【正文】 的地方。2) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。2) 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。3) 做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備1) 從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。2) 對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，節(jié)約用水、用電。根據(jù)周?chē)h(huán)境概況，制定相應(yīng)安全施工方案。公司技術(shù)部門(mén)配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和工序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)做出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。在合同簽定后，施工圖紙應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。4．施工計(jì)劃：1) 第一階段：工期：150天， 施工人員：20人；分四個(gè)施工小組進(jìn)行工作，主要工作內(nèi)容：系統(tǒng)布線；2) 第二階段：工期：50天， 施工人員：10人；分兩個(gè)施工小組進(jìn)行工作，主要工作內(nèi)容：可視分機(jī)、主機(jī)、攝像頭等設(shè)備安裝；3) 第三階段：工期：25天， 施工人員：6人；主要工作內(nèi)容：所有弱電系統(tǒng)試運(yùn)行及驗(yàn)收； 施工及檢測(cè)設(shè)備主要施工及可選檢測(cè)設(shè)備有接地電阻測(cè)試儀、兆歐表、萬(wàn)用表、電錘、臺(tái)鉆、電鉆、切割機(jī)、開(kāi)槽機(jī)、射釘槍、電鋸、套絲機(jī)、吸塵器、搖表等等。2．施工圖會(huì)審：我方工程技術(shù)人員、甲方工程師及施工管理人員（或監(jiān)理方），3個(gè)工作日內(nèi)必需與甲方業(yè)主共同完成施工圖紙的會(huì)審及簽證工作。特設(shè)以下機(jī)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)性：系統(tǒng)中的現(xiàn)場(chǎng)處理器足夠應(yīng)付日后技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)階段的投資可以得到充分利用及保護(hù)。舒適性：即智能化環(huán)境工程的功能，主要提供舒適的小氣候環(huán)境空間，如智能卡系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)、廣播及背景音樂(lè)系統(tǒng)等。擴(kuò)展性及靈活性：系統(tǒng)具有可擴(kuò)充性，以便將來(lái)擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)范圍的需要。在中國(guó)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高，居住文化對(duì)居住條件提出了更高的要求，人們除了對(duì)居住小區(qū)功能完備、設(shè)備齊全、環(huán)境優(yōu)美、配套完善等要求外，還提出了安全性、舒適性、文明性的需求；隨著人類(lèi)信息化時(shí)代的到來(lái)，工作、生活已離不開(kāi)對(duì)通訊和信息的依賴，居住的智能化已成為現(xiàn)代住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，并成為眾多發(fā)展商構(gòu)建現(xiàn)代化高尚社區(qū)的賣(mài)點(diǎn)之一。深圳市俊城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司皇庭璽園智能化項(xiàng)目投 標(biāo) 文 件技 術(shù) 標(biāo)（正本） 招標(biāo)編號(hào)：俊城（招）字/2009025投標(biāo)單位： 深圳市廣寧實(shí)業(yè)有限公司日 期： 2010年3月4日深圳市俊城房地產(chǎn)皇庭璽園智能化工程技術(shù)標(biāo) 目 錄第1章 施工組織設(shè)計(jì) 3 前言綜述 3 項(xiàng)目組織及人力組織 4 項(xiàng)目組織 4 項(xiàng)目部人員配置表 4 實(shí)施進(jìn)度 5 施工進(jìn)程 5 施工及檢測(cè)設(shè)備 5 施工前準(zhǔn)備工作 6 施工管理制度的建立 6 施工技術(shù)準(zhǔn)備 6 施工準(zhǔn)備 7 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 7 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 7 材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 7 施工設(shè)備準(zhǔn)備 8 業(yè)主的配合條件 8 主要工程安裝措施 9 線管的敷設(shè) 9 線纜安裝 9 電纜的敷設(shè)要求 10 各弱電系統(tǒng)布線 10 線路測(cè)試 12 布線系統(tǒng) 12 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收 13 主要材料 13 輔材進(jìn)場(chǎng) 13 線纜進(jìn)場(chǎng) 14 設(shè)備的進(jìn)場(chǎng) 14 材料設(shè)備檢驗(yàn) 15 主要系統(tǒng)設(shè)備安裝 15 可視對(duì)講系統(tǒng) 15 閉路監(jiān)控系統(tǒng) 16 一卡通管理系統(tǒng) 17 設(shè)備調(diào)測(cè) 18 可視對(duì)講系統(tǒng) 18 閉路監(jiān)控系統(tǒng) 18 一卡通管理系統(tǒng) 19 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 19 工期保證措施 19 總體工期保證措施 20 保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的具體措施 21 建設(shè)質(zhì)量目標(biāo) 21 質(zhì)量保證體系 21 施工質(zhì)量管理組織 21 質(zhì)量保證措施 23 各施工階段性的質(zhì)量保證措施 23 材料質(zhì)量的保證措施 25 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行保證措施 25 施工班組操作質(zhì)量的保證措施 26 保證文明施工的措施 26 保證施工安全的措施 27 防火安全措施 27 安全施工措施 28第2章 售后服務(wù)承諾和培訓(xùn) 30 售后服務(wù)承諾 31 售后服務(wù)計(jì)劃 31 服務(wù)理念 31 故障申報(bào)體系 32 設(shè)備故障維護(hù)流程 33 服務(wù)流程 33 設(shè)備維修流程 34 服務(wù)跟蹤 34 故障響應(yīng)和修復(fù)時(shí)間 35 培訓(xùn)計(jì)劃及工具表 35 培訓(xùn)計(jì)劃 3537深圳市廣寧實(shí)業(yè)有限公司第1章 施工組織設(shè)計(jì) 前言綜述“智能化小區(qū)”是信息時(shí)代的產(chǎn)物，其實(shí)現(xiàn)是現(xiàn)代高科技的結(jié)晶，它完美地體現(xiàn)了建筑藝術(shù)與高科技的結(jié)合?！