freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

廣告公司員工手冊樣本-展示頁

2025-06-26 13:52本頁面
  

【正文】 以上。八、處罰條例(一)犯規(guī)有下列行為者,第一次予以警告視情節(jié)罰款,第二次嚴(yán)重警告并視情節(jié)罰款,第三次做辭退處理。七、獎勵條例(一)獎勵條件技術(shù)、業(yè)務(wù)考核特別優(yōu)先者;發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取措施防止重大事故發(fā)生者;提出合理化建議,并經(jīng)實施成績顯著者;嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費用成績顯著者; 全年出滿勤者; 作品得獎,為公司贏得榮譽者。晉升后第一月為試用期,試用期滿后,公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)和勝任情況,正式確定是否予以委任; 調(diào)職晉升由部門經(jīng)理向總經(jīng)理報告,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部備案,實施執(zhí)行。三、工資制度每月20日為工資發(fā)放日;獎金:加班獎金、工作表現(xiàn)獎金、效益獎金。加班⑴員工應(yīng)服從公司安排加班;⑵加班后第二天按實際加班時間填寫加班條,由部門經(jīng)理簽字認可,交行政部存檔;⑶加班超過22:00可報銷當(dāng)晚出租車費;⑷加班報酬納入獎金發(fā)放。二、考勤制度作息時間:周一至周五上午8:3012:00、下午2:006:00;每天上班按規(guī)定簽到,中途外出須由部門經(jīng)理審批;因公務(wù)原因未能及時簽到,回公司后由行政部主管在當(dāng)日簽到位置簽名;嚴(yán)禁替代簽到,如有發(fā)現(xiàn),扣罰兩者當(dāng)日工資;遲到/早退遲到、早退10分鐘以上扣10元,半小時以上扣當(dāng)日工資50%;1小時以上扣當(dāng)日工資,月累計達2小時,按曠工一天處理;病假病假應(yīng)提前一天辦理請假手續(xù)(急病除外),并提供醫(yī)生證明的休假單,病假一天以上(不含一天),扣發(fā)當(dāng)日工資的30%;事假⑴事假應(yīng)至少提前一天提出申請,填寫《休假申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后才可休假;⑵事假一天由主管批準(zhǔn),兩天以上由總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn);⑶事假按日扣減基本工資。員工應(yīng)對公司的計劃、管理程序及業(yè)務(wù)保密,公司對員工的薪酬、獎金實行保密制度;1員工不得利用公司資源進行私人業(yè)務(wù),私人電話時間控制在5分鐘以內(nèi);私人長途、信息臺費用按電話單自己支付。1自覺維護公司環(huán)境衛(wèi)生,保持公司清潔;1員工投訴⑴員工有投訴的權(quán)利;⑵對工作有意見,應(yīng)直接向直屬主管投訴,認為解決不力,可向上一級投訴;⑶對管理者有意見,可直接投訴,也可向上一級投訴;⑷以書面形式投訴,均需在5天以內(nèi)予以答復(fù),否則視為失職。公 司 守 則一、員工職責(zé)遵守國家政策法令,熱愛廣告事業(yè),熱愛公司,樹立良好的敬業(yè)精神;熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,忠心為客戶服務(wù),自覺維護公司聲譽;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高工作能力;遵守公司規(guī)章制度,自覺服從公司管理;勇于對公司管理中存在的問題提出批評意見和合理的建議;發(fā)揚團隊精神,精誠合作,創(chuàng)造良好的人際關(guān)系;保守公司秘密,做好安全工作。(三)電腦制作日常電腦軟硬件的維護與突發(fā)問題的解決處理;協(xié)助設(shè)計人員制作稿件,完善表現(xiàn)設(shè)計人員創(chuàng)意;創(chuàng)作平面圖;檢查輸出膠片確保無誤;按時、按質(zhì)完成各項稿件;電腦室工作秩序,上機人員作業(yè)習(xí)慣等培訓(xùn)與日常管理。二、 創(chuàng)作部(一)設(shè)計獨立完成項目的創(chuàng)意與電腦部共同制作定稿;與文案良好溝通,保障創(chuàng)意執(zhí)行;保證同一項目各媒體表現(xiàn)的統(tǒng)一性、連續(xù)性;準(zhǔn)確把握客戶的意圖;按時、按質(zhì)完成項目。