【正文】 工整理出土基后，用蛙式打夯機(jī)連打三遍，保證土基密實(shí)度和穩(wěn)定性，對(duì)于打夯機(jī)打不到的地方用人工夯實(shí)至設(shè)計(jì)要求。(二)施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確保提前完工，實(shí)際施工安排中我們主要從關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，并依據(jù)各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工；（具體施工進(jìn)度計(jì)劃表附后）第五章 各分部分項(xiàng)的施工方案：一、土方的倒運(yùn)、置換：負(fù)責(zé)土方到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高的正負(fù)50mm，場(chǎng)地內(nèi)土方量不大，場(chǎng)內(nèi)土方的倒運(yùn)即可自行解決。資源保證本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財(cái)力上保證工程需要，以資源的高投入保工期，確保資金及時(shí)到位。技術(shù)保證抓好每個(gè)工序中的施工技術(shù)，關(guān)鍵部位，保證技術(shù)達(dá)標(biāo)。制度保證建立每周工地例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高質(zhì)量意識(shí)，以達(dá)到質(zhì)量保證。計(jì)劃保證堅(jiān)持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量?jī)?yōu)良為目標(biāo)”的精神，以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo)，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施(一)施工進(jìn)度保證措施 我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財(cái)力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過(guò)程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。（4）人員的培訓(xùn)：工人入場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，工人持證上崗。（3）做好技術(shù)交底。技術(shù)準(zhǔn)備：（1）組建以項(xiàng)目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系，設(shè)專職技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、安全員、材料員。管理體系的落實(shí)：選調(diào)過(guò)硬的技術(shù)人員組織項(xiàng)目部，由總工程師監(jiān)管，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下層層把關(guān)、層層落實(shí)、各負(fù)其責(zé)、明確獎(jiǎng)罰，形成一支技術(shù)過(guò)硬、精干的施工隊(duì)伍。安全文明施工：達(dá)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 （五）本工程的難點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施：本工程施工地理位置特殊，我公司前提準(zhǔn)備工作做好，在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之后，在短期內(nèi)做完全部工程。園建工程：包括園路及巡河路鋪裝。（四）工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)本工程涉及地面鋪裝、綠化給水，園路等，施工簡(jiǎn)單，因?yàn)槭沁叿牢恢?，在安全管理方面要加?qiáng)。（三）編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則，及施工驗(yàn)收規(guī)范，依以下文件為編制依據(jù)：《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 （國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GJJ/T8299 國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)已基本具備“三通一平”，具備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工基本條件。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批記錄 工程名稱：深圳河河口治理一期工程第二標(biāo)段工程 我項(xiàng)目部根據(jù)施工合同和施工圖設(shè)計(jì)要求已完成了深圳河河口治理一期工程第二標(biāo)段工程的施工組織設(shè)計(jì)編制，請(qǐng)予以審查。 深圳市佳景源環(huán)境藝術(shù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程審查意見(jiàn)： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位審核意見(jiàn)：監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 監(jiān)理（建設(shè)）項(xiàng)目部（章）（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 年 月 日深圳河河口治理一期工程第二標(biāo)段工程施 工組織設(shè)計(jì)方案2008年8月目 錄第一章 綜合說(shuō)明（一） 工程概況（二） 主要工程量（三） 編制依據(jù)（四） 工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)（五） 本工程的難點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施（六） 施工目標(biāo)第二章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法第三章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃及其保證措施第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第五章 各分部分項(xiàng)的施工方案第六章 各分項(xiàng)工程的施工工序第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第一章 綜合說(shuō)明（一） 工程概況工程名稱:深圳河河口治理一期工程第二標(biāo)段工程 工程地點(diǎn)：深圳河河口,本工程施工面積約36800m2。（二）主要施工范圍及工作量園林景觀綠化，園路，巡河路，綠化給水等，甲方提供確認(rèn)的施工圖和工程量清單。 本公司施工技術(shù)操作規(guī)程。土方工程：包括開(kāi)挖土方、土方回填、平整施工場(chǎng)地等內(nèi)容。水電工程：施工場(chǎng)地地內(nèi)的綠化給排水。（六） 施工目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)工日期：2008年8月 25日計(jì)劃竣工日期：2008年12月 1日總工期：95天（日歷天數(shù)）質(zhì)量：確保優(yōu)良工程。第二章：主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法（一）施工方案：召開(kāi)專題會(huì)：針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析、研究、論證，形成了針對(duì)本工程特點(diǎn)的施工方案。（具體管理體系見(jiàn)附圖）項(xiàng)目經(jīng)理：郭章勤項(xiàng)目副經(jīng)理：李云尚技術(shù)負(fù)責(zé)人：鄭靜施工組：葉海峰資料組：焦 丹測(cè)量組：龔得元材料組：宋神清安全組：葉海峰質(zhì)檢組：連榮兵財(cái)務(wù)組：全細(xì)元現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖思想保證：圍繞創(chuàng)優(yōu)良工程這個(gè)主題，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)各方工作積極性，為深圳河河口治理一期工程第二標(biāo)段工程增光添彩。（2）組織施工人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)審圖紙，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映、書(shū)面質(zhì)疑，尋求科學(xué)合理的解決方法。技術(shù)交底要具體落實(shí)到每一個(gè)施工人員，做到人人心中有數(shù)，嚴(yán)格按技術(shù)交底及操作規(guī)程施工。第三章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)計(jì)劃表 工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 計(jì)劃時(shí)間 計(jì)劃投入勞力（人）園路鋪裝工程 10綠化給水工程 5園林綠化工程152施工機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1水泵22挖機(jī)13大貨車14鋤頭20把5手鏟20把6振動(dòng)棒17平板振動(dòng)器18打夯機(jī)19發(fā)電機(jī)1臺(tái)10切割機(jī)111水平測(cè)試儀1工程施工時(shí)，由于是分散作業(yè)，施工機(jī)具及人員的調(diào)配要根據(jù)量的大小、施工難易程度，依據(jù)施工前的現(xiàn)場(chǎng)勘察研究即時(shí)分工安排，這樣就使勞動(dòng)力、施工機(jī)具及施工材料得到合理充分的安排，為工程保質(zhì)、按期完成提供保障。組織保證 由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)園林綠化，園路鋪裝，綠化給水各班組之間的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、文