工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容-展示頁
2025-06-26 13:41本頁面
【正文】 置要有利于保證正常施工，有利于保證質(zhì)量，保證安全和滿足結(jié)構(gòu)，裝修連續(xù)施工。事后由監(jiān)理工程師做好詳盡記錄。對嚴(yán)重不合格的，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“不合格處置記錄”要求承包商查清原因，制定整改方案和糾正措施限時整改到位。1對于工程項目實體的不合格物資或產(chǎn)品及其過程，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商限期整改，必須時采取隔離措施，做出明顯標(biāo)識并注明去向。1對合格的重要材料、設(shè)備要求總承包商及時分類存放并標(biāo)識清楚，對于沒有標(biāo)識或不合格標(biāo)識，監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包商進行糾正并檢查其糾正情況。凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件(包括新材料)等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書和準(zhǔn)用證明，并由總承包商首先按規(guī)定要求進行檢查，然后向監(jiān)理工程師提供檢(試)驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。監(jiān)理工程師對業(yè)主提供產(chǎn)品運抵現(xiàn)場時，應(yīng)按約定時限組織業(yè)主總承包商進行驗收，合格后移交總承包商入庫，并做好到貨檢驗記錄。監(jiān)理工程師對業(yè)主加工訂貨的原材料、半成品或設(shè)備的供貨計劃應(yīng)有足夠的了解，使之滿足工程進度計劃的要求。監(jiān)理工程師對分包商的審查重點是對施工的組織者、管理者的素質(zhì)與質(zhì)量管理水平、對特殊工種和關(guān)鍵的施工工藝和新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力進行認(rèn)真審查。對于從事特殊工序和工種、檢驗、試驗的人員要求必須持證上崗。抓好總承包商承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件的審查(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書等)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。使其建立健全有效的質(zhì)量保證體系。審查總承包商的機構(gòu)設(shè)置，管理人員配置和其相對應(yīng)的職責(zé)與分工落實情況，尤其對項目負(fù)責(zé)人的到位，職責(zé)要切實落實。所以質(zhì)量體系即：為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，使質(zhì)量體系在xx工程中得到充分體現(xiàn)。應(yīng)按IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)中對質(zhì)量保證的定義“為提供足夠的信任表明實體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容監(jiān)理工程師在施工階段全過程的監(jiān)理任務(wù)就是主要按照工程質(zhì)量形成的時間階段進行有效地事前、事中、事后控制。一、工程質(zhì)量的事前控制檢查承包商的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。從而使業(yè)主對總承包商的這種生產(chǎn)能力產(chǎn)生信任。工程動工前項目監(jiān)理部應(yīng)及時檢查和催促業(yè)主按合同約定及時提供各種動工前期文件和設(shè)計圖紙，組織和檢查工程場地交接及時交接手續(xù)辦理，檢查紅線規(guī)劃位置及水準(zhǔn)點的確認(rèn)情況。同時對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等崗位管理人員的到位情況進行檢查。檢查總承包商質(zhì)量管理制度是否健全。對不合格的隊伍和人員監(jiān)理工程師有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定要求總承包商予以撤換。對于總承包商選擇分包商時，需在進場前報告并經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成施工任務(wù)，方可允許進場承擔(dān)工程任務(wù)。對工程所需的原材料、半成品或構(gòu)配件和設(shè)備、器材的質(zhì)量控制方面，監(jiān)理工程師應(yīng)著重抓好進場材料的控制，必要時要進廠考察和進行試驗。對需要監(jiān)理人員參與考察的生產(chǎn)廠家，考察之后應(yīng)向業(yè)主提出考察意見(一般為書面)。不論總承包商還是業(yè)主負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品和設(shè)備等，在采購前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報，對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品供試驗鑒定或者封樣，有些特殊材料還應(yīng)向監(jiān)理工程師提供試驗單，經(jīng)確認(rèn)可行后再加工訂貨。對驗收達(dá)不到合格的材料產(chǎn)品等要限時清退出場。對承包商“例行放行”或因特殊情況緊急放行的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備或工序，要求承包商必須有可靠的追溯程序并有可追溯標(biāo)識。對于一般不合格的物資或產(chǎn)品，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)：“不合格處置記錄”要求承包商將其退場或返工或返修或降級使用。同時、監(jiān)理工程師還應(yīng)與承包商共同制定預(yù)防性措施，使之不再發(fā)生。1對施工方案方法和工藝的控制，監(jiān)理工程師要審查總承包商提交的施工組織設(shè)計或施工計劃和質(zhì)量保證措施，要求施工組織設(shè)計(方案)必須具體實際，具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性、可依據(jù)性和嚴(yán)肅性。 （2）施工組織和技術(shù)措施是否有針對性、有效性。對季節(jié)性施工應(yīng)有可靠的組織措施和技術(shù)措施。 1施工機
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