【正文】 理人員職責(zé)及運作程序 第 三章 施工現(xiàn)場必須達到的交接驗收要求 一、交接完成面要求 室內(nèi)裝飾： （ 1）進戶門：在土建單位交接時，只需安裝完門框，門扇暫不裝，在精裝修濕作業(yè)完成后由精裝修班組通知入戶門分包進場安裝。 (7)對工程進展情況實施動態(tài)管理、分析預(yù)測可能影響工程進度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施和糾正意見。 (5)嚴(yán)格落實 “三檢制 ”，組織作業(yè)層做好工序、分項工程的檢查驗收工作。 (3)參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。根據(jù)分項工程的計劃編制月、周、日計劃，控制施工作業(yè)進度安排。 (4)負責(zé)圖紙管理和發(fā)放工作。 (2)負責(zé)繪制施工節(jié)點詳 圖，并負責(zé)節(jié)點詳圖的確認(rèn)工作。 (8)制定項目資金使用計劃，統(tǒng)籌安排項目所需資金。 (6)負責(zé)項目的成本管理工作。 98 (4)負責(zé)項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算，負責(zé)編制對建設(shè)單位的請款單、勞務(wù)結(jié)算單。 (2)組織項目人員對本工程合同的學(xué)習(xí)和交底工作。 (8)負責(zé)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔工作。負責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。負責(zé)不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 (4)組織各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。 (2)參與施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制工作。 98 (10)負責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料管理；負責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)及消防工作的檢查、監(jiān)督工作。 (8)對安全隱患下達整改通知單并進行復(fù)查。 (6)負責(zé)現(xiàn)場安全保護、文明施工的預(yù)控管理。 (4)協(xié)助現(xiàn)場綜合管理進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。 (2)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否。 (10)組織對質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。 (8)保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 98 (6)領(lǐng)導(dǎo)和落實施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)與其他協(xié)作單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 (4)領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)，新材料，新工藝的推廣應(yīng)用工作。 (2)主持編制項目施工組織設(shè) 計及重要施工方案，技術(shù)措施。 (6)是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 (4)領(lǐng)導(dǎo)編制項目質(zhì)量目標(biāo)與工期計劃，建立健全各項管理制度。 (2)參與本工程的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。我公司擬為本工程配備完整的項目班子，從深圳調(diào)回一批有著豐富裝飾裝修經(jīng)驗的管理人員，包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)檢員、安全員、現(xiàn)場設(shè)計師、專業(yè)工長、成本預(yù)算員、材料管理員等各專業(yè)人員。達到 “質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù) ”七個 “第一流 ”的要求。為此，我公司結(jié)合以往同類型工程施工管理的經(jīng)驗，按照 “項目法施工 ”的模式，組織高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員組成項目管理班子。???????????????1 一、編制說明 ????????????????????1 二、編制資料 ????????????????????1 三、工程概況 ????????????????????1 四、工期要求 ????????????????????2 第二章 組織機構(gòu)及保證措施 ???????????????2 一、項目組織機構(gòu) ??????????????????2 二、項目部主要人員職責(zé)及分工 ??????????“?18 三、項目保證體系、管理人員職責(zé)及運作程序 ??????22 第三章 施工場地必須達到的交接驗收要求 ?????????23 一、交接完成面要求 ?????????????????23 二、交接記 錄 ????????????????????23 第四章 要求土建總包單位提供的基本配合條件 ???????24 第五章 施工方案和技術(shù)措施 ???????????????24 一、地面鋪大理石 ??????????????????24 二、地面地毯鋪設(shè) ??????????“???????27 三、大理石濕掛工程 ?????????????????30 四、木墻裙飾面 ???????????????????35 五、木材表面油漆飾面 ????????????????37 六、墻面軟包 ????????????????????41 七、輕鋼龍骨石膏板吊頂 ???????????????42 八、木門窗安裝工藝標(biāo)準(zhǔn) ???????????????44 九、衛(wèi)生潔具安裝工藝標(biāo)準(zhǔn) ??????????????52 十、開關(guān)、插座安裝、燈具安裝工藝標(biāo)準(zhǔn) ?