廣告公司員工手冊目 錄(一) 公司組織與職能(二) 作 業(yè) 流 程(三) 部 門 職 責(zé)(四) 公 司 守 則(五) 勞 動 條 例 用工原則 考勤制度 工資制度 福利待遇 調(diào)職晉升 合約解除 獎 勵 處 罰(六) 管 理 制 度 財務(wù)制度 合同管理制度 出差制度 會議制度 保密制度 公司財產(chǎn)管理制度(七) 其 它作 業(yè) 流 程一、 客戶說明會與客戶溝通產(chǎn)品特性、通路狀況、市場狀況、營銷目的等二、 提案會議業(yè)務(wù)、市調(diào)、創(chuàng)意人員討論相關(guān)資料,工作進度三、 廣告策略形成及審核制定目標(biāo)對象,創(chuàng)意策略、媒體策略并審核四、 策略提案及決定必須由客戶與公司共同認定五、 創(chuàng)意發(fā)展針對策略發(fā)展廣告創(chuàng)意六、 正式提案分為年度計劃或單一活動七、 調(diào)查與修正包括概念、效果測試等八、 執(zhí)行制作平面作品由相關(guān)人員制作,電視廣告由制片人監(jiān)督完成交片九、 媒體購買確認刊登或播出日期、時段等十、 監(jiān)控對廣告在媒體的刊出或播出監(jiān)測檢討部 門 職 責(zé)一、 客戶部接單:提交客戶聯(lián)絡(luò)報告,安排前期接觸,簽約與客戶溝通、交流、傳達客戶的要求;跟單:匯報客戶指令,制定工作進程表。嚴(yán)格按客戶要求簽發(fā)工作單并向媒介部定單;代表公司向客戶推銷創(chuàng)意,提出建議;關(guān)注市場動態(tài),競爭對手情況和行業(yè)情況,為公司經(jīng)營發(fā)展提出建議;提交稿件,并跟進改稿、定稿工作,負責(zé)客戶的確認,代表客戶執(zhí)行對廣告?zhèn)€案監(jiān)督;后期服務(wù),收款;總結(jié)客戶反饋意見,跟進客戶第二期工作;尋找新客戶,接洽準(zhǔn)客戶,深入老客戶的工作。(二)文案對業(yè)務(wù)項目深入了解進行整體策劃,形成策劃方案;完成具體業(yè)務(wù)項目的方案寫作任務(wù);與設(shè)計溝通,保障策略與創(chuàng)意的順利執(zhí)行;了解客戶意圖,對稿件進行調(diào)整和修改,滿足客戶要求;經(jīng)客戶簽字確認的稿件,進行校對、檢查、確保無誤。三、 媒介部對各媒體有充分了解調(diào)研,與策劃部一同制定媒介策劃;與各媒體保持良好關(guān)系,了解熟悉各媒體價格動態(tài);媒介購買,訂好版位、時段;媒介調(diào)查,關(guān)注媒介特點,同類產(chǎn)品媒介策略,調(diào)整客戶廣告策略或預(yù)算;媒介發(fā)布監(jiān)控,防止偷漏播;接受客戶指令下單,確保無誤;對媒介效果進行評估;媒介管理合同檔案。二、工作守則 按時上、下班,堅守崗位,不擅離職守; 因故不能上班,應(yīng)事先請假;如有臨時情況,應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門經(jīng)理;公務(wù)外出應(yīng)得部門經(jīng)理批準(zhǔn),否則均視為曠工; 工作時間不準(zhǔn)會見與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的客人,及帶他們進入工作室,不準(zhǔn)陪親友在公司內(nèi)吃?。?文明禮貌,真誠待客,不準(zhǔn)譏諷嘲笑客戶或?qū)蛻舨蛔鹬?,不得在客戶面前與同事爭論;工作時間不能看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍; 注意儀表,員工上班和待客時衣著儀表大方,美觀舒適,每位員工接電話時必須先報以“您好”,態(tài)度要耐心、熱情、友好; 講究時效,嚴(yán)格遵守時間,注重效率,急客戶所急,幫客戶所需,以最短時間滿足客戶需求; 密切協(xié)作,從維護公司整體利益出發(fā),員工之間應(yīng)相互配合,真誠協(xié)作; 忠誠老實,有事必報,有錯必改,不提供假情況,不文過飾非,陰奉陽違,誣陷他人; 服從管理,尊重領(lǐng)導(dǎo),按時完成任務(wù),不準(zhǔn)無故拖延拒絕或終止工作,有不同意見應(yīng)先執(zhí)行,爾后向上級反映或投訴,請示問題應(yīng)逐級請示,遇特殊情況方可越級請示;愛護公物⑴對個人所負責(zé)保管的設(shè)備、物資應(yīng)定期保養(yǎng)、維修,并注意節(jié)約水電;⑵不得私自挪用公物,不得損壞公物,發(fā)現(xiàn)有以上行為的員工有責(zé)任向公司反應(yīng);⑶員工不準(zhǔn)私自攜帶任何公司物品離開公司,如有特殊需要,須經(jīng)主管同意,并經(jīng)行政部門辦理手續(xù);⑷公司發(fā)放的工作證、員工手冊、工具、文具等物品,離職時必須交回,未能交回按規(guī)定賠償。1保守秘密,未經(jīng)公司同意,員工不得以任何方式泄露有關(guān)公司文件、書籍、方案、設(shè)計稿、照片、報告等;也不得接受采訪、發(fā)表與公司事務(wù)相關(guān)的言論。