工程項目管理名詞解釋-展示頁
2025-06-26 13:47本頁面
【正文】 因勘察、設計、施工和材料等原因造成的質量問題，要由施工單位負責維修、更換，由責任單位負責賠償損失。它受縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或有關專業(yè)部門的委托，依法對工程質量進行強制性監(jiān)督，并對委托部門負責。21．施工圖審查：指國務院建設行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門委托依法認定的設計審查機構，根據國家法律、法規(guī)、技術標準與規(guī)范，對施工圖進行結構安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等進行的獨立審查。政府的監(jiān)督管理具有權威性，強制性和綜合性的特點。：是在政府有關部門的監(jiān)督管理下，由項目業(yè)主，承包商，監(jiān)理單位直接參加的“三方”管理體制。：是施工企業(yè)為獲得工程項目的施工權或在開工前對工程項目進行的前期策劃。建設項目策劃是將建設意圖轉化成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體且具有策略性運作思路的高智力的系統(tǒng)活動。：項目的建造階段、運營階段和清理階段。12．建設項目生命周期：是指一個建設項目的建設周期。：就是在保證質量的前提下，加快施工速度，降低工程造價。：投資目標 質量目標 進度目標。：項目的計劃 項目的組織 質量控制 費用的控制 進度控制。5．項目管理的日?；顒邮牵簢@項目計劃，項目組織，質量控制，費用控制和進度控制五項基本制度展開的。５～項目定位：是指在項目構思的基礎，確定項目的性質，地位和影響力。３～建設項目全生命周期：是指包括整個項目的建造，使用以及最終清理的全過程。通過一個臨時的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化。：屬于最典型的項目類型，主要是以建筑物為代表的房屋建筑工程和以公路，鐵路，橋梁等為代表的土木工程共同構成，所以也稱為建筑工程項目。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標。工程項目管理名詞解釋：（ISO）具有獨特的過程，有開始和結束的日期。有一系列相互協(xié)調和受控的活動組成。包括滿足時間、費用和資源等約束條件。：就是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法。（老師總結）項目的管理人員在相關的約束條件下，通過項目經理和項目組織的合作，運用系統(tǒng)的觀點，方法和理論，對項目涉及的工作進行有效的管理。４～建設項目策劃：是把建設意圖轉換成定義明確，系統(tǒng)清晰，目標具體且富有策略性運作思路的高智力的系統(tǒng)活動。：是指在項目管理應綜合協(xié)調好時間，費用及功能等約束性目標，在相對較短的時間內成功的達到一個特定的成果性目標。：自項目開發(fā)至項目完成，通過和項目控制，以便項目的費用目標，進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。他們是對立統(tǒng)一的關系。
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