市國稅局上半年工作總結-展示頁
2025-06-26 01:05本頁面
【正文】 地了解稅源變動情況和收入變化趨勢，提高重點稅源控管能力；對中小稅源企業(yè)實行“屬地+行業(yè)”管理，按行政區(qū)域劃分管理歸屬，根據不同行業(yè)企業(yè)的經營和核算特點，引入風險管理機制，有針對性地加強管理；對專業(yè)市場和集貿市場實行綜合控管；對個體稅收建立三級巡查制度，實行動態(tài)管理；對經濟園區(qū)新稅源，成立工作專班，專門負責新落戶企業(yè)的跟蹤服務管理，舉辦了招商安商工作聯(lián)系會，就園區(qū)新辦企業(yè)招商安商工作如何加強信息聯(lián)系與溝通取得了共識。專業(yè)化管理進一步推進。進一步落實稅收管理員制度，加強日常巡查及申報審核工作，對牲豬宰殺、河沙行業(yè)開展了集中整治，進一步規(guī)范了稅收秩序。抓戶籍管理，加大稅務登記管理和清理漏征漏管戶力度，通過開展個體工商戶排查，共檢查出漏征漏管戶463戶，提高定稅136戶，增加起征點納稅戶235戶。二、以“兩化”管理為重點，提升了稅收征管質效半年來，我局在實踐中不斷推行稅源專業(yè)化、信息化管理，通過狠抓征管基礎，嚴把數據質量，征管質效大幅提升。先后對資本交易項目、成品油購銷企業(yè)、服裝類產品出口退（免）稅企業(yè)、混凝土生產銷售企業(yè)、農產品生產加工企業(yè)等納稅人進行了專項檢查，共檢查各類案件起，累計補稅、罰款、加收滯納金萬元。開展多項檢查，實現“以查補收”。結合全市稅源變化及收入執(zhí)行情況，認真開展全市經濟稅負分析，按照“面、線、點”梯次推進的辦法，對稅源全局或區(qū)域進行“面”的掃描，對分行業(yè)和分稅種情況進行“線”的剖析，對重點稅源戶進行“點”的挖掘，實現了以分析引導評估，以評估促進管理的目的。同時，強化收入督導，采取“領導包片、科室掛點”的辦法，深入各分局協(xié)助督收，指導一線稅收征管，并根據稅源變化情況及時調整各單位的收入計劃任務，建立收入考評機制，牢牢把握了組織收入的主動權。狠抓主體稅源，實現“計劃保收”。元至6月份，累計完成各項稅收收入萬元，占省分計劃的%，同比增長%，增收萬元。市國稅局上半年工作總結今年上半年，在上級的正確領導下，我局以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“核心業(yè)務強化年”和“管理創(chuàng)優(yōu)年”活動，大力組織收入，深化依法行政，優(yōu)化納稅服務，加強隊伍建設，各項工作都取得了較好的成績。現將半年來的工作總結如下：一、以依法組織收入為中心，保持了稅收收入穩(wěn)步增長半年來，我局始終抓住收入中心，不斷健全收入保障機制，面對稅源嚴重不足的嚴峻形勢，團結一心，克難奮進，圓滿完成了過半計劃。其中完成地方一般預算收入萬元，占市分年計劃的%，同比增長%，增收萬元。健全完善重點稅源監(jiān)控體系，擴大稅源監(jiān)控范圍，對電廠、紙業(yè)、水泥等主體稅源，定期調查
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