應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)影響-展示頁
2025-06-28 02:09本頁面
【正文】 合理有效的信用政策，減少企業(yè)信用銷售的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以及時(shí)保證資金的快速收回，減少高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款的發(fā)生，防止企業(yè)呆賬壞賬的發(fā)生，加速企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的監(jiān)管控制，避免企業(yè)面陷于財(cái)務(wù)危機(jī)，保證企業(yè)持久安全發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)該權(quán)衡應(yīng)收賬款利與弊，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。然而，應(yīng)收賬款長(zhǎng)期占用了企業(yè)的資金，降低了資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)，制約企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。賒銷在很多方面具有獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，追求銷量增加利潤(rùn)已然是當(dāng)今的趨勢(shì)。企業(yè)為了增加銷售收入會(huì)通過各種各樣的方式促銷，而賒銷是重要的方法之一。這種獨(dú)特的銷售手段幫助企業(yè)擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，減少一些相關(guān)費(fèi)用的發(fā)生，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)應(yīng)收賬款的長(zhǎng)期存在，虛增了賬面銷售收入，在一定程度上夸大了企業(yè)的經(jīng)營成果，不利于企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。本文通過案例分析來揭示企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題，尋找出解決問題的措施，幫助企業(yè)管理層制定合理的財(cái)務(wù)政策和積極有效的管理制度。本文將通過淮安茂華物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題及原因，運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，歸納整理提出符合實(shí)際的切實(shí)可行的管理方案。第一部分摘要是對(duì)整個(gè)文章的大體概括，說明了研究的背景，對(duì)論文內(nèi)容的簡(jiǎn)短陳述。 1. 應(yīng)收賬款相關(guān)理論應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品，提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)，應(yīng)向購貨單位或者接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng)，主要包括企業(yè)銷售商品或者提供勞務(wù)等應(yīng)該向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款及代購貨單位墊付的包裝費(fèi)，運(yùn)雜費(fèi)等。應(yīng)收賬款是由于企業(yè)與外單位之間因?yàn)殇N售商品或者提供勞務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的，是一種商業(yè)信用；凡不是因銷售活動(dòng)或者提供勞務(wù)而發(fā)生的應(yīng)收賬款，不應(yīng)列入應(yīng)收賬款。，回收期比較短。不包括長(zhǎng)期性質(zhì)的債權(quán)，如企業(yè)購買的長(zhǎng)期債權(quán)等。不包括企業(yè)付出的各類存出保證金，如投標(biāo)保證金和租入包裝物保證金等。1. 應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正面影響（1） 擴(kuò)大銷售在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)獲取利潤(rùn)的主要途徑就是要銷售商品，取得銷售收入，收入的多少是檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營成果的依據(jù)，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有無經(jīng)營成果，決定了企業(yè)的命運(yùn)，所以企業(yè)必須要有收入才能有利潤(rùn)。賒銷產(chǎn)生了應(yīng)收賬款，吸引了大量客戶，擴(kuò)大了銷售額，為企業(yè)帶來了效益。（2） 減少庫存企業(yè)持有產(chǎn)成品等存貨，要追加管理費(fèi)，倉儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等支出；相反，企業(yè)持有應(yīng)收賬款，則無需上述支出。 (3)貸款
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