集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控概述-展示頁(yè)
2025-06-27 03:01本頁(yè)面
【正文】 權(quán)關(guān)系和管控模式復(fù)雜的特點(diǎn)，使得財(cái)務(wù)管理上與單一企業(yè)有著顯著的差別，呈現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理多元化、立體化、分層化、復(fù)雜化的特性，其管理的關(guān)注點(diǎn)側(cè)重于確保集團(tuán)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，從而保障集團(tuán)戰(zhàn)略決策的順利實(shí)施。集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控包括預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、投資管理、資金管理、報(bào)表管理等內(nèi)容，也涉及下屬企業(yè)業(yè)績(jī)管理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的管理、權(quán)限管理、審計(jì)管理等方面，可以說(shuō)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的到位與否，對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略有著極為重要的意義。 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策者不能及時(shí)、準(zhǔn)確的得到下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息 集團(tuán)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)程度不同，各公司提供的財(cái)務(wù)信息缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)信息的再利用程度較低 集團(tuán)資金管理分散，資金利潤(rùn)率低、風(fēng)險(xiǎn)大、成本高……上述集團(tuán)財(cái)務(wù)管控問(wèn)題的存在，影響著集團(tuán)在穩(wěn)健中高速的發(fā)展，使得集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策的風(fēng)險(xiǎn)加大。不同集團(tuán)管控模式下的集團(tuán)公司，其財(cái)務(wù)管控的需求重點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)不同，對(duì)財(cái)
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