監(jiān)理手冊第二卷第五冊質(zhì)量保證-展示頁
2025-06-26 20:55本頁面
【正文】 行。外部質(zhì)量保證的目的：在合同或其他情況下，質(zhì)量保證向業(yè)主或他方提供信任。1．2適用范圍：項目的質(zhì)量保證程序，適用于本公司工程監(jiān)理項目的質(zhì)量管理。1．3．2質(zhì)量體系：為實施質(zhì)量管理所需要的組織機構(gòu)、程序、過程和資源。1．3．4質(zhì)量控制：為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。1．4與相關分冊、章節(jié)的關系。1．4．2關于質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證之間的相互關系：質(zhì)量控制和質(zhì)量保證是屬于質(zhì)量管理職能活動中的組成部分；質(zhì)量控制和內(nèi)部質(zhì)量保證活動是質(zhì)量體系中兩項主要的工作內(nèi)容，它們之間是相互依托相互滲透不可截然分開的關系。本公司按照國家技術(shù)監(jiān)督局頒布的GB/T1900294ISO9002：1994《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式》標準規(guī)定的要求，建立了質(zhì)量體系，并按此標準中的要素結(jié)合本公司的實際情況編制了《質(zhì)量手冊》，闡明本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并描述了公司的質(zhì)量體系，表達了項目實施過程中對質(zhì)量體系要素控制程度，以確信本公司向業(yè)主提供的的服務滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，并可作為業(yè)主對公司質(zhì)量體系進行評價的依據(jù)。2．2公司的質(zhì)量體系：質(zhì)量體系是指為保證服務質(zhì)量滿足規(guī)定的要求，由組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、活動、能力和資源構(gòu)成的有機整體。本公司按ISO9002標準的要素，編制了一系列的質(zhì)量體系文件和一整套規(guī)范工程管理工作行為的作業(yè)指導書以及相關控制文件作為支撐文件，組織實施并持續(xù)運行。2．3．2 B層次為程序文件，是公司管理層的質(zhì)量體系文件，闡明質(zhì)量體系各要素中影響質(zhì)量的管理人員、執(zhí)行人員、驗證及評審人員的職責、權(quán)限和相互關系。2．3．3C層次為質(zhì)量文件，是作業(yè)層的質(zhì)量體系文件，是程序文件的支撐性文件，比較具體地規(guī)定了作業(yè)（操作）的程序（質(zhì)量保證程序）、方法、表格、報告等。2．4．2質(zhì)量目標：以完善的質(zhì)量體系，有效的控制措施和先進的管理手段，確保所監(jiān)理的項目滿足合同要求，按期、高效地建成優(yōu)良工程。2．5項目質(zhì)量保證的主要任務和內(nèi)容：2．5．1有計劃地對有關專業(yè)，執(zhí)行項目質(zhì)量保證程序和規(guī)定，進行質(zhì)量審核并提出報告，確認各專業(yè)之間的接口是否處于受控狀態(tài)。2．5．3監(jiān)督檢查施工施工承包商質(zhì)量計劃和施工技術(shù)方案，有關質(zhì)量保證條款，在實施過程中是否符合規(guī)范要求。2．6項目質(zhì)量保證的工作目標：項目的質(zhì)量保證是一種內(nèi)部的質(zhì)量保證，其目標是確認在項目實施過程中質(zhì)量體系被正常執(zhí)行，并確信項目實施能滿足項目的質(zhì)量要求。2．7．2監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃。2．7．4執(zhí)行QA對項目質(zhì)量的審計、糾偏和報告程序。2．8．2項目質(zhì)量計劃。2．9項目質(zhì)量保證工程師的職責和權(quán)限：2．9．1 在公司質(zhì)管處和項目經(jīng)理雙重領導下，監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況；
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1