【正文】 問(wèn)題建議整改項(xiàng)目866項(xiàng)；得到及時(shí)整改、驗(yàn)收關(guān)閉。每次保持認(rèn)真組織，活動(dòng)中按照“質(zhì)監(jiān)大綱”、“創(chuàng)優(yōu)措施”、“治理質(zhì)量通病措施”、“執(zhí)行強(qiáng)制性條文措施”、“查禁違章和環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)防治措施”、“勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法”等系列規(guī)定要求，逐條進(jìn)行人、機(jī)、料、法、環(huán)檢查，活動(dòng)后形成完整的質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告、記錄和自查報(bào)告及匯報(bào)材料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采用下發(fā)不符合通知單、糾正和預(yù)防措施單或整改通知單形式，進(jìn)行專(zhuān)人跟蹤整改驗(yàn)收簽證關(guān)閉 (詳見(jiàn)附表附表附表附表附表5國(guó)電菏澤發(fā)電廠(chǎng)三期工程質(zhì)監(jiān)站已完成的質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)一覽表)。每次質(zhì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度，嚴(yán)格履行程序，按照質(zhì)監(jiān)檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查取證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，限期整改，并實(shí)施復(fù)查驗(yàn)收簽字工作，推動(dòng)了質(zhì)保體系的進(jìn)一步完善、四級(jí)驗(yàn)收制度的良好執(zhí)行、工序程序和設(shè)計(jì)變更程序的貫徹落實(shí)，滿(mǎn)足了施工文件的足夠有效、計(jì)量器具的完好合格、質(zhì)量記錄的真實(shí)可信，確保了工程過(guò)程質(zhì)量、工作質(zhì)量和產(chǎn)品最終質(zhì)量。工程里程碑進(jìn)度控制完成見(jiàn)下表：序號(hào)工程里程碑項(xiàng)目＃5機(jī)組實(shí)際完成時(shí)間＃6機(jī)組實(shí)際完成時(shí)間1主廠(chǎng)房澆灌第一方砼2鍋爐汽包就位3倒送廠(chǎng)用電4汽機(jī)扣缸5鍋爐水壓試驗(yàn)6點(diǎn)火沖管完成7總啟動(dòng)鍋爐點(diǎn)火8汽機(jī)首次沖轉(zhuǎn)達(dá)全速9發(fā)電機(jī)首次并網(wǎng)10發(fā)電機(jī)帶滿(mǎn)負(fù)荷11完成168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)12性能試驗(yàn)和試生產(chǎn)階段完成預(yù)計(jì)2007年2月三. 質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)及完成的質(zhì)監(jiān)工作量自施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)始，我們定期召開(kāi)各參建單位參加的質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)并安排布置工作。通過(guò)每周召開(kāi)例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決工程存在的問(wèn)題，根據(jù)計(jì)劃完成情況提出考核意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。按照質(zhì)監(jiān)大綱要求，明確質(zhì)監(jiān)責(zé)任和質(zhì)監(jiān)站活動(dòng)要求，建立了本工程質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作管理制度，定期召開(kāi)工作會(huì)議和開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，有計(jì)劃地做好質(zhì)量監(jiān)督，較好的實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將本年度工作完成情況和下一步工作安排匯報(bào)如下：一. 健全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，為質(zhì)量監(jiān)督工作提供了組織保證國(guó)電菏澤發(fā)電廠(chǎng)三期工程質(zhì)量監(jiān)督站非常重視質(zhì)量監(jiān)督的組織建設(shè)，為工程項(xiàng)目搞好質(zhì)量監(jiān)督工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，不斷完善和強(qiáng)化各級(jí)質(zhì)量保證體系、安全管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收和全過(guò)程控制，有計(jì)劃地做好質(zhì)量監(jiān)督。國(guó)電菏澤發(fā)電廠(chǎng)三期工程質(zhì)量監(jiān)督工作2006年總結(jié)與2007年工作計(jì)劃國(guó)電菏澤電廠(chǎng)三期工程質(zhì)量監(jiān)督站二○○六年十二月三十一日國(guó)電菏澤發(fā)電廠(chǎng)三期工程質(zhì)量監(jiān)督工作2006年總結(jié)與2007年工作計(jì)劃在山東電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站的關(guān)心指導(dǎo)下，在國(guó)電集團(tuán)公司及山東分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府的大力支持下，經(jīng)過(guò)各參建單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，菏澤電廠(chǎng)三期工程 ＃6機(jī)組分別于2006年5月31日和2006年8月8日順利完成168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的優(yōu)良水平，正式移交生產(chǎn)；在隨后的考核期內(nèi)機(jī)組完成了全部性能試驗(yàn)，各系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良水平。國(guó)電菏澤發(fā)電廠(chǎng)三期工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)真貫徹電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《火電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《質(zhì)量通病治理措施》，深入貫徹落實(shí)國(guó)電集團(tuán)公司“建設(shè)新電廠(chǎng)，形成新機(jī)制、創(chuàng)造新水平、展現(xiàn)新面貌”的要求，按照“以計(jì)劃為龍頭，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以安全為保障，以效益為目標(biāo)”的工作思路，以“建精品工程、創(chuàng)國(guó)電品牌”為目標(biāo)，精心組織，科學(xué)管理，確保了安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的可控在控。