【正文】 1）持力層承載力不小于設(shè)計(jì)要求，持力層承載力宜采用輕型動(dòng)力觸探試驗(yàn)確定。4）回填應(yīng)分層鋪設(shè)，分層夯實(shí)或壓實(shí)，每層松鋪厚度不宜大于30cm，壓實(shí)厚度不大于27cm，碾壓遍數(shù)通過(guò)試驗(yàn)確定，以滿足路基填土壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。3）回填寬度按設(shè)計(jì)要求，除坡腳線下全部換填外，換填層還應(yīng)放坡，坡比按1：1控制，開(kāi)挖線(1：N)內(nèi)應(yīng)全部換填。2）回填前基坑內(nèi)不應(yīng)有積水，回填后在路基一側(cè)或兩側(cè)設(shè)排水溝，排水溝下可視具體地質(zhì)條件確定是否設(shè)置盲溝。分層回填1）局部換填時(shí)，應(yīng)完全清除軟土，向堅(jiān)實(shí)巖土一側(cè)分臺(tái)階開(kāi)挖，臺(tái)階寬度不宜小于2m，臺(tái)階面內(nèi)傾4%。挖出松軟土、腐植土、植被等進(jìn)行分區(qū)堆放，取樣檢測(cè)各項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)。挖除要求做到無(wú)遺漏，無(wú)樹(shù)、草根等影響工程質(zhì)量的雜物。挖除不良土層由測(cè)量隊(duì)進(jìn)行施工放樣，直線段按20m一個(gè)斷面放出處理寬度邊樁，曲線段按10m一個(gè)斷面放出處理寬度邊樁，砸入木樁并綁紅布條標(biāo)記。 軟土路基處理工藝流程⑺雨季施工時(shí)，必須作好氣象資料的收集與整理。⑸做到工地排水暢通，指定專人負(fù)責(zé)挖溝、疏導(dǎo)排水等工作。原有路面鑿除采用人工配合機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，大面積作業(yè)時(shí)，采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械配合，小面積的采用空壓機(jī)帶動(dòng)風(fēng)鎬，電鉆的設(shè)備進(jìn)行鑿除，在鑿除破損路面時(shí)，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：⑴在鑿除前必須經(jīng)過(guò)測(cè)量放樣，避免盲目的施工，而造成成本增加；⑵在鑿除時(shí)，盡量避免損壞旁邊未損壞的原有路面；⑶鑿除的深度必須符合設(shè)計(jì)要求；對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高形成的新路基應(yīng)復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)后，對(duì)新路基石排鎮(zhèn)石興路道路改造工程4表層30cm內(nèi)應(yīng)復(fù)松，采用路基分層填筑的碾壓方案進(jìn)行碾壓并調(diào)平標(biāo)高對(duì)老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運(yùn)至填方區(qū)填筑。組織挖掘機(jī)，裝載車(chē)對(duì)拆除后的老路面成塊廢渣進(jìn)行集中清除，運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織施工，正常情況下，先用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)老路面實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的打孔成縫，使之開(kāi)裂。根據(jù)計(jì)算好的高差應(yīng)在各樁號(hào)上標(biāo)注好。施工準(zhǔn)備→施工放樣→機(jī)械設(shè)備就位→鑿除→裝運(yùn)廢渣→原地面處理。施工期間，定期進(jìn)行縱橫斷面圖測(cè)量，并將成果繪制成圖表計(jì)算出相應(yīng)的工程量；所有的施工放線、方量、竣工等原始測(cè)量記錄、計(jì)算成果和繪制的圖表，特別是隱蔽工程的測(cè)量資料均做到整理、校核、收編及時(shí)，并在單元工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收前提交給發(fā)包人和監(jiān)理工程師復(fù)核，當(dāng)工程全部完工后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將上述資料和地面控制點(diǎn)全部移交給發(fā)包人。根據(jù)壩軸線，再設(shè)置若干縱橫副軸線，作為工程施工放線的主要控制線。第二節(jié) 準(zhǔn)備工作 工程承包合同簽訂后,建立項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控管理體系,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管,以確保工程質(zhì)量達(dá)到發(fā)包人要求。我公司計(jì)劃采取關(guān)鍵“工序帶頭，后續(xù)工序緊跟，緊密銜接”的方式快速施工。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 1我公司向本工程項(xiàng)目承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目部?jī)H負(fù)責(zé)工程。1嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工，采取工程任務(wù)書(shū)，施工員、預(yù)算員、材料員、質(zhì)安員簽字驗(yàn)收完備制度，降低工程成本。一旦有故障，必須在短時(shí)間內(nèi)更換或搶修好。材料供應(yīng)能否及時(shí)以及質(zhì)量好壞直接影響到工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，故此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，責(zé)任具體落實(shí)到材料組每一個(gè)人。1設(shè)專人主管現(xiàn)場(chǎng)的生活后勤，治安保衛(wèi)工作，切實(shí)為生產(chǎn)服務(wù)。使用的民工隊(duì)伍必須是本公司工作多年，操作技術(shù)好的隊(duì)伍，并跟項(xiàng)目經(jīng)理簽訂用工合同后方可使用。項(xiàng)目部的管理人員及工人沒(méi)有特殊原因不得任意變換，管理人員交換必須由項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)，公司經(jīng)理同意或公司會(huì)討論確定后方可變換。明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)理部全體職工的積極性。認(rèn)真按管理體系、質(zhì)保體系、安全保證體系的管理程序明確責(zé)任大小，具體落實(shí)到每一個(gè)人，加強(qiáng)責(zé)任心。項(xiàng)目部由公司直管，減少管理層次，提高辦事效率，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程的施工全權(quán)負(fù)責(zé)。確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。、管理人員和技術(shù)工人，建立較完善的技術(shù)崗位責(zé)任制和質(zhì)量保證體系。以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。（９）綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來(lái)訪、協(xié)調(diào)、解決施工擾民問(wèn)題等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門(mén)的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。