【正文】 物料進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按照施工平面布置圖位置進(jìn)行堆放。五、施工準(zhǔn)備：、為保證工程順利及時(shí)開(kāi)工，開(kāi)工前作好現(xiàn)場(chǎng)定位放線測(cè)量工作。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應(yīng)保持穩(wěn)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。以上各工種、施工隊(duì)必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，與項(xiàng)目部密切配合，在項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排下，按期陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。勞動(dòng)力組織與安排由項(xiàng)目部為主組織該工程各專業(yè)的施工管理，以內(nèi)部施工合同方式管理各專業(yè)施工隊(duì)，針對(duì)本工程所包含的專業(yè)內(nèi)容做如下劃分：木工、瓦工、砼工、鋼筋工、架子工等工種以本項(xiàng)目部為主完成。、嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查；參加隱蔽工程預(yù)驗(yàn)和正式驗(yàn)收。，提出勞動(dòng)力使用計(jì)劃或分包計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。、施工員職責(zé)：、施工組織設(shè)計(jì)合理組織勞力，材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及施工。、整理、歸檔工作。，復(fù)核原始測(cè)量數(shù)據(jù)，并做好隱蔽驗(yàn)收。、質(zhì)量、安全交底，并在施工過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，取樣員及時(shí)制做試塊和留取試樣，并及時(shí)送檢。、參與編制施工組織設(shè)計(jì)。、技術(shù)員職責(zé)：，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施。，督促質(zhì)量事故單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。，建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳、隱患通知書(shū)臺(tái)帳、質(zhì)量事故臺(tái)帳、砼、砂漿、回填土試驗(yàn)臺(tái)帳、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳及其它臺(tái)帳。參加樣板工程的驗(yàn)收。 、質(zhì)檢員職責(zé)：、施工規(guī)范、質(zhì)量督控制度，檢查、監(jiān)督工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核交工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其正確率。，要認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)上報(bào)，并按照“四不放過(guò)”的原則，查清原因，認(rèn)真處理。，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患。 ，及時(shí)登帳填卡，保證帳物相符。、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)，材料進(jìn)廠及時(shí)與項(xiàng)目部技術(shù)人員聯(lián)系，共同驗(yàn)收，做到：憑證手續(xù)不全不收，規(guī)格不符不全不收，無(wú)生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證不收；材料驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，登記帳卡，做好標(biāo)識(shí)。，建立料具采購(gòu)臺(tái)帳，定期進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格成本分析。，做到備料有計(jì)劃，耗用有定額。、材料負(fù)責(zé)人職責(zé)：。、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。、參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。、主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。、按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”處理項(xiàng)目經(jīng)理與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。共同完成該工程的施工任務(wù)。、總體要求： 為了優(yōu)質(zhì)、安全及時(shí)完成該工程的施工任務(wù)，有機(jī)的組織各生產(chǎn)要素，做到人、材、物合理配置，該工程嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人員組成項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子由中青年結(jié)合，具有較強(qiáng)的施工組織能力。、工程服務(wù)積極履行各項(xiàng)承諾，滿足合同的各項(xiàng)要求，工程竣工后我公司將定期回訪保修，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定, 顧客滿意度不低于95％。、安全生產(chǎn)目標(biāo)—杜絕重大傷亡事故發(fā)生，一般事故頻率控制在3‰以內(nèi)。另外，還將建立健全的安全信息互通網(wǎng)絡(luò)，確保在高強(qiáng)度的交叉作業(yè)中互通訊息，以保障安全。安全文明服務(wù)目標(biāo)創(chuàng)“澄邁縣文明安全工地”稱號(hào)，建立健全的安全保障體系，建立整體安全防護(hù)屏障和安全信息網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量服務(wù)目標(biāo)旁站監(jiān)督、聯(lián)合攻堅(jiān)。積極與設(shè)計(jì)配合，保證各專業(yè)圖紙按時(shí)到位，保證施工。即在各專業(yè)分包工程開(kāi)工七天以前，根據(jù)總包配合協(xié)議的要求，按時(shí)足量地提供施工場(chǎng)地、道路、作業(yè)面、臨時(shí)堆場(chǎng)、水源、電源等設(shè)施給分包單位，為各專業(yè)分包工程順利開(kāi)工創(chuàng)造完備的現(xiàn)場(chǎng)條件。杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，月輕傷率控制在3‰以下。 進(jìn)度目標(biāo)我公司將在收到正式施工圖或簽訂施工合同14天內(nèi)向業(yè)主提供施工總控進(jìn)度計(jì)劃，每月25日前提供下月進(jìn)度計(jì)劃。會(huì)所工程施工組織設(shè)計(jì)范本作者：日期：XXXXXXXXXX主體工程施工組織設(shè)計(jì)編制： 審核： 審批： 編制單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX編制時(shí)間：XXXX年XX月XX日目 錄一、編制依據(jù)： 4二、 工程概況 6三、施工總承包目標(biāo) 7四、施工部署： 8五、施工準(zhǔn)備： 13六、工藝及工序流程： 16七、主要分項(xiàng)工程施工方案： 17八、施工組織措施計(jì)劃： 42九、質(zhì)量控制措施 43十、進(jìn)度計(jì)劃保證措施： 46十一、工程質(zhì)量通病治理措施: 47十二、安全保證措施： 49十三、安全防火防護(hù)措施 49十四、臨時(shí)用電安全措施 53十五、機(jī)械安全措施 54十六．腳手架安全措施 55十七、模板安全措施 55十八、雨期施工安全防護(hù)措施： 56十九、 文明衛(wèi)生施工措施 56二十、保衛(wèi)措施 60二十一、降低成本措施 61二十二、環(huán)保措施 62二十三、安全管理： 62二十四 、加強(qiáng)民工安全管理 63二十五、防止對(duì)大氣污染具體做法 65二十六、防止對(duì)水污染 65二十七、防止施工噪音污染措施 66二十八、限制光污染措施 66二十九、材料設(shè)備的管理措施 66三十、環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇措施 66三十一、其它措施 67三十二、內(nèi)業(yè)資料 67三十三、強(qiáng)化班組的安全管理 68三十四、材料管理 69三十五、成品保護(hù)措施 70三十六、工程技術(shù)檔案資料管理及服務(wù)： 71三十七、安全檢查與督導(dǎo) 72三八、消防管理措施 72三九、現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 73四十、場(chǎng)容管理措施 77四十一、文明建設(shè)管理措施 77四十二、 竣工驗(yàn)收階段的配合和管理措施 78四十三、 成品保護(hù)配合和管理 78四十四、 機(jī)電調(diào)試配合和管理 79四十五、竣工驗(yàn)收 82四十六、資料整理和移交配合和管理 82四七、竣工交驗(yàn) 84四八、驗(yàn)收承諾 85四九、竣工交驗(yàn)備案 86五十、工程保修責(zé)任 86五十一、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣項(xiàng)目及主要措施 88五十二、質(zhì)量保證體系 90五十三、安全保證體系 91一、編制依據(jù)：名 稱編 號(hào)日 期XXXXXXXXXXXXXXX年XX月XX日工 程 名 稱編 號(hào)日 期XXXXXX工程施工招標(biāo)圖紙XXXXXXXXXX年XX月、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)類別名 稱編 