【正文】 工程師人數(shù)外，最高4 分）；總監(jiān)技術(shù)職稱、執(zhí)業(yè)資格及專業(yè)情況（5 分）職稱（高級２分，中級１分）；總監(jiān)每有一項(xiàng)鐵路或地鐵或輕軌接觸網(wǎng)工程監(jiān)理業(yè)績得1 分，最多3 分。合格4 分：對總體情況基本了解，對項(xiàng)目現(xiàn)場的各種條件有一定的調(diào)查和了解并基本有相應(yīng)的解決問題方法，對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)把握基本準(zhǔn)確、解決措施基本可靠，對施工計(jì)劃表述基本清晰，對工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全文明施工保證措施論述基本完整、符合實(shí)際，與監(jiān)理大綱內(nèi)容相一致。監(jiān)理大綱評分標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)和文明施工措施（5 分）安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)明確、可行（2 分）；保證措施周密、合理、有針對性（2 分）；有違約承諾（1 分）進(jìn)度控制（5 分）對總進(jìn)度目標(biāo)的分解合理，能體現(xiàn)預(yù)控水平和全面控制水平（1 分）；預(yù)控方法及手段明確，有進(jìn)度控制要點(diǎn)、保證措施（3 分）；有違約承諾，并切實(shí)可行（1 分）；37組織協(xié)調(diào)及合理化建議（4 分）協(xié)調(diào)工作措施得當(dāng)、有針對性（2 分）；合理化建議，每采納一條加 分，滿分2 分；項(xiàng)目監(jiān)理班子組織結(jié)構(gòu)（2 分）有明確的組織形式，項(xiàng)目監(jiān)理班子人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)明確并符合《監(jiān)理規(guī)范》的要求（2 分）；檢測設(shè)備及方法（2 分）檢測工具、儀器齊全，數(shù)量滿足（1 分）；檢測方法得當(dāng)，質(zhì)量控制措施可行（1 分）；辦公設(shè)備配置（3分）電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、通訊工具及辦公用車等配置齊全，數(shù)量滿足，辦公設(shè) 分，少辦公車輛扣1 分；檔案及合同管理（2 分）有保證合同履行的可靠措施，制定了索賠與反索賠措施（1 分）；工程檔案管理措施切實(shí)可行，有專職人員進(jìn)行管理（1 分）；造價(jià)控制（3 分）有工程計(jì)量、計(jì)價(jià)的控制方法可行（2 分）；工程款支付、結(jié)算、索賠等預(yù)控措施合理（1 分）；工程概況（2 分）對工程特點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)、監(jiān)理工作重點(diǎn)描述準(zhǔn)確，有針對性（2 分）質(zhì)量控制（8 分）質(zhì)量有總目標(biāo)，并響應(yīng)招標(biāo)文件要求，且進(jìn)行了目標(biāo)分解（1 分）；對各分解目標(biāo)及各環(huán)節(jié)（原材料、分部分項(xiàng)工程）提出了切實(shí)可行的控制點(diǎn)和措施（2 分），并有違約承諾（1 分）；質(zhì)量控制的基本程序（包括質(zhì)量事故處理程序等）切實(shí)可行，有針對性（2 分）；有可靠的預(yù)控措施（質(zhì)量通病預(yù)防）（2 分）；(2)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總監(jiān)面試（6分）優(yōu)等6 分：對總體情況了解全面細(xì)致，對項(xiàng)目的現(xiàn)場各種條件有深入的調(diào)查和了解并有相應(yīng)的解決問題方法，對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)把握準(zhǔn)確、解決措施得力，對施工計(jì)劃表述清晰，對工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全文明施工保證措施論述完整、符合實(shí)際，與監(jiān)理大綱內(nèi)容相一致且科學(xué)合理。入連備案手續(xù)的承諾具有中標(biāo)后十五日內(nèi)辦理完畢入連備案手續(xù)的承諾項(xiàng)目總監(jiān)具有鐵路工程國家注冊監(jiān)理工程師資格，無處罰期內(nèi)的不良行為記錄。項(xiàng)目總監(jiān)面試成績不合格的投標(biāo)單位不得中標(biāo)（項(xiàng)目總監(jiān)面試合格分值為4分）。中標(biāo)結(jié)果公示后7日內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)證書需要網(wǎng)上鎖定。（具體內(nèi)容）工程監(jiān)理：本工程采用項(xiàng)目總監(jiān)面試；采用結(jié)構(gòu)化面試方式，時(shí)間5 分鐘，包括項(xiàng)目總監(jiān)自我介紹及陳述2 分鐘；答辯3分鐘。工程起自金州九里，至普灣新區(qū)（振興路）， km，出。 投資額13656萬——（300日歷天）招標(biāo)范圍：允許投標(biāo)人兼投標(biāo)本次同期發(fā)布的控制中心工程監(jiān)理、車輛段工程監(jiān)理、鋪軌工程監(jiān)理三個(gè)項(xiàng)目，但不能兼中。涉嫌串標(biāo)、陪標(biāo)的，沒收全部投標(biāo)保證金；項(xiàng)目總監(jiān)不參加面試的，罰款5000元；項(xiàng)目總監(jiān)攜帶身份證、注冊證參加面試。