爸悄芑^(qū)”是在“智能大廈”的基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生的，在國(guó)外從九十年代開(kāi)始，智能建筑已為大眾用戶所接受，并已在許多小區(qū)中得到了應(yīng)用。智能化住宅的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：安全性：即技術(shù)防范工程的功能，這也是現(xiàn)代住宅所必須要求配備的，即確保小區(qū)內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)的高度安全和對(duì)災(zāi)害和突發(fā)事件的防御。系統(tǒng)可在日后任何地方加裝現(xiàn)場(chǎng)控制器及操作員終端而不影響本系統(tǒng)操作。便捷性：即智能化物業(yè)管理工程的功能，可提供方便快捷及多樣化的通訊服務(wù)，主要包括信息高速公路的綜合布線、自動(dòng)抄表、保安巡更管理系統(tǒng)、自動(dòng)化管理系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 項(xiàng)目組織及人力組織 項(xiàng)目組織根據(jù)皇庭璽園智能化工程的特點(diǎn)和要求，并保證該工程項(xiàng)目能夠按期、順利、高質(zhì)量的完成，需要成立一些專門(mén)機(jī)構(gòu)來(lái)管理、實(shí)施及監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量等。圖11 施工管理架構(gòu)圖 項(xiàng)目部人員配置表職位名稱人數(shù)配備職位描述項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目總體實(shí)施管理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)技術(shù)負(fù)責(zé)人1項(xiàng)目總體技術(shù)方案審核，監(jiān)管實(shí)施弱電工程師2圖紙的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、培訓(xùn)強(qiáng)電工程師1UPS配電的安裝，安裝調(diào)試、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)工程師2安裝工程現(xiàn)場(chǎng)組織管理、實(shí)施計(jì)劃安排、技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)檢工程師1工程施工質(zhì)量、系統(tǒng)功能測(cè)試及檢驗(yàn)材料采購(gòu)員1項(xiàng)目所有設(shè)備及工程材料采購(gòu)計(jì)劃制定及實(shí)施材料管理員1現(xiàn)場(chǎng)材料出入庫(kù)管理施工隊(duì)管理員1各專業(yè)施工任務(wù)安排和施工人員管理施工員20安裝工程的具體實(shí)施 實(shí)施進(jìn)度系統(tǒng)建設(shè)總工期：225天 施工進(jìn)程1．施工圖設(shè)計(jì)：我方工程技術(shù)人員在4個(gè)工作日內(nèi)完成施工圖紙的設(shè)計(jì)工作。3．材料供應(yīng)：我方施工管理人員在進(jìn)場(chǎng)前必需做好材料定購(gòu)工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，以及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)、量足來(lái)確保材料到位。 施工前準(zhǔn)備工作 施工管理制度的建立序號(hào)按項(xiàng)目管理規(guī)定和ISO9000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3項(xiàng)目安全管理制度4項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度5項(xiàng)目質(zhì)量管理制度6項(xiàng)目技術(shù)管理制度7項(xiàng)目材料管理制度8項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度9項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度10項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工技術(shù)準(zhǔn)備公司技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。力爭(zhēng)將問(wèn)題在圖紙會(huì)審中解決。根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程量等從新編制或復(fù)核施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1) 查勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉場(chǎng)地情況，根據(jù)建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。3) 針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。2) 為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立‘質(zhì)量第一，安全第一’的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。 材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。