項(xiàng)目工程克服了時(shí)間緊、工作量大等諸多不利因素條件，經(jīng)過(guò)認(rèn)真、嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督檢查控制，＃＃6機(jī)組均提前實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，質(zhì)量行為與質(zhì)量主體都取得了良好成效，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到了優(yōu)良水平。質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)由菏澤電廠(chǎng)基建分管廠(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任，基建副總工兼三期辦主任和生產(chǎn)副總工擔(dān)任副站長(zhǎng)，項(xiàng)目公司三期辦副主任、電廠(chǎng)生技部主任、副主任和項(xiàng)目公司三期辦質(zhì)保工程師、各相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師及電廠(chǎng)生產(chǎn)部、檢修隊(duì)主任、各專(zhuān)業(yè)工程師共38人組成質(zhì)監(jiān)站成員。二. 工程建設(shè)進(jìn)度情況在確保工程質(zhì)量的前提下，為實(shí)現(xiàn)對(duì)工期的合理控制，建立了縱橫交織的計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃和各分項(xiàng)計(jì)劃制訂了質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目工作計(jì)劃，確保了各項(xiàng)工作的可控、在控。通過(guò)嚴(yán)密的計(jì)劃管理，確保了＃6機(jī)組質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目的按期全面完成。按照質(zhì)監(jiān)大綱要求，及時(shí)有效地開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，確保組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)內(nèi)容的完整性和有效性。 按照中心站“通知” 要求和“監(jiān)檢典型大綱”規(guī)定及2006年度監(jiān)檢計(jì)劃并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，本年度質(zhì)監(jiān)站對(duì)主體工程共進(jìn)行質(zhì)監(jiān)活動(dòng)監(jiān)檢項(xiàng)目87項(xiàng)/次（包括12次土建月度檢查項(xiàng)目）；鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程質(zhì)監(jiān)活動(dòng)4次；菏滸Ⅱ線(xiàn)220KV線(xiàn)路工程質(zhì)監(jiān)活動(dòng)4次。監(jiān)檢活動(dòng)或日常工作，堅(jiān)持科學(xué)性、公正性，正確執(zhí)行技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。消除了質(zhì)量管理行為和產(chǎn)品主體質(zhì)量問(wèn)題，并糾正、預(yù)防了已發(fā)現(xiàn)或潛在的問(wèn)題，克服或減少了不符合的重復(fù)發(fā)生，消除了工程質(zhì)量隱患，避免了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)監(jiān)站堅(jiān)持參加項(xiàng)目建設(shè)每月召開(kāi)的達(dá)標(biāo)工作會(huì)議和檢查活動(dòng)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)組檢查情況進(jìn)行匯總評(píng)分，累計(jì)提出不符合項(xiàng)76項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改關(guān)閉。四、注重質(zhì)量管理體系規(guī)范建立和健康運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)過(guò)程控制和工序管理和持續(xù)改進(jìn)，確保工程質(zhì)量可控在控；國(guó)電菏澤發(fā)電廠(chǎng)三期工程質(zhì)量監(jiān)督站十分重視管理體系程序文件制度的建立與執(zhí)行。自2004年來(lái)編寫(xiě)頒布了《管理手冊(cè)》和《程序文件》及第三層次的作業(yè)文件AA4版，在實(shí)際操作實(shí)施中得到不斷的改版與完善。按照程序和計(jì)劃要求，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系監(jiān)控檢查跟蹤工作，加強(qiáng)對(duì)各承包單位的質(zhì)保監(jiān)督審查力度，對(duì)出現(xiàn)和潛在的不符合項(xiàng)、不合格品加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)下發(fā)糾正預(yù)防措施要求單，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證關(guān)閉簽字工作。認(rèn)真監(jiān)督組織學(xué)習(xí)貫徹國(guó)電集團(tuán)2006版達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制訂精品工程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全和質(zhì)量技術(shù)措施，落實(shí)在具體工作中。對(duì)施工圖和設(shè)計(jì)變更的管理、工序制度和移交程序的執(zhí)行情況、安全文明施工管理情況進(jìn)行控制，使質(zhì)量控制計(jì)劃( QCP)、四級(jí)驗(yàn)收簽證工作得到較好落實(shí)，保證工程總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。定期抽查人員培訓(xùn)及持證上崗情況，確保持證上崗率100%，對(duì)施工設(shè)施、設(shè)備、工器具的維護(hù)保養(yǎng)檢查驗(yàn)收、監(jiān)視裝置、檢測(cè)儀器的校驗(yàn)合格狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，為工程順利開(kāi)展和主體產(chǎn)品質(zhì)量的有效性打下良好基礎(chǔ)。充分發(fā)揮專(zhuān)家咨詢(xún)和監(jiān)理的作用，認(rèn)真組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和開(kāi)工報(bào)告嚴(yán)格審查，并跟蹤監(jiān)控實(shí)施情況，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。向各施工單位下達(dá)了《質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》，各施工單位制定了《質(zhì)量通病防治措施》并認(rèn)真實(shí)施，有效防止了墻體、混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫、屋面滲漏等通病的發(fā)生。通過(guò)組織各參建單位學(xué)習(xí)