wèi)生間為瓷磚墻面，其余為乳膠漆墻面。樓面：商鋪為地磚樓面；廚房、衛(wèi)生間為地磚樓面；其余為水泥樓面。建筑抗震設(shè)防烈度為7度，建筑抗震設(shè)防等級為丙類，一般剪力墻抗震等級為三級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，建筑場地類別為Ⅲ 類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。標(biāo)高177。,。M5混合砂漿砌筑。C35一層~三層177。現(xiàn)場原有部分圍墻，我公司進場后根據(jù)實際情況要對其改造，以適合現(xiàn)場文明施工的要求。附近還有居民區(qū)，因此，施工中注意文明施工和功能隔離，不影響相鄰居民區(qū)。因為本工程為商住樓，采用的防水材料及其使用部位較多。本工程內(nèi)外墻為加氣砼砌體，根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，針對內(nèi)外墻加氣塊墻體經(jīng)過一段時間使用后容易出現(xiàn)開裂的質(zhì)量通病問題，將制定特殊的防裂措施避免該質(zhì)量通病的出現(xiàn)。工程現(xiàn)場地處小區(qū)旁，因此施工期間要高度重視環(huán)境保護，安全和文明施工。各工種、工序在施工過程中交叉配合，工序搭接必須注意科學(xué)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。新建工程充分體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特點和知識經(jīng)濟時代的特征。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。（二）項目組織機構(gòu)責(zé)任制指揮部：負責(zé)整個工程的施工組織總體規(guī)劃和各類指導(dǎo)性文件的審批，定期和不定期對項目經(jīng)理部的工作情況進行檢查；督促項目經(jīng)理部認真履行合同，確保公司對業(yè)主的各項承諾的實現(xiàn)。本工程擬派江云平擔(dān)任項目經(jīng)理，劉景長擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人。同時，項目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司頒布的一體化《管理手冊》、《程序文件》和各項管理規(guī)定，用公司獨具特色的項目管理方法，嚴格施工現(xiàn)場管理，遵守施工所在地的法律、法規(guī)及各項施工管理規(guī)定。項目經(jīng)理部環(huán)境管理職責(zé)分配表 職能（崗位）部門體系要求程序文件名稱項目經(jīng)理項目總工程師專業(yè)工程師辦公室經(jīng)營組工程組物資設(shè)備組質(zhì)量組4環(huán)境管理體系要求 總要求○☆○▲○○○○方針、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案控制程序☆○○▲○○○○（策劃）○☆○▲○○○○環(huán)境因素識別評價控制程序○☆○○○▲○○法律、法規(guī)與其他要求管理程序○☆○▲○○○○方針、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案控制程序☆○○▲○○○○○☆○○○▲○○☆○○○○▲○○☆○○▲○○○○、意識和能力人力資源管理程序☆○○▲○○○○對相關(guān)方施加影響控制程序☆○○○▲○○○文件控制程序☆○○▲○○○○環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制程序○☆○○○▲○○與顧客有關(guān)過程的控制程序○☆○▲○○物資采購控制程序○☆○○▲○分包控制程序○☆▲○○○產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制程序○☆○○▲○標(biāo)識和可追溯性控制程序○☆○▲○產(chǎn)品防護控制程序○