sxxt市場(chǎng)發(fā)展部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)發(fā)展部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）營(yíng)銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計(jì)劃

2025-07-04 22:43

投資發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)表-展示頁(yè)

【摘要】某投資發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)組成表目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購(gòu)及證券投資崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)有關(guān)證券市場(chǎng)和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進(jìn)行學(xué)習(xí)研究

2024-08-13 20:45

某公司市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）營(yíng)銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中

2025-06-26 04:39

某投資發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)組成表-展示頁(yè)

【摘要】某投資發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)組成表目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購(gòu)及證券投資崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)有關(guān)證券市場(chǎng)和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進(jìn)行學(xué)習(xí)研究直接

2024-08-13 21:27

產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售，考察銷售職能的發(fā)揮副部長(zhǎng)對(duì)科研人員前期研發(fā)支持度保證對(duì)院

2025-07-05 02:28

投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表-展示頁(yè)

【摘要】3/4工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資與管理職務(wù)職級(jí)5級(jí)5檔直接上級(jí)投資發(fā)展部部長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制修訂組織項(xiàng)目投資研

2025-07-09 22:02

通威集團(tuán)發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-展示頁(yè)

【摘要】發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo) 1發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 3發(fā)展部項(xiàng)目工程師績(jī)效考核指標(biāo) 5發(fā)展部文員績(jī)效考核指標(biāo) 7發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等

2025-07-09 23:56

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績(jī)效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長(zhǎng)主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營(yíng)產(chǎn)品客戶的

2025-06-28 16:15

通威集團(tuán)發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-展示頁(yè)

【摘要】發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo) 1發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 3發(fā)展部項(xiàng)目工程師績(jī)效考核指標(biāo) 5發(fā)展部文員績(jī)效考核指標(biāo) 7發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等

2024-09-07 18:29

工業(yè)園建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位說明書-展示頁(yè)

【摘要】工業(yè)園建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位說明書崗位名稱建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位編號(hào)JF401所在部門建設(shè)發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)建設(shè)發(fā)展部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期****年1月本職：負(fù)責(zé)管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、工程建筑項(xiàng)目各項(xiàng)具體事宜職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)

2025-07-04 22:04

市場(chǎng)發(fā)展部指標(biāo)庫(kù)050922-展示頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 1總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)定義 3副總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)定義 7市場(chǎng)研究專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 8信息采編專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 10市場(chǎng)策劃專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 12綜合管理員績(jī)效考核指標(biāo)定義 14客戶信息管理專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 16市場(chǎng)發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)崗位名稱序號(hào)指標(biāo)名稱總經(jīng)理1.市場(chǎng)及行業(yè)研究機(jī)制完備程度2.

2025-06-26 01:07

航空材料研究行業(yè)-產(chǎn)品發(fā)展部-部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績(jī)效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長(zhǎng)主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營(yíng)產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對(duì)非主營(yíng)產(chǎn)品銷售

2025-06-28 13:20

xx航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績(jī)效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長(zhǎng)主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營(yíng)產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)

2025-07-02 14:51

投資發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位說明書-展示頁(yè)

【摘要】/投資發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位說明書崗位名稱投資發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位編號(hào)直屬上級(jí)投資發(fā)展部經(jīng)理所屬部門投資發(fā)展部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的協(xié)助部門經(jīng)理及副經(jīng)理制定集團(tuán)固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程工作內(nèi)容：(1)協(xié)助進(jìn)行編制固定資產(chǎn)投資發(fā)展年度計(jì)劃；(2)協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；(3

2025-07-08 15:20

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%

2024-12-16 21:20

建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)-預(yù)覽頁(yè)

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建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)(完整版)