項(xiàng)目總監(jiān)如果在投標(biāo)前發(fā)生變更，應(yīng)自行在網(wǎng)上辦理變更。監(jiān)理大綱評審記錄表招標(biāo)項(xiàng)目名稱：序號評分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分投標(biāo)人名稱或編號1工程概況2內(nèi)容完整性和編制水平3 質(zhì)量控制4 進(jìn)度控制5安全生產(chǎn)和文明施工措施6 造價(jià)控制7 檔案及合同管理8組織協(xié)調(diào)及合理化建議9 檢測設(shè)備及方法監(jiān)理大綱得分合計(jì)A（滿分）評標(biāo)委員會成員簽名：日期：年月日附表A6：項(xiàng)目組織管理評審記錄表項(xiàng)目組織管理評審記錄表招標(biāo)項(xiàng)目名稱：序號評分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分投標(biāo)人名稱或編號1□總體安排、□工作計(jì)劃2□實(shí)施方案□內(nèi)容完整性和編制水平3 質(zhì)量□保證措施□目標(biāo)4 進(jìn)度安排5 造價(jià)□編制□審查6□工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制7□工程量□材料設(shè)備價(jià)格□計(jì)價(jià)方法□計(jì)價(jià)過程進(jìn)行全面和詳細(xì)審查、復(fù)核方法8 □組織協(xié)調(diào)□合理化建議9檢測□手段□設(shè)備□方法10組織管理得分合計(jì)A（滿分）評標(biāo)委員會成員簽名：日期：年月日評標(biāo)辦法名稱：遼寧監(jiān)理綜合評估法條款號評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)形式評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致投標(biāo)文件的有效簽章投標(biāo)文件封皮、投標(biāo)函、法人授權(quán)委托書加蓋CA 印章投標(biāo)文件格式符合第八章“投標(biāo)文件格式”的要求報(bào)價(jià)唯一只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià)資格評審標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)或鐵路工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。入遼備案通知書具有有效的外埠監(jiān)理企業(yè)入遼備案通知書響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容工程施工及保修階段監(jiān)理工期300 日歷天工程質(zhì)量合格投標(biāo)保證金或投標(biāo)擔(dān)保投標(biāo)保證金6 萬元人民幣，并附保證金收據(jù)投標(biāo)價(jià)格未發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的；不存在不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件內(nèi)容、數(shù)據(jù)大量雷同的；不存在投標(biāo)人惡意哄抬報(bào)價(jià)或低于成本價(jià)競標(biāo)；監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)未高于招標(biāo)控制價(jià)且不低于有效投標(biāo)單位報(bào)價(jià)算術(shù)平均值下浮15%條款號條款內(nèi)容編列內(nèi)容分值構(gòu)成（總分100 分）監(jiān)理大綱：36 分(最終得分=去掉一個(gè)最高去掉一個(gè)最低后取平均得分)；項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：21 分(最終得分=去掉一個(gè)最高去掉一個(gè)最低后取平均得分)；投標(biāo)報(bào)價(jià)：30 分(最終得分=去掉一個(gè)最高去掉一個(gè)最低后取平均得分)；其他評分因素：13 分(最終得分=去掉一個(gè)最高去掉一個(gè)最低后取平均得分)；扣分方法條款號評分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報(bào)價(jià)（30 分）有效投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)取平均值做為基準(zhǔn)值；投標(biāo)報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)相比的偏差率，每高1%扣1 分，每低1% 分，不足1%插值計(jì)算。良好5 分：對總體情況比較了解，對項(xiàng)目的現(xiàn)場各種條件有較深的調(diào)查和了解并有相應(yīng)的解決問題的方法，對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)把握比較準(zhǔn)確、解決措施比較得力，對施工計(jì)劃表述比較清晰，對工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全文明施工保證措施論述比較完整、符合實(shí)際，與監(jiān)理大綱內(nèi)容相一致。差等03 分：對總體情況基本不了解，對項(xiàng)目的現(xiàn)場各種條件沒有深入的調(diào)查和了解，或?qū)こ讨攸c(diǎn)、難點(diǎn)把握