勞 動 條 例一、用工原則 新員工入職前由雙方議定工作崗位及薪金,新入職員工試用期13個月; 公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)情況,延長或縮短試用期,經(jīng)試用期發(fā)現(xiàn)不稱職,予以辭退,給予累計實際工作日的試用期工資,新員工試用期不滿10天提出辭職,將不給予任何薪金; 試用期滿后,凡符合公司錄用條件者,由主管部門經(jīng)理以書面報告遞交總經(jīng)理簽審后,與公司行政部簽訂勞動合同。曠工無故不上班,又不請假作曠工處理,每曠工一天扣發(fā)兩倍當(dāng)日工資,連續(xù)兩天或一月以內(nèi)累積三天作自動辭職。病、事假必須在當(dāng)日9:30以前向行政部申請說明,并將案頭工作交接清楚后,依規(guī)定填寫《休假申請表》,否則以曠工處理。四、福利待遇(待定)五、調(diào)職與晉升公司保證每一位員工有均等的調(diào)職機會;根據(jù)工作需要,員工均有可能被調(diào)任或提升到其他職位或部門工作;員工升職主要根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)及公司職位空缺而定。六、合同解除正常離職員工正常離職,需提前十五天提出書面申請,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可離職,不經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開公司或移交工作中存在原則性問題的,扣發(fā)當(dāng)月工資;合同期內(nèi)辭退員工由于員工不能勝任本職工作,或因為違反公司規(guī)定,工作失職造成公司經(jīng)濟損失或其它危害公司利益等原因被公司辭退,由行政部提前三天通知,在員工辦理完畢交接手續(xù)后,公司當(dāng)月按乙方實際工作天數(shù)發(fā)放薪酬;裁員由于公司效益或其它原因裁員,如被裁員公司額外補發(fā)一個月工資作為補償;開除由于員工違紀(jì)行為對公司造成嚴(yán)重影響,公司有權(quán)開除肇事者,并不給予任何補償,造成公司經(jīng)濟損失2000元以上或名譽損失的,公司保有索賠權(quán),并追究責(zé)任;離職手續(xù)⑴離職人員按規(guī)定填寫《員工離職手續(xù)表》;⑵完成工作交接;⑶歸還公司所屬物品(損失者按價賠償);⑷持表辦理財務(wù)手續(xù)。(二)獎勵辦法頒發(fā)獎金或獎品;獎勵帶薪假期;獎勵分別采取由總經(jīng)理在員工大會公布,員工授獎等形式實施。⑴行賄受賄;⑵泄露公司秘密;⑶玩忽職守或不按操作規(guī)程操作,給公司造成2000—3000元損失的;⑷語言粗俗,惡語傷人,制造流言蠻語;⑸對可能發(fā)生事故隱患知情不報;⑹在工作崗位睡覺,玩游戲;⑺違反公司規(guī)章制度,情節(jié)較輕。(三)處罰權(quán)限警告、嚴(yán)重警告、辭退或開除均由本部門經(jīng)理做出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,由行政部備案。審批手續(xù)①、所有對外付款經(jīng)部門主管審批后交總經(jīng)理審批;②、所有報銷費用經(jīng)部門主管審批后交總經(jīng)理審批。二、合同管理制度設(shè)計、制作合同(含收款合同和付款合同)必須根據(jù)公司情況,與總經(jīng)理、各部門主管商定完成后方可簽定;在總經(jīng)理授權(quán)下,各部門主管級以上人員可代表公司簽署合同,(含收款合同和付款合同);所有簽定的合同(含收款合同和付款合同)原件必須交總經(jīng)理室存檔,另交復(fù)印件給財務(wù)部及有關(guān)部門;如各部門在簽合同時遇技術(shù)難點,必須與有關(guān)主管商量解決后才可簽定;本公司合同屬公司機密文件,不得外泄,如有違者,將承擔(dān)由此而造成的經(jīng)濟損失及法律責(zé)任。工作人員出差須經(jīng)部門主管批準(zhǔn),部門主管出差須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),差旅費制度如下:餐費因業(yè)務(wù)需要請客戶的餐費,實報實銷,以得體節(jié)約為原則,出差期間公司可補貼誤餐費,每人每餐標(biāo)準(zhǔn)15元,(請客戶或被客戶招待當(dāng)餐沒有誤餐補貼)。四、會 議 制 度例會①、各部門每周一次工作會議,自定時間;②、根據(jù)工作需要,由行政部召集各部門負責(zé)人碰頭例會,溝通公司管理、人事、物資、資金等問題,由總經(jīng)理主持;③、每季度12次全體員工大會,由行政部主持召集。②、參加會議人員必須準(zhǔn)時出會,召集人做好出勤記錄,凡缺席、遲到、早退須經(jīng)召集人同意,否則按事假處理。六、公司財產(chǎn)管理制度所有固定資產(chǎn)行政部統(tǒng)一登記備案,再交部門負責(zé)使用,并辦理領(lǐng)出手續(xù)。借用其它部門設(shè)備
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1