號(hào)國(guó)家《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002693《土方及爆破工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GBJ20183《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502082002《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB501082001《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052002《砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300200l《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500102002《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJl0787《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB5016492《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210200l《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016992《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5026897《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB502042002《自動(dòng)噴火滅火系統(tǒng)施工驗(yàn)收規(guī)范》GB5026196《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016692《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收通用規(guī)范》GB5023198《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ501192003《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262001《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GBT503282001《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB1252390《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T503582005行業(yè)《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ/T 897《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ182003《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/272001《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ 1072003《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 1095《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ552000《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 1302001《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ 10497《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 8091《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 332001《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 462005《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)類別名 稱編號(hào)國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)家中華人民共和國(guó)合同法國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法國(guó)家中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法行業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)行業(yè)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）二、 工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容1工程名稱XXXXXX工程2工程地址XXXXXX3招標(biāo)人XXXXXX4設(shè)計(jì)單位XXXXXX5使用功能售樓處6建筑面積總建筑面積XXXX㎡7建筑層數(shù)地上XX層，建筑高度XXXm8招標(biāo)工期開(kāi)工日期竣工日期總工期XXXX年XX月中旬XXXX年XX月XX日X個(gè)月9工程質(zhì)量合格三、施工總承包目標(biāo) 施工總承包管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)為合格，按照國(guó)家規(guī)范驗(yàn)收一次合格。具體為：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程、建筑工程一次驗(yàn)收合格，合格率100%。 安全文明施工管理目標(biāo)全面實(shí)行企業(yè)形象CIS戰(zhàn)略方針，達(dá)到澄邁縣安全文明施工的要求，建設(shè)“花園式”工地，遵循ISO14001：全過(guò)程實(shí)現(xiàn)“綠色施工”。 總包服務(wù)目標(biāo)項(xiàng) 目目 標(biāo)施工準(zhǔn)備服務(wù)目標(biāo)保證各節(jié)點(diǎn)工期按照進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成；保證各專業(yè)分包工程順利開(kāi)工。施工配合目標(biāo)緊密配合、積極服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效。站在總承包的高度，對(duì)各承包單位的進(jìn)場(chǎng)、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、交工驗(yàn)收等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)管理，并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種交叉矛盾公平、公正地高效解決，使工程能沿著總體策劃有條不紊地進(jìn)行。在本工程中配備相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)檢工程師（如：機(jī)電質(zhì)檢、裝修質(zhì)檢），對(duì)各專業(yè)工程的施工全過(guò)程進(jìn)行旁站、監(jiān)督，積極配合專業(yè)作業(yè)人員通過(guò)監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證各工序緊密銜接。在本工程中建立全過(guò)程的整體安全防護(hù)屏障，并按合同要求提供給各分包單位使用。四、施工部署：項(xiàng)目管理目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)工程施工合同和公司有關(guān)要求，確定工程各項(xiàng)管理目標(biāo)如下：、質(zhì)量目標(biāo)—確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、工期目標(biāo)—保證合同工期。、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理目標(biāo)按照海南省安全文明衛(wèi)生工地施工管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，建成符合標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求、項(xiàng)目管理特點(diǎn)：該工程項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。項(xiàng)目班子本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的宗旨，各負(fù)其責(zé)，緊密合作，精心組織施工。各崗位組成人員及職責(zé)如下：崗 位姓 名學(xué)歷職 稱職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全面管理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)、質(zhì)量管理核算員核算管理質(zhì)檢員質(zhì)量管理技術(shù)員技術(shù)管理安全、設(shè)備負(fù)責(zé)人安全管理施工員施工管理村料負(fù)責(zé)人材料管理資料員資料管理實(shí)驗(yàn)員材料檢驗(yàn)試驗(yàn)后勤后勤項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)：、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)。、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。、處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：、主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。、組織做好測(cè)量及其核定。、審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。、