【摘要】KPI及考核流程KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告月100分見附表115%見表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告月100分見附表225%見表二本崗位提交報(bào)告銷售業(yè)績分析銷售情況(價(jià)、量)預(yù)測報(bào)告季度100分見附表3
2025-07-03 23:35
【摘要】27/28中國水泥企業(yè)的營銷環(huán)境分析市場營銷環(huán)境,是水泥企業(yè)營銷職能外部的不可控制的因素和力量,但這些因素和力量是與水泥企業(yè)營銷活動(dòng)密切相關(guān),并能夠影響企業(yè)生存和發(fā)展。任何企業(yè)總是生存在一定的社會(huì)環(huán)境之中,營銷活動(dòng)也只能在一定的社會(huì)環(huán)境條件下進(jìn)行,企業(yè)必須主動(dòng)地適應(yīng)各種復(fù)雜的營銷環(huán)境,水泥企業(yè)同樣如此。???水泥企業(yè)的市場營銷環(huán)境包括宏觀環(huán)境和
2025-05-06 12:33
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場營銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來進(jìn)行營銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市場營銷的
2025-07-03 01:33
【摘要】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào):部門―職位名稱營銷客服副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位客戶中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管客戶中心,完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),并監(jiān)督各項(xiàng)管
2025-04-17 03:48
【摘要】 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)?本測評(píng)是關(guān)于包括微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)兩部分內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)學(xué)測試,相當(dāng)于初級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的要求。1、當(dāng)出租車租金上漲后,對(duì)公共汽車的 需求量增加 需求量不變 需求減少 需求量減少2、若某商品的消費(fèi)量隨著消費(fèi)著收入的增加而減少,則該商品是 替代品 互補(bǔ)品 正常品 低檔品3、當(dāng)只
2025-07-01 02:36
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱安全環(huán)保主管職位編號(hào)所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部直接上級(jí)部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的確保安全、環(huán)保工作符合各級(jí)政府、上級(jí)部門及生產(chǎn)運(yùn)行的要求工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立、完善集團(tuán)安全管理制度2.負(fù)責(zé)完善集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理體系3.負(fù)責(zé)監(jiān)督權(quán)屬公司對(duì)集團(tuán)安全環(huán)保制度的執(zhí)行情況4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)權(quán)屬公司做好安
2025-06-28 17:28
【摘要】3/3甘肅小三峽水電開發(fā)有限責(zé)任公司第三屆董事會(huì)第四次會(huì)議書面決議董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理張?jiān)I(lǐng)同志,副總經(jīng)理梅曉寧同志、副總經(jīng)理兼總工程師楊惠榮同志,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人呂林太同志和董事會(huì)秘書在2001年度的工作給予充分肯定和表揚(yáng)。一、根據(jù)《甘肅小三峽水電開發(fā)有限責(zé)任公司及經(jīng)理人考核試行辦法》經(jīng)考核后決定:,以及總經(jīng)理張?jiān)I(lǐng)同志領(lǐng)導(dǎo)的新一屆經(jīng)理人和全體員工做出卓有成
2025-06-28 21:12
【摘要】3/4XX精工股份有限公司不符合糾正和預(yù)防措施程序編號(hào)-EP17版次A0EMS程序文件頁次1/31目的采取有效的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用于糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。3職責(zé)《不符合、預(yù)防和糾正措施報(bào)告》歸口管理負(fù)責(zé)部門。,由審核員發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措施報(bào)告》,
2025-07-03 16:48
【摘要】終端導(dǎo)購系列導(dǎo)購員管理工作的十大空白“當(dāng)代營銷,終端為上!”在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的許多企業(yè)中,這個(gè)現(xiàn)代終端營銷思想成為越來越被高層領(lǐng)導(dǎo)重視的話題。其中以家電業(yè)中的許多大中型企業(yè)尤為明顯。由于他們的終端銷售網(wǎng)絡(luò)往往比較完善,相應(yīng)的終端導(dǎo)購人員也動(dòng)輒數(shù)百人甚至上千人。如此浩浩蕩蕩一支銷售大軍,如果治理有方,勢必會(huì)萬眾一心,所向披靡;但若管理失當(dāng),卻也會(huì)演變成散兵游勇,一盤散沙。所以,終端導(dǎo)購員的管理工
2025-07-01 08:24
【摘要】???工商銀行的客戶定位和市場營銷策略????中國工商銀行浙江省臺(tái)州市分行課題組 市場營銷是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要職能,隨著我國經(jīng)濟(jì)、金融體制改革的不斷深化,市場營銷觀念已引入到商業(yè)銀行經(jīng)營管理之中。這一觀念在商業(yè)銀行日益激烈的競爭中不斷傳播和滲透,沖擊和改變了傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)營理念、
2025-05-11 22:31
【摘要】一對(duì)一營銷個(gè)性化服務(wù)實(shí)操手冊(cè)第一部分總體第一章基本方針保健品營銷的核心是取得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的安全性、特效性、先進(jìn)性的信任。我們的基本方針:借勢、造勢,然后乘勢而上。第二章營銷手段主要手段:組織營銷法(前期快速啟動(dòng)市場,縮短進(jìn)入市場時(shí)間)重要手段:終端包裝、終端贈(zèng)送試用活動(dòng)、專題片、新聞?lì)愇恼螺o助手段:25分鐘電視專題片(垃圾時(shí)段)、櫥窗包裝、陳列盒、電臺(tái)
2025-07-04 03:41
【摘要】培訓(xùn)游戲大全(一)感謝管理人社區(qū)專業(yè)資料信息共享版塊版主tieike提供資料!一、“聽與說”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景
2025-04-15 04:54
【摘要】XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工借款管理規(guī)定(試行)Q/XXXX1目的為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,特制定本借款管理規(guī)定。2 適用范圍本制度適用于集團(tuán)總部、各子公司員工借款管理。3 具體內(nèi)容 個(gè)人借款規(guī)定 個(gè)人凡因出差、其他公務(wù)需要預(yù)支款項(xiàng)的,須有本人填寫借款申請(qǐng)單(附表1),按規(guī)定批準(zhǔn)后方可辦理借款手續(xù)。事情緊急可電話請(qǐng)示,但事后要補(bǔ)辦手
2025-04-16 23:04
【摘要】2000PMBA02第六組營銷報(bào)告招商銀行營銷分析小組成員:任運(yùn)良(009177)張荊京(009178)余曉東(009179)丁君海(009180)王峰才(009181)指導(dǎo)教師:胡左浩執(zhí)筆:全體組員招商銀行營銷分析一、前言招商銀行是中國第一家由企業(yè)
2025-07-08 07:13
【摘要】17/17小戶型營銷策劃方案(第一部分)?一、??關(guān)于本策劃推廣方案的說明?二、??項(xiàng)目自身特性分析?三、??項(xiàng)目總體市場定位?四、??項(xiàng)目核心推廣理念?五、??項(xiàng)目廣宣策略綱要
2025-05-07 22:37