（７）機(jī)械組：負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場(chǎng)安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作。（５）創(chuàng)優(yōu)組：在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。（３）施工組：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素管理。項(xiàng)目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)：（１）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。根據(jù)工程特點(diǎn)，組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。承包方式：施工總承包；資金來(lái)源：縣級(jí)配套資金；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：做到優(yōu)質(zhì)、高效、低成本。第三節(jié) 基本概況 工程名稱：姚安縣仁和至七街公路（環(huán)西線）黨校及武裝部入口道路建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)單位：姚安縣農(nóng)村公路建設(shè)指揮部 建設(shè)地點(diǎn)：姚安縣境內(nèi)； 工期要求：90日歷天； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格。我公司非常感謝建設(shè)單位對(duì)我方的信任，有幸參加本工程的投標(biāo)。 本工程相關(guān)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、定額等文件和有關(guān)規(guī)定。 姚安縣仁和至七街公路（環(huán)西線）黨校及武裝部入口道路建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙。并且將在絕對(duì)保證本工程施工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案加快施工速度，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，合理組織部署施工，積極配合業(yè)主監(jiān)理對(duì)本工程在施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過(guò)程控制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、高效、文明”之宗旨。本技術(shù)標(biāo)書(shū)僅為一份初步的投標(biāo)文件，若我公司中標(biāo)后，將在原標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)上按照補(bǔ)充資料進(jìn)一步完善施工方案，補(bǔ)充細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡(jiǎn)易性的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)在施工全過(guò)程中接受業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。二、施工方案編寫(xiě)明在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹設(shè)計(jì)意圖及對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司在以往的施工經(jīng)驗(yàn)，我們本著實(shí)事求是、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)態(tài)度，編寫(xiě)本工程技術(shù)投標(biāo)書(shū)。若我公司中標(biāo)承建本工程，將盡早創(chuàng)造條件開(kāi)工，在施工過(guò)程中，采用流水作業(yè)法，盡可能地縮短工期，確保工程質(zhì)量。我公司將嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建姚安縣文明工地稱號(hào)，重大安全事故為零。精心管理，并服從監(jiān)理工程師的各項(xiàng)具體要求。確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。我們將充分發(fā)揮我公司在開(kāi)槽埋管施工技術(shù)和各項(xiàng)管理的優(yōu)勢(shì)，建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目管理，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙資料，并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，在分析了各種影響施工的因素，我們有充分的信心，保證以高質(zhì)量、如期完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。對(duì)于難度較大的項(xiàng)目進(jìn)行施工，地表隆沉精度控制得非常好，對(duì)地下管線和鄰近建筑物安然無(wú)恙，不會(huì)受到任何損壞和影響，多次受到業(yè)主和監(jiān)理的普遍贊揚(yáng)。第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié)施工組織設(shè)計(jì)總說(shuō)明一、綜合說(shuō)明我公司具有豐富的道路施工經(jīng)驗(yàn)。目前公司具有從事道路施工的專業(yè)隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備，能應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜水文地質(zhì)情況。我們誠(chéng)懇地表示：我公司完全接受本工程招標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的各項(xiàng)要求，并落實(shí)各項(xiàng)方案和措施，與本工程建設(shè)單位、監(jiān)理公司一起共同完成本工程，為本工程早日建成投入使用作出我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn) 。一旦我公司有幸中標(biāo)，一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃布置。我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將本著質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)高于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則精心施工。在本工程的施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解落實(shí)到人。我公司各類施工機(jī)械裝備齊全，開(kāi)挖牽引設(shè)備、土壓平衡配套設(shè)備，施工設(shè)備等儲(chǔ)備雄厚，有適合于本工程施工，完全能滿足和確保本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。計(jì)劃工期為90日歷天。本工程技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制范圍為：姚安縣仁和至七街公路（環(huán)西線）黨校及武裝部入口道路建設(shè)項(xiàng)目。針對(duì)本工程招標(biāo)文件中對(duì)于工程的施工質(zhì)量要求的特點(diǎn)，我們?cè)诒竟こ掏稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)中，將重點(diǎn)闡述有關(guān)保證工程質(zhì)量的保證體系和具體措施。