“??????56 十一、裝飾板墻面安裝????????????????61 十二、大理石干掛工程 ????????????????65 第六章 施工用水、用電量計算 ??????????????74 一、臨時用水方案 ??????????????????74 二、臨時用電方案 ??????????????????76 第七章 裝飾材料的環(huán)保保證措施 ?????????????77 一、推廣環(huán)保施工 ??????????????????77 二、環(huán)保施工控制目標(biāo) ”???????????????78 三、環(huán)保施工的項目管理 ???????????????78 四、環(huán)保材料進場檢驗 ????????????????79 五、環(huán)保施工保證措施 ????????????????79 第八章 物品的看護措施 ?????????????????80 第九章 質(zhì)量、安全、文明施工等保證措施 ?????????81 一、工程質(zhì)量 ????????????????????81 二、質(zhì)量保障體系 ??????????????????82 三、安全、文明措施 ?????????????????83 第十章 成品保護 ????????????????????91 一、成品保護機構(gòu) ??????????????????91 二、成品保護制度 ??????????????????92 三、成品保護的具體措施 ???????????????92 附表一 機械設(shè)備 清單 附表二 施工總進度計劃 附表三 施工現(xiàn)場平面布置圖 第一章 工程概況及施工條件 一、編制說明 本《施工組織設(shè)計》為室 98 四、工期要求 本工程工期要求為 30天， 2020年 11 月 20日開工， 2020年 12月 20 日竣工。 第二章 組織機構(gòu)及保證措施 一、項目組織機構(gòu) 科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的指揮系統(tǒng)是順利實施工程施工的重要保證。 以項目經(jīng)理為首的管理班子全權(quán)代表公司組織施工生產(chǎn)諸要素，運用科學(xué)的管理手段，采用先進生產(chǎn)工藝。本工程裝修施工對項目班子管理人員要求配備齊全，而且綜合能力強。 98 項目管理機構(gòu)主要管理人員配備表 二、項目部主要人員職責(zé)及分工 項 目經(jīng)理 (1)項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目的授權(quán)代表，在其授權(quán)范圍內(nèi)，是項目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。 (3)做好與業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。 (5)指導(dǎo)成本預(yù)算員做好合同管理工作。 項目技術(shù)負責(zé)人 (1)編制實施 “項目質(zhì)量計劃 ”，貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)政策，協(xié)助項目經(jīng)理管理技術(shù)，質(zhì)量和設(shè)計工作。 (3)主持圖紙內(nèi)部會審，施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。 (5)組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項目工程按設(shè)計規(guī)范及施工方案要求施工。 (7)領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。 (9)負責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行 管理，指導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。 安全員 (1)執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。 (3)參與工程施工組織設(shè)計編制和圖紙會審工作。 (5)定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責(zé)對綜合考評結(jié)果得獎法執(zhí)行。 (7)做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及各種臺帳。 (9)負責(zé)現(xiàn)場動火證的辦理工作。 施工員 (1)負責(zé)工程質(zhì)量的日常管理工作。 (3)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤監(jiān)督檢查，直至達到要求。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢 驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 (5)組織原材料、半成品、構(gòu)件的檢驗、試驗工作。 (6)按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。 (7)監(jiān)督 “三檢制 ”與 “樣板制 ”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進行標(biāo)識管理。 預(yù)算員 (1)熟悉公司的財務(wù)、經(jīng)營政策與方針，明確本工程合同中業(yè)主的要求并向項 目人員宣傳貫徹。 (3)負責(zé)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。 (5)負責(zé)勞務(wù)隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核。 (7)負責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，簽證變更工作。 現(xiàn)場設(shè)計師 (1)負責(zé)與設(shè)計單位溝通，解決施工現(xiàn)場的設(shè)計遺留問題。 (3)負責(zé)材料樣板的選擇、報批、確認(rèn)工作。 專業(yè)工長 (1)負責(zé)分項工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計組織施工。 (2)負責(zé)向施工作業(yè)層進行技術(shù)交底，