質(zhì)量成本理論與實務(wù)-展示頁
2025-06-28 13:42本頁面
【正文】 時涉及很多部門和人員。 ?、僬J真開展質(zhì)量成本管理的宣傳教育?！ 、郾仨毘浞职l(fā)揮財務(wù)、生產(chǎn)、檢驗、供銷、車間等企業(yè)各部門的積極性，把質(zhì)量成本工作納入其質(zhì)量職能中去，才能堅持不懈地開展質(zhì)量成本管理。否則，勢必流于形式，無法獲取效益?！ 嵤┵|(zhì)量成本管理過程中，所用的各種記錄、數(shù)據(jù)務(wù)必真實、可靠?！ 、趹?yīng)以真實可靠的質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)為依據(jù)。開展質(zhì)量成本管理的目的是盡快尋求到適宜的質(zhì)量成本并有效地控制它。 質(zhì)量成本的管理應(yīng)遵循下列三頂原則：二、質(zhì)量成本管理的原則和程序要實行全過程的、預防性的成本管理，還要針對不同職能，分別核算、控制，從而擴大了成本管理的職能和工作范圍，使我國成本管理進入一個新的階段?！ 《嗄陙恚覈杀竟芾韺嶋H上只是成本的事后計算，沒有管理到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，作為實現(xiàn)目標成本地有效手段?！ ⊥ㄟ^質(zhì)量成本計算，企業(yè)領(lǐng)導掌握各項費用所占的優(yōu)例，能夠具體的看到產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的同題，以及對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，從經(jīng)濟效益上促使領(lǐng)導重視產(chǎn)品質(zhì)量，支持質(zhì)量管理推進計劃的貫徹實施，提高企業(yè)管理的水平?！ 。?）從質(zhì)量成本尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑 質(zhì)量成本的計算與分析，有助于指導和推進質(zhì)量改進計劃的實施，通過質(zhì)量改進可以提高產(chǎn)品的可靠性和維修住，減少使用成本，擴大銷售額，給企業(yè)和社會帶來經(jīng)濟效益?！ ‘a(chǎn)品結(jié)構(gòu)日漸復雜，對精密度與可靠性要求亦高，因而，為使產(chǎn)品具有適用性所需要的質(zhì)量成本增多，約占總銷售額的5％～10％。 質(zhì)量成本＝鑒別成本十損失成本十預防成本（必要時，再加外部質(zhì)量保證成本） ?。?2－3） 實際成本=無缺陷產(chǎn)品成本十鑒別成本十損失成本十預防成本 （12－1） 無缺陷產(chǎn)品成本是在產(chǎn)品不可能出現(xiàn)故障的情況下制造和銷售產(chǎn)品的成本?！ ∩鲜龈拍羁捎檬剑?2－1）表示。包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實試驗和評定的費用。特殊情況還要增加外部質(zhì)量保證成本。以減少現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的損失成本和鑒別成本。產(chǎn)品在檢驗或試驗時可能失效，也可能在用戶使用中發(fā)生故障，在出廠前也可能對有缺陷的產(chǎn)品進行返修或在保修期內(nèi)為用戶更換或修理產(chǎn)品等，使企業(yè)不得不為此付出質(zhì)量損失?！ ∩a(chǎn)方和使用方為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費用以及當質(zhì)量令人不滿意時所遭受的損失，稱為質(zhì)量成本。對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制，不僅可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑，促進經(jīng)濟效益的提高，同時還可以監(jiān)督和指導質(zhì)量管理活動的正常進行。質(zhì)量成本 質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理活動的經(jīng)濟性表現(xiàn)。是衡量質(zhì)量體系有效性的一個重要因素。因此，質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理深入發(fā)展和財務(wù)成本管理必須研究的問題。一、質(zhì)量成本的涵義和作用這就是說，質(zhì)量成本是指企業(yè)為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量進行的管理活動所支付的費用和由于質(zhì)量損失所造成損失的總和?！ ∑髽I(yè)為了使產(chǎn)品能滿足適用性的要求，就要在全過程防止缺陷產(chǎn)品的流傳，就必須對產(chǎn)品進行檢驗或試驗，因而發(fā)生了鑒別成本。由于存在出現(xiàn)故障的可能性和進行鑒別的必要性，企業(yè)還應(yīng)該投入預防成本。這樣，質(zhì)量成本包括：內(nèi)部損失成本、外部損失成本、預防成本和鑒別成本，統(tǒng)稱為工作質(zhì)量成本。即為向用戶提供其質(zhì)量保證要求的客觀證據(jù)所支付的費用。因此， 質(zhì)量成本＝實際成本－無缺陷產(chǎn)品成本 （12－2） 合并式（12－1）（12－2）得： 開展質(zhì)量成本管理對改進產(chǎn)品質(zhì)量，深入開展質(zhì)量管理，降低成本，提高經(jīng)濟效益和企業(yè)素質(zhì)具有重要的現(xiàn)實意義?！ 。?）有利于控制和降低成本分析質(zhì)量成本中四類成本的比例關(guān)系，尋求質(zhì)量成本的最佳值，從而進行控制就能最大限度地降低質(zhì)量成本，達到降低產(chǎn)品成本的目的?！ 。?）促使企業(yè)領(lǐng)導重視產(chǎn)品質(zhì)量，有利于推行質(zhì)量管理工作 （4）拓寬成本管理道路，使成本管理發(fā)展到一個新的價段引人質(zhì)量成本后，對成本管理提出了新的要求?！ ?．質(zhì)量成本管理的原則 ?、賾?yīng)以尋求適宜的質(zhì)量成本為目的?！ ∪魏纹髽I(yè)
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