第2節(jié) 編制依據(jù)姚安縣仁和至七街公路（環(huán)西線）黨校及武裝部入口道路建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002013）以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門(mén)制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照建設(shè)單位招標(biāo)文件精神和內(nèi)容要求，經(jīng)公司專題會(huì)議研究后，進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工?？⒐を?yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格以上（含合格）。第四節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、管理組織機(jī)構(gòu)１、組織機(jī)構(gòu)：本工程按項(xiàng)目法組織施工，所派項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的建造師擔(dān)任；項(xiàng)目總工選派有較高技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)、參加過(guò)獲優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目管理的工程技術(shù)人員任本項(xiàng)目總工程師。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、單位工程創(chuàng)姚安優(yōu)質(zhì)工程、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)姚安文明安全工地的預(yù)定目標(biāo)。（２）技術(shù)組：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，完善施工方案，對(duì)施工工序進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。（４）安質(zhì)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（６）物資組：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。（８）核算組：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。（10）治安組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火消防工作。二、施工準(zhǔn)備，熟悉了解設(shè)計(jì)的具體意圖、所使用的規(guī)范、規(guī)程等，熟悉操作規(guī)程和具體施工方法。，埋設(shè)好控制樁，做好施工測(cè)量記錄。三、項(xiàng)目管理人員配置我公司決心以優(yōu)質(zhì)快速建好該工程，做到統(tǒng)一指揮、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、精心施工，對(duì)該工程實(shí)行“三個(gè)全面”，即全面實(shí)行項(xiàng)目法施工，全面實(shí)行目標(biāo)管理，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立工程項(xiàng)目部，推行項(xiàng)目法施工。建立健全項(xiàng)目部的各種管理制度，打印成文并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目部向公司經(jīng)理簽訂承包合同。項(xiàng)目部的全體管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)責(zé)任感。項(xiàng)目部全體管理人員及一線工人的加班工資及獎(jiǎng)金金額跟完成的產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、文明施工的每月打分掛鉤，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。項(xiàng)目部全體管理人員采取胸前掛牌制，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感及榮譽(yù)感，以便配合相關(guān)單位識(shí)別，方便工作，提高效率。1建立健全材料采、供、管制度，采取限額領(lǐng)料制，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“關(guān)于加強(qiáng)建筑材料管理的規(guī)定”。1現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械由項(xiàng)目部的機(jī)務(wù)員進(jìn)行管理。各種機(jī)械易損壞的零配件，現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)有一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以備急用。1每月二十日由項(xiàng)目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，按照“優(yōu)良”工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查總結(jié)。實(shí)行建造師責(zé)任制，建造師將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁(yè)所示：工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理安全員檢測(cè)工程師測(cè)量員施工員質(zhì)檢員各專業(yè)施工班組第二章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及措施）第一節(jié)、總體部署基本方針針對(duì)本工程工期緊，工程量大，施工內(nèi)容多的特點(diǎn)。用“主攻土方工程，迅速實(shí)施排水工程，工程步步跟進(jìn)”的三大工序同步實(shí)施的方法，實(shí)行平行流水施工，以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)控制，優(yōu)化資源配置，加大機(jī)械化施工力度（見(jiàn)設(shè)備計(jì)劃表），為管理手段，確保工程質(zhì)量為前提，按期完工為總目標(biāo)。 開(kāi)工前，測(cè)量人員應(yīng)對(duì)發(fā)包人提供的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核檢查，對(duì)在施工中可能受到影響的控制點(diǎn)重新進(jìn)行測(cè)設(shè)，建立永久性標(biāo)志。工程所設(shè)置的平面控制和高程控制點(diǎn)均分別編號(hào)、繪制平面圖，施工期間給予妥善保護(hù)，定期校核，若超過(guò)允許誤差，及時(shí)更正，如有遺失及時(shí)補(bǔ)設(shè)。一、挖處舊路面1．施工工藝7．施工方法⑷在施工過(guò)程中，必須做好保通措施，避免影響車(chē)輛的行駛；⑹在低洼地段和工程不良地質(zhì)路基段盡量避開(kāi)雨季施工。⑻協(xié)調(diào)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)整雨季施工任務(wù)量。測(cè)量放線→場(chǎng)地雜物清理→土石方開(kāi)挖→修整邊坡及防護(hù)→分層填土碾壓→檢測(cè)密實(shí)度→工序驗(yàn)收測(cè)量放樣施工隊(duì)安排人員，用線繩將相鄰邊樁進(jìn)行連線，順線繩撒以白灰進(jìn)行標(biāo)記，以方便后續(xù)換填施工。對(duì)于需換填處理的范圍采用挖機(jī)挖除換填深度內(nèi)不良土層，由于地層較軟，挖