我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究-展示頁
2025-01-25 02:52本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)驟降，同時產(chǎn)生了很多應(yīng)收賬款沉積。E公司產(chǎn)品大部分都是出口外銷，市場主要定位于中高端市場，公司產(chǎn)品的銷售主要通過國外的各大經(jīng)銷商。2006年經(jīng)外經(jīng)貿(mào)批準且具有生產(chǎn)出口經(jīng)營權(quán)的獨資企業(yè)，經(jīng)營期限50年，投資總額7000萬美元，注冊資本3500萬美元。由于產(chǎn)品技術(shù)含量高，相比較國內(nèi)競爭對手的產(chǎn)品具有抗高溫、耐腐蝕、可塑性強，故市場占有率較高。從以上的數(shù)據(jù)看出中國企業(yè)應(yīng)收賬款的問題所在：我國的賒銷業(yè)務(wù)一方面是發(fā)展嚴重滯后，企業(yè)產(chǎn)品的市場營銷力度不夠；但另一方面形成對比的卻又是應(yīng)收賬款的比例異常偏高，伴生了一系列的債權(quán)債務(wù)危機，就銷售方或債權(quán)方來說，則是對債權(quán)缺乏科學(xué)管理，沒有形成健康良性的資金循環(huán)。與這一組數(shù)據(jù)相反的是美國企業(yè)賒銷比例在90%以上，而中國企業(yè)僅為20%。 中國企業(yè)海外欠款已經(jīng)超過1000億美元，據(jù)美國聯(lián)邦儲備委員會統(tǒng)計，截至2007年8月，美國有8900億美元的商業(yè)逾期應(yīng)收賬款。據(jù)統(tǒng)計，而主板已公布中報的公司中。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2009年年底。盡管宏觀經(jīng)濟整體復(fù)蘇，但是上市公司的應(yīng)收賬款狀況在2009年并未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)?！ 《?、我國應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀我國企業(yè)整體應(yīng)收賬款的數(shù)額統(tǒng)計很難做到，但對于上市公司是可以做到的。（三）應(yīng)收賬款管理的目標(biāo) 應(yīng)收賬款管理目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況和客戶的信譽度來制定企業(yè)合理的信用政策。應(yīng)收賬款回收的快慢和回收周期的長短直接影響企業(yè)貨幣資金的存量和流量。四是提高現(xiàn)金流量的流動效益。三是加強企業(yè)內(nèi)部控制能力和績效考核水平。二是可以維系客戶關(guān)系，增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。由此而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)應(yīng)收賬款回收風(fēng)險總是并存的，我們只有采取有效的管理方法，才能促使應(yīng)收賬款風(fēng)險最低、收益最大，最終促進良性發(fā)展。而這一過程的長短，對企業(yè)經(jīng)營效果影響大，難于操作。由于從應(yīng)收賬款到取得現(xiàn)金需要一段時間，因此，嚴格地說，應(yīng)收賬款不能按照其到期值（賬面價值）計價，而應(yīng)該按照未來現(xiàn)金的現(xiàn)值計價，但這樣就會對企業(yè)的當(dāng)期凈收益產(chǎn)生重大影響，多數(shù)應(yīng)收賬款仍然按其到期可收回的價值計價。這四個條件是：企業(yè)己將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給買方；企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對已售出的商品實施控制；與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)；相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計量。應(yīng)收賬款的確認是伴隨著賒銷而發(fā)生的，其確認時間為銷售成立時間?！镀髽I(yè)會計準則》對應(yīng)收賬款的定義是：企業(yè)因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)等而應(yīng)向購貨或接受勞務(wù)單位收取的款項。應(yīng)收賬款的風(fēng)險固然受外在各種因素的影響，但防范風(fēng)險，從企業(yè)內(nèi)部進行控制，才是對應(yīng)收賬款進行管理的根本。如何充分有效運用賒銷手段，己成為企業(yè)在營銷過程中急需解決的首要問題，其中應(yīng)收賬款的管理成為重要的課題。賒銷不僅可以增強企業(yè)市場競爭力，同時可以降低企業(yè)的整體銷售成本；無論是在發(fā)展中國家，還是在發(fā)達國家，在各個行業(yè)每年都有近80%以上的交易采用賒銷方式。本文以E公司作為研究對象，首先闡述了應(yīng)收賬款的內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上，利用E公司的相關(guān)財務(wù)報表數(shù)據(jù)，分析企業(yè)應(yīng)收賬款管理與控制的現(xiàn)狀以及存在的問題，最后針對這些問題，提出了完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理與控制的措施建議。目 錄引 言 2一、應(yīng)收賬款的基本概念 2（一）應(yīng)收賬款的內(nèi)容及成因 2（二）應(yīng)收賬款管理的必要性及其重要意義 3（三）應(yīng)收賬款管理的目標(biāo) 4二、我國應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 4三、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與控制的現(xiàn)狀分析——以E公司為例 5（一）E公司概況 5（二）E公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀 5（三）E公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀 7（四）E公司應(yīng)收賬款管理上存在的問題 9四、完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施建議 11（一）應(yīng)收賬款事前管理 11（二）應(yīng)收賬款事中控制 12（三）事后控制 13（四）信息技術(shù)在應(yīng)收賬款管理與控制中的應(yīng)用 14結(jié) 論 15主要參考文獻 16后 記 17摘 要 摘 要企業(yè)銷售產(chǎn)品時可以采取現(xiàn)銷和賒銷兩種基本方式，雖然賒銷在強化企業(yè)市場競爭能力、擴大銷售和減少庫存方面有著其它結(jié)算方式無法比擬的優(yōu)勢，但是相對現(xiàn)銷而言，賒銷會帶來一定的風(fēng)險。因此，如何對應(yīng)收賬款進行管理，已成為企業(yè)財務(wù)管理的重要論題。 我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究——以E公司為例我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究——以E公司為例關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；管理；控制 引 言隨著商業(yè)信用的逐步完善，賒銷已成為企業(yè)間商品交易的重要結(jié)算手段。在我國由于信用意識的薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施不健全，加之中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，商品交易的行業(yè)規(guī)則尚需完善，賒銷往往容易形成企業(yè)的呆壞帳。因此，企業(yè)的應(yīng)收賬款是一項風(fēng)險最大的資產(chǎn)?！ ∫?、應(yīng)收賬款的基本概念（一）應(yīng)收賬款的內(nèi)容及成因應(yīng)收
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