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產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)-展示頁

2025-07-05 02:28本頁面

　　

【正文】傳效果樹立產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，提高產(chǎn)品知名度策劃方案被采用的比率、宣傳活動的次數(shù)提供市場信息的及時性與有效性促進(jìn)信息通暢，為領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門決策提供依據(jù)提供的市場信息數(shù)量和被采用的數(shù)量銷售定價合理性保證價格定位合理，既能促進(jìn)銷售也能保證目標(biāo)利潤價格被市場接受程度，和競爭對手比較的合理性，是否能夠保證目標(biāo)利潤銷售合同審核準(zhǔn)確性、全

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【摘要】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部技術(shù)專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）主管研究室科研經(jīng)費指標(biāo)完成率保證科研收入計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果部長/副部長主管研究室科研課題任務(wù)完成率保證課題按時完成檢查課題研究進(jìn)度是否完成了課題年度計劃和工作大綱的要求，完成的比例是

2025-07-01 05:13

綜合管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)-展示頁

【摘要】綜合管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）各類會議籌備工作的完善度保證地市信托信托部各類相關(guān)會議的順利進(jìn)行參加地市信托部相關(guān)會議的員工關(guān)于會議準(zhǔn)備工作的投訴次數(shù)不高于[]次，或為[否決性指標(biāo)]地市信托部副經(jīng)理會務(wù)落實的完善度保證相關(guān)會議的正常進(jìn)行會務(wù)工作差錯次數(shù)不超過[]次

2025-04-17 02:07

客戶管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)-展示頁

【摘要】客戶管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）業(yè)務(wù)可行性調(diào)研的質(zhì)量確保業(yè)務(wù)可行性調(diào)研切合實際部門經(jīng)理對可行性調(diào)研報告提出意見的條數(shù)不超過[]條地市信托部經(jīng)理市場營銷活動的參與度開拓委托、信托業(yè)務(wù)的空間未參加相關(guān)市場營銷活動的次數(shù)不超過[]次，或為[否決性指標(biāo)]聯(lián)絡(luò)老客戶的力

2025-04-21 12:30

市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-展示頁

【摘要】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中

2025-06-26 02:09

sxxt市場發(fā)展部任務(wù)績效指標(biāo)-展示頁

【摘要】市場發(fā)展部任務(wù)績效指標(biāo)市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃

2025-07-04 22:43

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【摘要】財務(wù)管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）對各部門預(yù)算編制（年度、季度）工作的組織與指導(dǎo)力度保證各部門的財務(wù)預(yù)算編制符合公司的制度規(guī)定與實際因組織與指導(dǎo)不力而導(dǎo)致部門預(yù)算編制（年度、季度）中不符合公司制度規(guī)定或公司實際的項目不高于[]%；計劃財務(wù)部經(jīng)理對公司財務(wù)能力進(jìn)行平衡的準(zhǔn)確度保證

2025-04-16 22:13

信托理財部研發(fā)專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)-展示頁

【摘要】信托理財部研發(fā)專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）研究國外政治經(jīng)濟(jì)形勢對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響的廣度、深度、及時性確保國外政治經(jīng)濟(jì)形勢對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響研究的數(shù)量和質(zhì)量研究報告的數(shù)量不少于[]件，研究報告被采納的數(shù)量不少于[]件，研究報告及時上交的數(shù)量不少于[]件（三者權(quán)重各占三分之一）信托理財部經(jīng)理

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2025-07-08 09:11

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【摘要】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的

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【摘要】機構(gòu)信托部市場營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）對機構(gòu)信托市場動態(tài)、本省機構(gòu)信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經(jīng)營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定機構(gòu)信托市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條機構(gòu)信托部經(jīng)理研究市場走勢及相關(guān)法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找機構(gòu)信托業(yè)務(wù)的市場和政策空間通過

2025-04-17 23:59

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2025-06-28 13:20

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2025-07-02 14:51

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2025-04-21 05:37

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